“En este momento nos enfrentamos a un desafío doble que es: parece que tenemos que ser un poco más militantes nuevamente tratando de 'aplanar la curva' con respecto a la pandemia de COVID-19, y sin embargo, al mismo tiempo, podemos "No espere a que ese resultado haga el trabajo que se nos asignó y que nos hemos encargado de hacer en los Primeros 5", dijo la presidenta de la Comisión, Sheila Kuehl, en sus comentarios de apertura en la reunión de la Junta de Comisión del 9 de julio, que se llevó a cabo telefónicamente.
Kuehl enfatizó la importancia de estar atento al premio, mientras la Junta se preparaba para revisar y aprobar el nuevo presupuesto de First 5 LA, así como las asociaciones estratégicas clave que impulsarían el trabajo de la agencia en los servicios de salud mental y la preparación para el jardín de infantes.
La directora ejecutiva de First 5 LA, Kim Belshé, estuvo de acuerdo y señaló: “El trabajo continúa, y se ha estado trabajando para el personal, nuestros socios, en las comunidades y también para la Junta. Creo que hablo por todos nosotros en términos de reconocer que estos últimos cuatro meses realmente nos han puesto a prueba a todos a nivel personal, a nivel profesional, y a nivel cívico y político ”.
Después de actualizar a la Junta sobre el estado del trabajo remoto de First 5 LA, que continuará hasta finales de 2020 en respuesta a la pandemia, Belshé llamó al informe del director ejecutivo, explicando a la Junta cómo desde mayo, el equipo ha cambiado la estructura. del informe para reflejar los primeros 5 LA Plan estratégico 2020-2028 organizando actualizaciones por áreas de resultados de First 5 LA.
Para ver el informe completo del director ejecutivo, haga clic en aquí.
La agenda de consentimiento fue aprobada por unanimidad. Los aspectos más destacados incluyen la aprobación de una nueva asociación estratégica con el Instituto de Educación e Investigación Olive View-UCLA, el patrocinador fiscal del Departamento de Servicios de Salud del Condado de Los Ángeles en la forma de $ 310,500 en el transcurso de tres años.
Los fondos trabajarán para expandir los servicios de salud mental y pediátrica para el programa Niños Fuertes, Saludables y Resilientes (SHARK) y apoyará específicamente la recopilación de datos y el fortalecimiento de las derivaciones de vías para los jóvenes afectados por retrasos en el desarrollo y estrés tóxico.
Para obtener más información sobre la asociación, consulte este memorándum.
La Junta también votó para autorizar a First 5 LA a recibir dos subvenciones. El primero fue del Departamento de Servicios de Atención Médica del Estado y la Oficina del Cirujano General de California por un monto de $ 2250,000. A la luz del estrés causado a las familias y los niños durante la pandemia, la subvención se utilizará para promover Capacitaciones sobre experiencias adversas en la infancia (ACE) en la comunidad de proveedores de Medi-Cal del condado de Los Ángeles.
Para obtener más información, consulte este comunicado de prensa.
La segunda subvención autorizada fue de First 5 California en forma de $ 9,054,135 hasta junio de 2023. Esta financiación se destinará al avance de Quality Counts California (QCC), un esfuerzo estatal para fortalecer el sistema de educación y cuidado infantil (ECE) de California.
Además, $ 777,000 de la subvención total se otorgaron a First 5 LA, en nombre de Quality Start Los Angeles, como parte de los programas Mejorar y maximizar de First 5 California para que todos los niños prosperen (IMPACT) y la financiación de la capa de incentivos. Esta cantidad fue aprobada para establecer una asociación estratégica con la Fundación Comunitaria de California, que utilizará los fondos para abordar los efectos de la pandemia COVID-19 en el sistema de ECE del Condado de Los Ángeles y para apoyar el acceso a ECE para los niños más vulnerables del Condado de Los Ángeles.
Para obtener más información sobre la subvención y la asociación, consulte este memorándum.
El director de finanzas, Raoul Ortega, y la gerente de análisis y planificación financiera, Daisy López presentó sobre el presupuesto fiscal 5-2020 de First 21 LA y el plan financiero a largo plazo 2020-28.
“Estoy orgulloso de este presupuesto porque refleja el arduo trabajo de nuestro personal en toda la organización y el trabajo continuo para fortalecer a las familias, las comunidades y los sistemas y servicios para servir a los preciosos niños del condado de Los Ángeles”, dijo Ortega al presentar la presentación.
Durante la presentación fiscal, López explicó a la Junta que, dada la disminución de los ingresos, el saldo de fondos y la mayor prioridad de First 5 LA para abordar la sostenibilidad, la agencia se está moviendo para implementar un mayor grado de disciplina fiscal a través de la adopción de un plan financiero a largo plazo. en lugar de la proyección financiera a largo plazo.
López también brindó aspectos destacados del presupuesto 2020-21, incluida una disminución neta del 7.1% del presupuesto del año anterior y el establecimiento de un fondo de $ 3 millones para oportunidades y necesidades emergentes, incluidas las relacionadas con COVID-19.
Para leer un resumen de los aspectos más destacados del presupuesto 2020-2021, consulte la página 10 del borrador de presupuesto.
Tras la presentación, la Junta aprobó por unanimidad el plan financiero a largo plazo y el presupuesto fiscal 2020-21.
La directora interina de políticas públicas y asuntos gubernamentales, Charna Widby, hizo una presentación sobre el presupuesto fiscal finalizado para 2020-21 del gobernador Gavin Newsom y los esfuerzos de defensa estatales y federales de First 5 LA.
"El mundo se ve muy diferente al de la última vez que les presentamos actualizaciones de políticas", comenzó Widby. “Si bien comenzamos este año con un superávit presupuestario estatal proyectado y muchas oportunidades propuestas para la expansión de los sistemas, hemos cambiado rápidamente nuestras estrategias y nos estamos asociando estrechamente con la administración para reforzar y elevar la infraestructura esencial de apoyos familiares y sistemas de la primera infancia”.
Widby explicó cómo, en asociación con otros defensores y legisladores de la primera infancia, First 5 LA pudo defender con éxito la importancia del cuidado infantil y otros programas de atención infantil. Como resultado, el presupuesto final no incluyó los recortes al gasto de la primera infancia que originalmente había propuesto Newsom en su revisión presupuestaria de mayo.
Además, First 5 LA, en colaboración con otros socios, también está enfocando sus esfuerzos de defensa a nivel federal para informar a los legisladores sobre la necesidad de una acción del Congreso para apoyar los déficits en los presupuestos estatales y locales para apoyar a los niños y familias de California.
“A medida que continuamos avanzando, nuestro objetivo es expandir la influencia y el impacto con los datos, y también llamar la atención sobre las disparidades actuales, ampliar la promoción e impulsar el cambio de políticas y la creación de voluntad”, dijo Widby. “En general, nuestro trabajo se centra en fortalecer los sistemas comunitarios públicos para promover resultados equitativos, reducir las desigualdades raciales y no solo responder a las amenazas inmediatas a la salud y el bienestar que ha creado la pandemia COVID-19, sino también cambiar los sistemas de una manera que apoye el resultado para los niños y las familias que buscamos a largo plazo ”.
Para leer un análisis completo del presupuesto estatal final de Newsom, haga clic en aquí.
“Creo que nos vamos a beneficiar de la atención que el estado, tanto en la marca ejecutiva como en la legislativa, parece estar finalmente prestando a la educación de la primera infancia. Lo cual fue un verdadero fracaso muchos de los años que estuve allí, y eso es una buena noticia en sí misma ”, comentó Kuehl.
La Junta de Comisionados estará en receso de verano en agosto y las reuniones se reanudarán en septiembre.
