En una tradición probada en el tiempo como parte de la actualización del Plan Estratégico 5-2015 de First 2020 LA, la Junta se involucró con el personal y los expertos en dos sesiones de trabajo para aprender y discutir el cambio de sistemas y el marco de políticas en dos estrategias emergentes: Trauma y Resiliencia. Cambio de sistemas informados (TRISC) y el entorno construido.

En esta reunión única de la Comisión, la vicepresidenta de programas de First 5 LA, Christina Altmayer, comenzó revisando cómo -2015 2020 Plan estratégico está integrado con un marco de política y cambio de sistemas, lo que reduce el énfasis en la financiación de servicios directos y aumenta el énfasis en el cambio de sistemas, la colaboración y las políticas públicas. Este trabajo por su naturaleza es multisectorial, de múltiples temas y multidimensional, lo que requiere investigación, comprensión de los sistemas actuales, desarrollo de asociaciones, planificación, tiempo y paciencia.

Las investigaciones revelan que la exposición al trauma en la niñez se asocia con problemas a largo plazo en la edad adulta, como ansiedad, depresión y trastorno de estrés postraumático. Como una nueva área de enfoque para la agencia, First 5 LA se ha asociado con la Fundación Comunitaria de California, la Fundación Ralph M. Parsons y la Fundación California Endowment para lanzar un los sistemas de atención informados por el trauma cambian iniciativa con el compromiso de más de 30 socios públicos sin fines de lucro y filantrópicos. Al crear un condado informado sobre el trauma, los servicios y sistemas son más conscientes de la omnipresencia del trauma, responden a las personas que han experimentado un trauma y trabajan activamente para resistir el retraumatismo.

Durante la sesión de trabajo en TRISC, a los miembros de la Junta se unieron la directora de Sistemas de Salud de First 5 LA, Tara Ficek, y John G. Ott, cofundador de la Centro de Sabiduría Colectiva. La discusión sacó a relucir una serie de reflexiones personales sobre el trauma infantil: el propio Ott experimentó el trauma individual de la falta de vivienda cuando era niño.

"Cuando tenía 3-1 / 2 años, mi papá murió en un accidente automovilístico". -Deanne Tilton

La comisionada Deanne Tilton, quien también se desempeña como Directora Ejecutiva del Condado de Los Ángeles Consejo Interinstitucional sobre Abuso y Negligencia Infantil (ICAN), recordó su propia infancia con el trauma.

“Cuando tenía 3-1 / 2 años, mi papá murió en un accidente automovilístico”, recordó Tilton. “Mi madre estaba desconsolada y me enviaron con mis abuelos. Pero no me di cuenta del impacto que tuvo en mí porque nadie me dijo que mi papá había muerto. No me di cuenta del impacto que tuvo en mí hasta que me enteré de las ACE (Experiencias adversas de la infancia). "

Ott señaló que hay una dimensión del trauma que no es solo a nivel individual, sino históricamente a nivel comunitario y cultural. Hizo hincapié en la importancia de "conectar múltiples esfuerzos de TI Care con los esfuerzos basados ​​en el lugar para centrarse en la resiliencia".

El comisionado Romalis Taylor, ex Best Start Asociación Comunitaria Compton-East Compton líder, se hizo eco de este sentimiento. “Tiene que haber voluntad de ver el trauma como un problema intergeneracional en una comunidad”, dijo. “Eso significa que tienes que aprender sobre la cultura y unir a una comunidad de personas para hacer el cambio. Deja de culpar a la gente. Empoderar a las personas cambia la dinámica del sistema ".

Incluso aquellos que intentan ayudar a otros a superar el trauma pueden verse afectados por los factores estresantes involucrados, dijo el comisionado Brandon Nichols, quien también se desempeña como director interino de la Departamento de Servicios para Niños y Familias del Condado de Los Ángeles (DCFS).

"No podemos hacer un buen trabajo si nosotros mismos estamos enfermos". -Brandon Nichols

“Veo el estrés que se acumula en nuestras propias filas”, dijo. "No podemos hacer un buen trabajo si nosotros mismos estamos enfermos".

Nichols también advirtió contra permitir que un enfoque de cambio de sistemas basado en el trauma y la resiliencia sea presa de la "fatiga de la iniciativa" que puede ocurrir cuando una nueva iniciativa de éxito en salud social parece surgir cada mes.

“El trauma no debe verse como el 'sabor de la semana' o morirá en la vid”, dijo.

Mientras tanto, First 5 LA continúa reuniéndose con otros socios en el grupo de trabajo TRISC, que se ha reunido siete veces y atrajo a 80 participantes solo durante el último año. En términos de los próximos pasos, First 5 LA continuará interactuando con financiadores y líderes de sistemas para promover este movimiento y crear un condado de Los Ángeles informado sobre el trauma y la resiliencia. Habrá posibles eventos de aprendizaje y una cumbre en todo el condado en el otoño.

De hecho, el esfuerzo por impactar el cambio de sistemas, para usar otra metáfora vegetal, está echando raíces en todo el condado de Los Ángeles.

“No hay un lugar en el condado al que hayamos ido donde esta conversación no esté sucediendo hoy”, dijo Ott.

En una sesión separada, los comisionados participaron en un debate sobre la estrategia de entorno construido de First 5 LA con la directora de Comunidades, Antoinette Andrews, así como Instituto de Prevenciónel director general Manal J. Aboelata y la directora Elva Yañez.

El "entorno construido" o físico de una comunidad incluye la condición de la vivienda y las escuelas, la seguridad de sus calles y parques y otros factores ambientales que actúan como barómetros de la salud de los residentes.

Ilustrando cómo los entornos construidos pueden afectar a los niños pequeños y sus familias, Aboelata citó los ejemplos de “un niño pequeño que cruza una calle concurrida para llegar a la escuela y una familia que necesita viajar en dos autobuses para tener acceso a alimentos saludables”.

La presidenta de la comisión y supervisora ​​del condado de Los Ángeles, Sheila Kuehl, recordó un momento de su infancia cuando los empresarios marcaron la diferencia en el acceso de su familia a alimentos saludables.

“Cuando era niño y crecía a una cuadra del Coliseo, todos los días llegaba comida en forma de camión de verduras. Teníamos verduras todos los días ”, recordó. "No sé cómo conseguir este tipo de iniciativa empresarial, pero tal vez First 5 LA pueda participar".

“First 5 LA en el pasado ha tenido inversiones de capital en parques y jardines comunitarios, así como Market Match”, señaló Andrews, “pero no un enfoque coordinado. En lugar de pensar que somos los expertos, es hora de apoyar a las personas de las comunidades que ya están haciendo ese trabajo ".

“Si no son parte del cambio, no es sostenible, porque la comunidad no se apropiará de él”. -Romalis Taylor

“Tenemos una oportunidad en First 5 LA porque tenemos 14 Best Start Comunidades pensando en lo que necesitan ”, señaló Kuehl.

Taylor se hizo eco de la necesidad de incluir a las comunidades en las decisiones para mejorar sus entornos construidos: “Si no son parte del cambio, no es sostenible, porque la comunidad no será suya”.

De hecho, First 5 LA ha patrocinado una serie de talleres y capacitaciones desde 2015 en Best Start Asociaciones comunitarias sobre cuestiones del entorno construido, como la equidad del parque (con el Fideicomiso de tierras del vecindario de Los Ángeles) y transporte. Estas capacitaciones fortalecen la capacidad de los residentes para revertir las desigualdades actuales en estas áreas, a menudo conectándolos con funcionarios electos y personal de agencias públicas. Adicionalmente, Best Start Las asociaciones comunitarias han organizado varias reuniones en todo el condado con Invertir en el lugar a compartir preocupaciones de transporte que van desde comunidades seguras y transitables hasta calles terminadas, paradas de autobús inseguras hasta conductores de autobús peligrosos.

En última instancia, Andrews pidió a los comisionados que pensaran sobre el papel que First 5 LA puede desempeñar como convocante y catalizador para unir comunidades y sistemas para mejorar los entornos construidos.

Después de las sesiones paralelas, los Comisionados se reunieron en la sala de la Junta para compartir sus momentos “ajá” de cada sesión.

“Me conmovió especialmente el hombre que nos dijo que había estado sin hogar cuando era niño”, dijo la comisionada Jane Boekmann, refiriéndose a Ott. “Eso me golpeó muy, muy duro. Ni siquiera puedo imaginarlo. Vivimos en este entorno en el que creemos que todos tienen las cosas que necesitan. Me gustaría hacer todo lo posible para ayudar ".

Reconociendo la importancia de involucrar Best Start Asociaciones comunitarias en el trabajo para mejorar los entornos construidos, la comisionada Yvette Martínez dijo que “tal vez podamos unir a las personas para ver la esperanza y la luz, las posibilidades, lo positivo que puede surgir del arduo trabajo colectivo que está tan profundo en nuestro comunidades ".

La comisionada Wendy Smith, decana adjunta y profesora adjunta clínica de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad del Sur de California, dijo que “al dilucidar algunas de las características del trauma comunitario, me dio a nueva comprensión de ciertas respuestas de la comunidad como respuestas de PTSD. Y eso fue muy útil ".

"Sigamos pensando fuera de la caja para satisfacer las necesidades de los estudiantes, los niños y las familias". -Joseph Ybarra

Parafraseando una declaración hecha anteriormente por Kuehl, Nichols dijo: “A veces, el gobierno parece monolítico. Pero, ¿qué es el gobierno? Es solo gente sentada en sillas. Son humanos. Se pueden tocar. Pueden mover cosas. . . . Me da la sensación de que se trata de estrategias que, si las desarrollamos, darán lugar a cambios en sistemas que son tan difíciles de entender. . . . Pero esta es una forma de hacerlo ".

Quizás fue el Comisionado Joseph Ybarra, quien se reincorporó a la Junta este mes para representar a la Oficina de Educación del Condado de Los Ángeles después de la partida de Dayton Gilleland, quien mejor resumió el impacto de las innovadoras sesiones de trabajo.

“Sigamos pensando de manera innovadora para satisfacer las necesidades de los estudiantes, los niños y las familias”, dijo.




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