Welcome Baby brinda una oportunidad para que los padres aprendan sobre su nuevo papel como mamá o papá, el desarrollo infantil temprano y la obtención de asistencia en temas como atención médica básica, cobertura de seguro, nutrición, lactancia materna, violencia familiar, depresión materna o mejora de la seguridad en el hogar. . El programa es gratuito, para toda la comunidad, voluntario y universalmente brinda intervención hospitalaria y domiciliaria para mujeres embarazadas y en posparto.

FONDO

El programa piloto Welcome Baby se lanzó en 2009 a través de Maternal and Child Health Access (MCHA) en asociación con California Hospital Medical Center, un miembro del sistema de hospitales de Dignity Health.

OBJETIVOS DE ASOCIACIÓN

El objetivo principal es trabajar con las familias para maximizar la salud, la seguridad y la protección del bebé y la relación entre padres e hijos y facilitar el acceso a apoyo y servicios cuando sea necesario. Ofrecido a todas las familias independientemente del nivel de ingresos, los posibles desafíos o riesgos, Welcome Baby incluye visitas domiciliarias prenatales y posparto, así como una visita al hospital en el momento del nacimiento del niño.

Durante el embarazo y durante los primeros nueve meses del bebé, el programa puede incluir lo siguiente:

  • Una visita al hospital donde las madres reciben ayuda con la lactancia e información sobre la vinculación y el apego, el cuidado de su bebé y los recursos que la familia puede necesitar en su transición a la paternidad
  • Un entrenador de padres personal que se reúne con la familia en la comodidad y conveniencia de su hogar
  • Información y apoyo. sobre lactancia materna, seguridad en el hogar y otros temas
  • Una cita en casa con una enfermera dentro de los primeros días después del parto en el hospital
  • Referencias a recursos adicionales para ayudar a la familia
  • Artículos aptos para bebés y mamás como termómetros, almohadas de lactancia, juguetes y suministros para el hogar a prueba de bebés

HITOS CLAVE

Desde su expansión en 2013 a un total de 14 hospitales, Welcome Baby ha servido a más de 59,000 familias hasta junio de 2018.

 

Todas las nuevas mamás necesitan ayuda y apoyo para criar a un bebé sano, pero algunas mamás necesitan un poco más que otras. Las visitas domiciliarias seleccionadas están destinadas a las mamás que necesitan un apoyo más específico para cuidar de sí mismas y de sus recién nacidos.

FONDO

First 5 LA comenzó a financiar los programas Healthy Families America (HFA) y Parents As Teachers (PAT) en 2014. Los programas pueden trabajar con las familias hasta que el niño tiene 5 años y proporcionan contacto semanal o quincenal durante el primer año. de participación y posteriormente según lo indiquen las necesidades de la familia.

OBJETIVOS DE ASOCIACIÓN

Los visitadores domiciliarios brindan apoyo e información personalizados a las familias durante las visitas domiciliarias, que incluyen:

  • Crianza positiva
  • Salud y desarrollo infantil
  • Ideas de juego constructivo
  • Evaluaciones de desarrollo
  • Una red de recursos que vincula a los padres / cuidadores con otros servicios comunitarios.

HITOS CLAVE

Welcome Baby comenzó con un sitio piloto en 2009 con una asociación entre California Hospital Medical Center y Maternal Child Health Access. Desde su expansión a partir de 2013 a un total de 14 hospitales, Welcome Baby ha prestado servicios a más de 59,000 familias hasta junio de 2018. Reconociendo que algunas familias necesitarían un apoyo más enfocado y a más largo plazo, First 5 LA comenzó a financiar los programas HFA y PAT en 2014, inscribiendo a más de 3,000 familias a junio de 2018.

 

¿QUÉ HOSPITALES PARTICIPAN EN WELCOME BABY?

¿QUÉ HOSPITALES PARTICIPAN EN SELECCIÓN DE VISITAS A HOGARES?

El eDirectory para los programas de visitas domiciliarias del condado de Los Ángeles ayuda a las futuras madres y padres a aprender más sobre los diferentes programas disponibles en su área y cuál es el que mejor se adapta a sus necesidades. Para obtener más información sobre las visitas domiciliarias en el condado de Los Ángeles, visite: http://homevisitingla.org/ o explore nuestra lista a continuación.

Healthy Families America

Socios de Antelope Valley para la salud

(661) 942-4719

Sirviendo el Best Start Comunidades de Lancaster y Palmdale

Centro de Orientación para Niños y Familias

(661) 265-8627 / (818) 993-9311

Sirviendo el Best Start Comunidades de Lancaster y Palmdale.

Oficina de niños

(213) 342-0100

Sirviendo el Best Start Comunidad Metro de Los Ángeles

La clínica infantil

(562) 933-0400

Sirviendo el Best Start Comunidades de Long Beach / Wilmington

Children's Institute Inc.

(213) 385-5100

Sirviendo el Best Start Comunidades de Broadway / Manchester, Compton, Long Beach y Wilmington

Familias con buena salud

(562) 491-9100

Sirviendo el Best Start Comunidades de Long Beach / Wilmington

Foothill Family Services

(626) 993-3000

Sirviendo el Best Start Comunidad el Monte

Clínica de orientación infantil de Los Ángeles

(323) 766-2345

Sirviendo el Best Start Comunidades de Broadway / Manchester y Compton

Consejería de Asia Pacífico

(562) 424-1886

Sirviendo el Best Start Comunidades de Long Beach / Wilmington

Escudos para las familias

(323) 242-5000

Sirviendo el Best Start Comunidades de Broadway / Manchester, Compton, Watts / Willowbrook y West Athens

Servicios para la familia Spiritt

(626) 442-1400

Sirviendo el Best Start Comunidad el Monte

Sur de LA Biomed

(323) 757-7244

Sirviendo el Best Start Comunidades de Broadway / Manchester y Compton

Padres como maestros

Centro de recursos de cuidado infantil

(818) 717-1000

Sirviendo el Best Start Comunidades de Lancaster, Palmdale, Pacoima y Panorama City

Centro infantil de Antelope Valley

(661) 949-1206

Sirviendo el Best Start Comunidades de Lancaster y Palmdale

Centros Familiares El Nido

(818) 830-3646

Sirviendo el Best Start Comunidades de Watts / Willowbrooks, West Athens, Pacoima y Panorama City

Amigos de la familia

(818) 988-4430

Sirviendo el Best Start Comunidades de Pacoima y Panorama City

Asociación de Servicios Humanos

(562) 806-5400

Sirviendo el Best Start Comunidad el Monte

Servicios Comunitarios Plaza

(323) 268-3219

Sirviendo el Best Start Comunidad el Monte

Centro familiar Richstone

(310) 970-1921
Sirviendo el Best Start Comunidades de Watts / Willowbrooks y West Athens

Escudos para las familias

(323) 242-5000

Sirviendo el Best StartComunidades de Broadway / Manchester, Compton, Watts / Willowbrook y West Athens

El niño entero

(562) 692-0383

Sirviendo el Best Start Comunidad el Monte

LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA VISITAR HOGARES
 
 
Los programas de visitas domiciliarias son un enfoque ampliamente utilizado para ayudar a garantizar que las familias tengan el apoyo y los servicios que necesitan. Las visitas domiciliarias pueden mejorar el conocimiento y las habilidades de los padres, ayudar a desarrollar sistemas de apoyo social y pueden mejorar significativamente el acceso a la educación, la salud y los servicios comunitarios. First 5 LA cree y apoya la implementación de las mejores prácticas. Desde la expansión de su inversión en visitas domiciliarias, First 5 LA ha financiado una Entidad de Supervisión de Fortalecimiento Familiar (FSOE), dirigida por Los Ángeles Best Babies Network. La FSOE brinda apoyo fundamental a los sitios de visitas domiciliarias de First 5 LA, incluida la capacitación y el desarrollo profesional del personal de visitas domiciliarias, el monitoreo y la supervisión del cumplimiento de los estándares del modelo nacional y la asistencia técnica. La intención de First 5 LA es expandir y apoyar las mejores prácticas en el enfoque del programa, la estructura y los niveles de personal.

Mejores prácticas del enfoque del programa

  1. El programa se adhiere a un conjunto de principios que son claros y están por escrito.
  2. Los servicios prestados reflejan los principios del programa, así como su misión, metas y resultados.
  3. Las relaciones son reconocidas como la piedra angular de los servicios de visitas domiciliarias.
  4. Se respeta a las familias; el programa identifica y se basa en las fortalezas de la familia.
  5. El programa demuestra flexibilidad, trabajando para lograr las metas del programa y al mismo tiempo aborda las necesidades identificadas por la familia.
  6. El programa empodera a la familia para que pueda satisfacer mejor sus propias necesidades.
  7. El programa tiene una comprensión clara de su "teoría del cambio" que describe el impacto de los servicios del programa en las familias.
  8. El programa utiliza intervenciones que han demostrado su eficacia en función de la teoría, la investigación o los resultados medidos por el programa.

Mejores prácticas de dotación de personal

  1. Los visitadores domiciliarios reciben capacitación inicial sobre cómo trabajar con las familias y sobre los principios, la misión, las metas y los resultados del programa.
  2. Los visitadores domiciliarios pueden forjar y mantener relaciones de apoyo pero profesionales con las familias.
  3. El visitador domiciliario comprende y respeta los límites personales y profesionales.
  4. Los visitadores domiciliarios reciben capacitación continua en su área de especialización (como alfabetización temprana, desarrollo infantil o violencia familiar) y apoyo.
  5. Los visitadores domiciliarios reciben una supervisión continua estructurada.
  6. Los visitadores domiciliarios pueden describir los resultados deseados del programa, incluidos los resultados positivos específicos que se espera que ocurran dentro de la familia, como la conexión con los recursos locales o la mejora de la salud mental.
  7. Los visitadores domiciliarios son competentes para intervenir con las familias para lograr las metas y objetivos del programa.
  8. Los visitadores domiciliarios son culturalmente competentes y receptivos a los antecedentes de las familias atendidas.

Mejores prácticas de estructura del programa

  1. El programa tiene una misión y metas bien definidas que están por escrito y son comprendidas por el personal y las familias.
  2. El programa tiene una población objetivo claramente definida en consonancia con su misión y objetivos.
  3. El programa de visitas domiciliarias es parte de un sistema de servicios y brinda acceso a una amplia gama de servicios, ya sea directamente o mediante referencias.
  4. El programa proporciona a los visitadores domiciliarios acceso a un equipo multidisciplinario para consultar sobre los casos.
  5. El programa trabaja de manera colaborativa y creativa para identificar y estirar los recursos escasos para satisfacer las necesidades del cliente.
  6. El programa es flexible y evoluciona en respuesta a cambios en la comunidad y el sistema de servicios.
  7. Los servicios son culturalmente competentes y responden a los antecedentes de las familias atendidas.
  8. Los casos son de un tamaño manejable para permitir la suficiente intensidad y duración para lograr los objetivos del programa.
  9. El programa tiene un método continuo para asegurar la calidad de sus servicios.
  10. El programa mide su impacto en las familias de diversas formas.
  11. Se busca la opinión de la familia para el desarrollo y la mejora del programa, y ​​la mejora del programa responde a las opiniones y comentarios de la familia.

ESFUERZOS DE SOSTENIBILIDAD DE VISITAS A HOGAR

La sostenibilidad es uno de los desafíos más urgentes que enfrenta la red de programas de visitas domiciliarias en Los Ángeles. Además del desafío de la necesidad insatisfecha de la comunidad, los fondos actuales no pueden sostenerse, particularmente porque los fondos de First 5 LA continúan disminuyendo con la pérdida de ingresos por tabaco. Las visitas domiciliarias son la inversión más importante y duradera de First 5 LA, con aproximadamente $ 41 millones anuales (presupuesto del año fiscal 2017-18).

A finales de 2016, la Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles aprobó una moción que dirigía al Departamento de Salud Pública como líder, junto con First 5 LA, Children's Data Network, el Consorcio de visitas domiciliarias perinatales y de la primera infancia del condado de Los Ángeles y todos los niños y familias que sirven agencia del condado, para desarrollar un plan para construir un sistema universal de visitas domiciliarias en el condado. Este trabajo culminó en un informe, Fortalecimiento de las visitas domiciliarias en Los Ángeles: un plan para mejorar el bienestar del niño, la familia y la comunidad. Un objetivo clave del plan es "identificar un marco para maximizar los recursos mediante el aprovechamiento de los fondos disponibles y, cuando sea posible, identificar fuentes de ingresos nuevas y existentes, pero no maximizadas, para respaldar la expansión de las visitas domiciliarias". Con este fin, el grupo de trabajo de planificación de mociones continúa explorando y evaluando oportunidades para traer recursos adicionales para apoyar los programas de LA. Sobre la base de este trabajo, se recomendaron los siguientes temas clave:

  • Fortalecer las políticas y los sistemas para los servicios de visitas domiciliarias a fin de garantizar la sostenibilidad de los resultados positivos para las familias
  • Aproveche al máximo y maximice las fuentes de financiamiento disponibles (federales, estatales, locales) mediante la creación de asociaciones en todas las agencias del condado
  • Identificar fuentes de financiamiento nuevas o sin explotar para visitas domiciliarias
  • Estrategias de apoyo que tienen una amplia aplicación para las agencias proveedoras de visitas domiciliarias
  • Asegurar que los beneficiarios reciban la capacitación y la asistencia técnica adecuadas para participar en el apalancamiento de fondos, minimizando los impactos operativos y programáticos.

Este es un momento crucial para las visitas domiciliarias en el condado de Los Ángeles. La moción de la Junta catalizó muchos desarrollos de políticas interesantes y estrategias de maximización de ingresos:

 

  • El Departamento de Salud Mental del Condado de Los Ángeles comprometió $ 50 millones durante dos años en Ley de Servicios de Salud Mental Prevención e Intervención Temprana fondos para expandir los servicios de visitas domiciliarias basados ​​en evidencia y abordar las brechas existentes en el sistema.
  • El presupuesto de California de 2018 incluye $ 158 millones en fondos para visitas domiciliarias por primera vez a través de CalWORKS. Una prueba piloto financiada por First 5 LA, en asociación con Office Child Protection, DPSS y Shields for Families, que actualmente brinda servicios de visitas domiciliarias a los clientes de DPSS, ayudó directamente a informar este cambio de política.
  • First 5 LA y DPH actualmente están construyendo la infraestructura para que los beneficiarios de visitas domiciliarias participen en Administración de casos específicos de Medicaid (TCM), para aprovechar un reembolso federal significativo para el condado. Recientemente, el condado de Los Ángeles ha realizado los ajustes de política necesarios para permitir la participación de TCM por parte de entidades que no pertenecen al condado, incluidas organizaciones comunitarias, como los beneficiarios de visitas domiciliarias de F5LA.
  • Exención de Medicaid para el cuidado integral de la persona- En el condado de Los Ángeles, el Departamento de Servicios de Salud está implementando la exención de Atención Integral a la Persona, que se centra en las poblaciones que luchan con los factores de riesgo más altos, y su atención genera algunos de los costos más altos para el sistema. Actualmente, el DHS está poniendo a prueba la oferta de visitas domiciliarias como un servicio a las mujeres embarazadas y posparto que se encuentran en estas categorías.
  • Finalmente, la defensa estatal y federal continua de First 5 LA y otros socios para ampliar los recursos y el apoyo para las visitas domiciliarias en el condado de Los Ángeles.
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