| Revisión y mejoras del plan estratégico 5-2020 de First 28 LA: El primer ciclo del proceso de revisión y perfeccionamiento, que se lleva a cabo cada tres años como se describe en el Plan Estratégico 2020-28, ha estado en marcha desde julio de 2022 y continuará hasta 2023. A lo largo de 2023, First 5 LA continuará revisando y perfeccionando nuestro 2020 -28 Plan Estratégico. Para obtener más información sobre la revisión y el perfeccionamiento del plan estratégico de First 5 LA, visite esta página. |
Lo que medimos, lo podemos mejorar. Mientras trabajamos hacia nuestra Estrella del Norte, First 5 LA está desarrollando e implementando el Marco de impacto, una herramienta que nos ayudará a comprender nuestro progreso en nuestro Estratégico 2020-2028 Planificación. El Impact Framework identifica datos que nos ayudarán a:
- Medir qué tan bien están funcionando los sistemas para los niños y las familias
- Evaluar la efectividad de nuestras estrategias de cambio de sistemas
- Guía de corrección de rumbo
- Comprender el contexto en el que estamos trabajando en el condado de Los Ángeles e informar nuestras estrategias.
El Marco de impacto se centra en cuatro tipos de datos:
RESULTADOS PARA NIÑOS Y FAMILIAS:
Testas son cuatro condiciones óptimas que creemos que los sistemas de atención a la familia pueden facilitar para garantizar que los niños estén listos para el jardín de infantes:
- Las familias tienen los recursos, las oportunidades y las relaciones para optimizar el desarrollo de sus hijos.
- Los niños reciben apoyo y servicios de desarrollo oportunos y tempranos.
- Los niños están a salvo del abuso, la negligencia y otros traumas.
- Los niños tienen experiencias de educación y cuidado infantil de alta calidad.
El Marco de Impacto identifica 10 indicadores o métricas que rastrearemos y que nos ayudarán a medir qué tan bien salud, visitas domiciliarias, educación temprana, bienestar infantil así como de otros familia-servicio sistemas estan trabajando.
RESULTADOS DEL SISTEMA A LARGO PLAZO:
Para lograr las condiciones descritas en los Resultados para niños y familias, los sistemas de servicio familiar que los atienden deben responder a sus necesidades. Durante la próxima década, imaginamos que los sistemas de servicio a la familia serán accesible, calidad, alineado y sostenible, - a lo que nos referimos en el marco de impacto como nuestros resultados del sistema a largo plazo.
ACCESIBLE:
Los sistemas públicos y los sistemas comunitarios brindan acceso equitativo a apoyos de calidad para todos los niños pequeños.
QUALITY :
Los sistemas públicos y comunitarios reflejan las prioridades de los padres, las diversas necesidades de la comunidad y los estándares que impulsan los resultados para los niños.
ALINEADO:
Los sistemas públicos y comunitarios conectan y vinculan apoyos de calidad para niños y familias.
SOSTENIBLE::
El financiamiento, las políticas y el apoyo público promueven inversiones sostenibles y equitativas en los niños pequeños.
MARCADORES DE PROGRESO A CORTO PLAZO:
Hay mejoras en los sistemas de servicio a la familia que esperamos ver de nuestros prioridades estratégicas antes en los próximos tres años y que sirven como marcadores tempranos de progreso. Estos marcadores de progreso a corto plazo nos ayudarán a guiar nuestras inversiones y correcciones de rumbo estratégicas en función de lo que aprendamos de nuestras inversiones.
INDICADORES CONTEXTUALES:
El trabajo de First 5 LA no ocurre en el vacío. Para ayudarnos a comprender mejor y responder a las necesidades de los niños y sus familias, onuestro marco de impacto recopila información sobre las condiciones a lo largo de L.UN. Condado, de alta calidad que incluyen:
- Características del niño tales como tasas de natalidad, tasas de bajo peso al nacer y tasas de mortalidad infantil
- Características maternas como las tasas de atención prenatal y posparto
- Características familiares como la pobreza, la seguridad alimentaria y la falta de vivienda
- Características de la comunidad como el índice de lugares saludables de California
Estas Los indicadores contextuales pueden brindar información dentro las condiciones de los niños y las familias en el condado de Los Ángeles, así como información que podemos utilizar para informar nuestras estrategias.
Los datos del Impact Framework se revisarán en dos ciclos:
* Revisiones anuales of todos los datos disponibles para informar a nuestro como hacemos nuestro trabajo
* Revisiones de tres años de los datos del indicador para los resultados del sistema y los resultados para los niños y las familias para refinar las estrategias y objetivos estamos usando para alcanzar nuestra estrella polar
Estamos también Desarrollar planes para nuestros ciclos de revisión para asegurarnos de que estamos incorporando los datos del Marco de Impacto y otras entradas en la forma en que medimos nuestra efectividad como organización.
* Otros entradas: Otras entradas pueden informar nuestra comprensión de qué está funcionando y qué podemos hacer mejor- El experiencias de niños y familias, la retroalimentación de nuestros beneficiarios y socios, y nuevos datos e investigaciones que surgen con el tiempo
Estas Las aportaciones pueden ayudarnos a determinar el impacto de nuestras estrategias de concesión de subvenciones., decidir cómo y si necesitamos cambiar nuestro enfoque y aprender Más información sobre cómo podemos apoyar los sistemas que sirven a los niños y las familias del condado de Los Ángeles.
As El trabajo de First 5 LA continúa evolucionando, revisaremos periódicamente los indicadores del Marco de Impacto para determinar si necesitan ser revisados o expandidos.
