Jeff Schnaufer | Escritor y editor de First 5 LA

28 de noviembre.

Si bien algunos 20 aniversarios se celebran con obsequios de porcelana o platino, la aprobación de la Proposición 10 que creó los Primeros 5 en California en 1998 se marcó el 9 de noviembre al intercambiar joyas de progreso, asociación y promesa nacidas de las últimas dos décadas de Primeros 5 de Los Ángeles. trabajar para mejorar las vidas de los niños pequeños y sus familias en el condado de Los Ángeles.

El evento del aniversario en sí estuvo lleno de historia, atrayendo a más de 150 invitados a Pico House, junto a la histórica Olvera Street en el centro de Los Ángeles. Filántropos y otros socios, Comisionados de First 5 LA pasados ​​y presentes, representantes electos y funcionarios gubernamentales, beneficiarios y otros dignatarios celebraron en medio de un trasfondo de logros pasados ​​y un panel de expertos que brindó información sobre el estado actual y el futuro de la primera infancia.

Aunque el actor / director / productor Rob Reiner no estuvo presente, su presencia se hizo grande en los comentarios de apertura del director ejecutivo de First 5 LA, Kim Belshé, que fueron ricos en gratitud por su lanzamiento de la propuesta aprobada por los votantes que creó la red estatal de First 5s. .

“Fue Rob Reiner quien hace 20 años realmente dio un paso adelante en el esfuerzo por abordar lo que se estaba caracterizando como una epidemia inadvertida de negligencia de nuestros hijos más pequeños”, dijo Belshé. “Informado por ese entendimiento, lanzó la Proposición 10, que continúa hoy como Primeros 5 de California, 58 comisiones del condado y la Asociación de Primeros 5”.

De manera verdaderamente cinematográfica, Reiner proporcionó sus propias reflexiones sobre las últimas dos décadas en un video que se compartió en el evento.

Belshé, quien sirvió en la Comisión First 5 del estado con Reiner en 1999 después de la aprobación de la Proposición 10, señaló que tenía tres sobrinos que eran niños pequeños en ese momento. Ahora asistiendo a la USC y en camino al éxito, Belshé señaló que su camino es “un reflejo de sus oportunidades y los sólidos cimientos que experimentaron en la vida.

“Pero lo que me impulsa y lo que impulsa gran parte de este trabajo es nuestro entendimiento de que muchos niños no tienen esas oportunidades. La investigación nos dice que esta brecha de oportunidades puede afianzarse desde los nueve meses y puede duplicarse cuando el niño cumple dos años. También sabemos que los niños que llegan al jardín de infantes atrasados ​​son desproporcionadamente estudiantes de dos idiomas, niños de bajos ingresos, niños de color. Esos son los niños que tienden a quedarse atrás. Y eso simplemente no está bien. Ese tipo de desigualdades entre nuestros hijos más pequeños son inaceptables, injustas y evitables ".

La supervisora ​​del condado de Los Ángeles y presidenta de la junta de First 5 LA, Sheila Kuehl, se hizo eco de este sentimiento: “Cuando Rob pensó por primera vez en esto, no estaba en la parte superior del radar de muchas personas. Y la verdad es que sigue siendo lo mismo. En la portada del Times, rara vez verá historias sobre lo que realmente necesitan nuestros niños de 0 a 5 años. Porque ese es el largo plazo, esa es la gran planificación, ese es el tipo de trabajo paso a paso para el que se fundó First 20 hace 5 años y durante 20 años ha estado construyendo, construyendo y construyendo ”.

Kuehl promocionó el impacto de las visitas domiciliarias y otras inversiones de First 5 LA en las últimas dos décadas, de las cuales se presentaron los logros clave a los invitados en paneles de datos en un paseo por la galería. Los aspectos más destacados de estos datos se pueden encontrar en esta sección del nuevo sitio web de First 5 LA, que fue renovado junto con el 20th Aniversario.

"First 5 LA es el líder, First 5 LA es el visionario", dijo Kuehl, quien con Janice Hahn inició un Moción de la Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles 2016 para mejorar y expandir las visitas domiciliarias en el condado, solo el primero de varios Desarrollos significativos en la expansión de las visitas domiciliarias tanto a nivel estatal como del condado. en el que First 5 LA ha estado involucrado recientemente.

Durante el evento, muchos de los asistentes tuvieron sus propias historias para compartir (ver video adjunto) de las últimas dos décadas, durante las cuales First 5 LA ha evolucionado en su enfoque para mejorar los resultados de los niños pequeños. Inicialmente centrado en la financiación de servicios directos, la agencia -2015 2020 Plan estratégico combina inversiones clave en cuatro áreas de resultados prioritarios con un enfoque en la promoción de cambios de políticas y sistemas para lograr un impacto más amplio.

“No conocíamos todos los obstáculos en los primeros años”, dijo el ex comisionado de First 5 LA, Marvin Southard, quien se unió a la Junta en su primer año, 1999. “Terminamos aprendiendo que no estás ayudando a los niños a menos que ayudes familias. Y no puedes ayudar a las familias si no ayudas a las comunidades ".

“No conocíamos todos los obstáculos en los primeros años, terminamos aprendiendo que no estás ayudando a los niños a menos que ayudes a las familias. Y no se puede ayudar a las familias si no se ayuda a las comunidades ". - Marvin Southard

En 2010, First 5 LA creó y gestionó el Best Start Asociaciones comunitarias en 14 áreas geográficas en todo el condado de Los Ángeles, que reúnen y amplifican la voz colectiva de padres, residentes y líderes para ayudar a crear un cambio duradero en sus comunidades que promueva resultados positivos para los niños pequeños y sus familias. Desde su inicio, Best Start se ha convertido en 14 redes locales y 5 redes regionales, involucrando a más de 21,000 padres y residentes.

En un guiño al nuevo plan estratégico, Southard agregó: "A medida que nos enfocamos en los resultados, aprendimos que no podíamos obtener los resultados que queríamos sin asociarnos con otros grupos".

El poder de la asociación con First 5 LA fue elogiado por muchos de los colaboradores presentes y pasados ​​que asistieron, incluido Dan Nieman, vicepresidente de Asuntos Externos de Para Los Niňos, Cuál es el beneficiario de la red regional para buscar Best Start Región 1.

“First 5 LA tiene un enfoque similar al de un láser en darles a nuestros niños lo que necesitan para asegurarse de que tengan un buen comienzo”, dijo Nieman.

“Se dan cuenta de que no pueden hacer este trabajo solos y necesitan agencias como Para Los Niños y otras”, agregó la Dra. Sarah Figueroa, vicepresidenta y directora de operaciones de Para Los Niños. "Nos sentimos muy como un socio con ellos".

"Creo que en los próximos cinco años será aún más emocionante y divertido continuar nuestra asociación", dijo Shannon Whaley, directora de Investigación y Evaluación de Empresas de la Fundación de Salud Pública - Mujeres, Bebés y Niños (PHFE-WIC), con la cual la Junta de First 5 LA aprobó este mes una asociación estratégica extendida con First 5 LA en el Poco a poco iniciativa.

El evento también creó la oportunidad de forjar nuevas asociaciones. Joel Cisneros, director de Salud mental escolar para el distrito escolar unificado de Los Ángeles, vino a ver cómo las necesidades del distrito escolar y First 5 LA se superponen.

“Como departamento, estamos analizando experiencias informadas sobre el trauma”, dijo. "Sabemos que el estrés tóxico tiene un impacto en los niños".

Cisneros se alegró de saber más sobre cómo First 5 LA se está asociando con agencias gubernamentales, financiadores y otras entidades públicas y privadas para avanzar los sistemas informados por el trauma cambian en el condado de Los Ángeles, incluida la finalización de un escaneo ambiental, un informe de recomendaciones y proyectos de demostración que pilotean las estrategias de cambio de sistemas de resistencia y trauma.

“Estoy muy entusiasmado con las posibilidades y con descubrir cómo podemos avanzar juntos”, dijo Cisneros.

Por su parte, Belshé agradeció a los asistentes que han trabajado con First 5 LA en el pasado e invitó a nuevos socios a unirse a First 5 LA en un futuro mejor, según lo definido por el objetivo general de la agencia, o North Star: que para 2028, todos los niños del condado de Los Ángeles ingresan al jardín de infantes listos para tener éxito en la escuela y en la vida.

Señaló las nuevas oportunidades derivadas de las elecciones del martes, apenas unos días antes, que en enero pondrán el poder de la pluma del gobernador en manos de Gavin Newsom, de quien dijo “está dando un paso adelante y reconociendo que si queremos que nuestros hijos estén listos para la escuela y tener éxito en la vida, tenemos que empezar temprano ".

Poner a los niños en primer lugar estaba en la mente de otro legislador que asistió a la 20th celebración de aniversario. Mientras mostraba con orgullo las fotos de sus dos hijos pequeños en su teléfono, el asambleísta Miguel Santiago dijo: “Nada es más importante que desarrollar a los niños pequeños”.

"Tengo dos hijos y espero con ansias sus sonrisas todas las mañanas", dijo, y agregó que los legisladores deben asegurarse de que todos los niños pequeños tengan acceso a alimentos y educación de calidad para asegurarse de que se despierten con una sonrisa todos los días. . "Tenemos la responsabilidad de hacer que eso suceda".

Comprender el estado actual del desarrollo de la primera infancia es una de las claves para garantizar el mejor comienzo para los niños de hoy y lograr el objetivo de North Star de First 5 LA en el futuro. Con ese fin, el evento contó con una mesa redonda de cuatro expertos en las áreas de educación, salud, filantropía y promoción: Universidad de Stanford La profesora de Educación Deborah Stipek; Proyecto de avance El director ejecutivo John Kim; Fundación Blue Shield of California El presidente Peter Long; y Distrito Escolar Unificado de Pomona Superintendente Richard Martinez.

Moderado por KPCC Priska Neely, reportera sobre la primera infancia, la hora de debate se centró en cuestiones de equidad, cuidado infantil, alfabetización, brecha de rendimiento, violencia intergeneracional y otros desafíos que enfrentan actualmente los niños pequeños y sus familias. A continuación se destacan una serie de estadísticas, citas y felicitaciones notables:

  • “Una cosa que ha cambiado drásticamente es el acceso de los niños a la atención médica. Gracias al coraje de muchas personas en esta sala y al arduo trabajo, funcionalmente todos los niños de California tienen acceso a la atención médica. Como diría Kim (Belshé), ese es un gran problema ". - Largo
  • “El cincuenta y uno por ciento de los niños de 0 a 3 años son elegibles para recibir atención subsidiada, pero solo el seis por ciento realmente recibe servicios. ¿Dónde más estaría bien una victoria del seis por ciento? " - Kim
  • “Nuestros niños tienen solo 200 horas de experiencia en lectura antes de ingresar a la escuela. En otras partes del condado, esos niños tienen 5,000 horas de lectura ". - Martínez
  • “En California, el 58 por ciento de quienes brindan cuidado infantil reciben asistencia pública. Hay algo mal en esta imagen cuando las personas, que son personas trabajadoras, que están haciendo algunos de los trabajos más importantes en este país, tienen que depender de la asistencia pública para llegar a fin de mes y en realidad no están llegando a fin de mes ”. Stipek

Al final de la discusión, Neely preguntó a cada panelista qué diferencias esperaban ver para los niños pequeños dentro de 20 años.

"Amo el tuyo, Kim", dijo Martínez en un gesto de asentimiento a la descripción de Belshé de la estrella del norte de First 5 LA. “Me gusta el plan de 10 años. Entonces, cuando llegan al tercer grado, están leyendo para aprender cosas nuevas, no leyendo para aprender a leer ".

Martínez no fue el único en compartir su inspiración de las aspiraciones de First 5 LA.

“Como director ejecutivo de una fundación que tiene unos 15 años, admiramos a First 5 LA”, dijo Long. "20 años. Vemos cómo se ve el futuro y es genial en términos de lo que aprendemos todos los días y lo que las bases están aprendiendo unos de otros ".

"Es realmente emocionante ver la evolución de First 5 LA en su adopción de una agenda política y un enfoque más sostenible", dijo Ron Brown, presidente y director ejecutivo de Oficina de niños. “2028 es un punto clave para mí. Tenemos una década ”.




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Solicitud de propuestas (RFP) de Help Me Grow Los Angeles Pathways - Wave 2

FECHA DE PUBLICACIÓN: 5 de abril de 2021 FECHA DE CIERRE: 5:00 pm hora del Pacífico el 4 de junio de 2021 PROPUESTAS ELEGIBLES Los proponentes para el puesto de Agencia Unificadora de HMG LA Pathways deben cumplir con los siguientes requisitos mínimos: Debe proporcionar al menos uno de estos servicios a lo largo del continuo EII : ...

RFP de servicios de diseño y construcción

Servicios de diseño y construcción para los primeros 5 proyectos de mejora de capital de LA - Fase 1 Solicitud de propuesta (RFP) FECHA DE PUBLICACIÓN: 2 de abril de 2021 FECHA DE VENCIMIENTO DE LA RESPUESTA: 5:00 p.m. PT del 30 de abril de 2021 PASEO OBLIGATORIO DE TRABAJO: 8 de abril y abril 9, 2021 (Los espacios para citas se enviarán por correo electrónico el ...

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