Bienvenidos a First 5 LA Datos esenciales para el mejor inicio Narrativa creada a través de la asociación estratégica entre Catalyst California y First 5 LA. El propósito de esta asociación fue brindar al equipo de comunidades de First 5 LA datos de apoyo para promover cambios en políticas y sistemas dentro de las geografías de Best Start.
Esta narrativa de datos incluye las prioridades de la comunidad planteadas en la primavera de 2020, cuando Catalyst California se embarcó por primera vez en entrevistas cualitativas con los funcionarios del programa y los beneficiarios de la red regional de First 5 LA. Se llevaron a cabo entrevistas de seguimiento en 2021 y 2022 para garantizar que cualquier prioridad nueva o emergente también se incluyera en este estudio.
El comienzo de la pandemia fue un momento extraordinario, pero quienes trabajan sobre el terreno tienen claro que lo observado no es exclusivo de 2020, sino el resultado de fallas sistémicas y desigualdades que han existido mucho antes de la era de la COVID-19. El tema de los trabajadores esenciales se planteó inicialmente durante las entrevistas en el contexto de la pandemia. Comprender quiénes son los trabajadores esenciales y cómo apoyarlos trajo inevitablemente la conexión con las geografías de Best Start, donde una parte significativa de estos trabajadores vive y cría a sus hijos.
Cómo navegar por el sitio
La narración de datos está organizada en esta página principal, y las subpáginas subsiguientes están categorizadas por áreas temáticas. Se puede acceder a las subpáginas en el menú del encabezado superior derecho de la página, en Datos esenciales para el mejor inicio.
La página principal profundiza en el tema. El mejor comienzo esencial Respaldo de El marco de trabajo destaca el trabajo de los beneficiarios de las redes regionales y los funcionarios del programa. Los datos solo representan la mitad de la historia, aunque estas historias ofrecen una imagen clara de cómo las comunidades se han apoyado entre sí y han llenado los vacíos creados por las desigualdades sistémicas.
Las áreas temáticas presentadas en la narrativa de datos incluyen: cuidado infantil, alimentación, atención médica, vivienda y transporte. Cada subpágina destaca visualizaciones y análisis de datos, oportunidades de políticas y hallazgos de las entrevistas entre funcionarios de programas y beneficiarios de subvenciones de la red regional. Además, hay una subpágina, Resumen de datos sobre familias negras, con una narrativa que se centra en las familias negras que viven en Los Ángeles. Por último, en el apéndice se incluyen recursos de datos adicionales y tablas de datos sin procesar que se pueden descargar.
Las subpáginas de la narrativa de datos incluyen una tabla de contenidos en la parte superior derecha que enumera todas las secciones dentro de esa página actual. Al seleccionar los elementos en la tabla de contenidos, se le redireccionará a esa sección dentro de esa página. Por ejemplo, en esta página principal, puede hacer clic en Herramienta de búsqueda de datos dentro de la tabla de contenidos y ser redirigido a esa herramienta. Allí, encontrará una lista de los indicadores de datos que se analizan en la narrativa, podrá buscar indicadores por interés y ser redirigido a donde se encuentra ese indicador dentro de la narrativa de datos.
Metodología
EL Datos esenciales para el mejor inicio La narrativa es la acumulación de dos años de colaboración, comprensión y revisiones con el equipo de comunidades y otras partes interesadas departamentales en First 5 LA. Las entrevistas individuales entre Catalyst California y los funcionarios del programa First 5 LA y los beneficiarios de la red regional dieron inicio al proceso y establecieron las bases para el producto final. Estas conversaciones informaron qué datos se analizaron, cómo se deben enmarcar los datos y el diseño general de la narrativa final. Las conversaciones de seguimiento posteriores se llevaron a cabo en 2021 y 2022 para compartir el progreso y obtener comentarios, y capturar cualquier prioridad comunitaria nueva o emergente. Si bien las oportunidades de políticas a lo largo de esta narrativa de datos no se crearon en coordinación con el Primera agenda política de los 5 LAExiste una superposición significativa entre las áreas temáticas.
Los datos identificados en las entrevistas o incluidos en las agendas de cambio de Best Start se analizaron y visualizaron para que los funcionarios del programa y los beneficiarios de las redes regionales los utilicen en su trabajo. Todos los elementos visuales de la narrativa de datos son interactivos y los gráficos se pueden exportar como imágenes estáticas haciendo clic en las tres líneas superiores en la esquina superior derecha.
Las oportunidades de políticas presentadas en la narrativa de datos identifican cómo se ve un mejor panorama pospandémico, sin perder de vista las necesidades inmediatas de las familias y los proveedores de servicios. En particular, las oportunidades de políticas en este informe se centran en cerrar las brechas de oportunidades para las geografías de Best Start a través de:
- Cambio de sistemas
- Infraestructura para apoyar a los niños y las familias
- Servicios directos y asistencia técnica
Las oportunidades y los hallazgos de políticas ofrecen consideraciones para que el liderazgo estatal y local tenga un impacto en las mayores necesidades de las familias jóvenes y sus hijos.
Principales Conclusiones
Inseguridad financiera hasta brecha digital fueron los dos temas principales planteados por los beneficiarios de la Red Regional y los funcionarios del programa en las cinco regiones durante las entrevistas iniciales.
Varios funcionarios del programa First 5 LA también mencionaron la importancia de comprender la paisaje sin fines de lucro en las geografías de Best Start para apoyar la capacidad sin fines de lucro y potencialmente crear nuevas asociaciones.
Presentación
Los trabajadores esenciales del condado de Los Ángeles son la columna vertebral del condado y son esenciales para el éxito de Best Start. La pandemia aumentó la conciencia sobre los trabajadores esenciales y su trabajo indispensable, pero estos trabajadores siempre han impulsado las economías locales y distribuido recursos importantes. Con el contexto adicional de una pandemia mundial, esta narrativa de datos plantea la pregunta: ¿Qué significa apoyar a los trabajadores esenciales? Si bien se garantiza que el público pueda satisfacer de manera segura sus necesidades básicas, muchos trabajadores esenciales no ganan los ingresos suficientes para acceder a los recursos que necesitan para prosperar.
Apoyar a los trabajadores esenciales y a sus familias va de la mano con el trabajo de Best Start. La mayoría de los trabajadores esenciales viven y crían a sus familias en las zonas geográficas de Best Start, y La mayoría de los trabajadores esenciales son negros, latinos e indígenas estadounidenses o nativos de Alaska (AIAN), y las mujeres negras y latinas trabajan desproporcionadamente en ocupaciones peor pagadas.Apoyar a los niños y las familias en las zonas geográficas de Best Start incluye necesariamente a las familias de los trabajadores esenciales y a las comunidades de color.
Por qué es importante apoyar a los trabajadores esenciales
Los desafíos que ha creado la COVID-19 afectan de manera desproporcionada a las comunidades donde viven trabajadores esenciales y personas negras, indígenas, latinas y de otras razas, incluidas pérdidas significativas en el cuidado infantil, el acceso a los alimentos, la inseguridad de los ingresos y la educación primaria y secundaria. Estos desafíos se derivan de las desigualdades sistémicas que siempre han existido en las comunidades de color y en los barrios de bajos ingresos. Generaciones de desinversión y segregación residencial han dado como resultado barrios que carecen de una infraestructura sólida, lo que genera un menor acceso a oportunidades y recursos. Esto contribuye a una brecha de oportunidades más amplia para los niños, especialmente los de entre 12 y 0 años, dentro de estas comunidades.
Los trabajadores esenciales están apoyando al condado durante una pandemia global y, para apoyarlos a cambio, debemos examinar las fallas sistémicas que impulsan las condiciones y las disparidades raciales que enfrentan muchos trabajadores esenciales y sus familias. Si queremos crear un mundo pospandémico más equitativo, entonces debemos cambiar nuestros modelos mentales y reimaginar cómo podemos brindar apoyo a los trabajadores esenciales, sus familias y comunidades para impulsar un cambio transformador y sostenible.
A medida que First 5 LA continúa avanzando hacia un enfoque más antirracista en su trabajo, esta narrativa de datos busca apoyar esos esfuerzos conectando las condiciones actuales que enfrentan los trabajadores esenciales y sus familias con las desigualdades raciales y sistémicas. Los datos a lo largo de esta narrativa también están divididos por raza, siempre que sea posible, para arrojar luz sobre las disparidades raciales y apoyar la defensa centrada en la equidad racial.
Trabajadores esenciales y el mejor comienzo
El mapa a continuación muestra que un alto porcentaje de la fuerza laboral dentro de las geografías de Best Start son trabajadores esenciales. Los trabajadores esenciales incluyen profesionales de la salud, trabajadores de servicios de alimentos y proveedores de atención y aprendizaje temprano. Las áreas sombreadas más oscuras en el mapa representan un porcentaje más alto de trabajadores esenciales en relación con la parte sombreada más clara, que representa un porcentaje más bajo. La mayoría de los distritos censales dentro de los límites geográficos de Best Start (delineados en negro) se encuentran dentro de los porcentajes más altos de trabajadores esenciales, o las áreas de color púrpura más oscuro.
Por qué esto importa: Apoyar a las familias en las zonas geográficas de Best Start a su vez apoya a los trabajadores esenciales y sus familias. Las zonas geográficas de Best Start son predominantemente familias negras y latinas, muchas de ellas con niños pequeños de entre 0 y 5 años, y Las mujeres negras y latinas representan desproporcionadamente a los trabajadores esenciales peor pagados.
Fuente de datos: Encuesta sobre la comunidad estadounidense (ACS), encuesta quinquenal 5-2016, tabla S20.
¿Quiénes son los trabajadores esenciales que viven en las geografías de Best Start?
Comprender quiénes viven en las zonas geográficas de Best Start es fundamental para abordar las desigualdades sistémicas que enfrentan las familias y los niños de Best Start. Las zonas geográficas de Best Start reflejan comunidades con una mayor población latina y negra, así como una mayor población de niños menores de cinco años.
A medida que First 5 LA reafirma su compromiso con el antirracismo y la lucha contra la negritud, es imperativo que se examinen en profundidad las necesidades y experiencias específicas de las familias negras en las geografías de Best Start. Resumen de datos sobre familias negras fue creado en colaboración con el Colectivo de Equidad Negra grupo de trabajo para apoyar esas conversaciones. La forma en que la lucha contra la negritud se puede aplicar al trabajo de Best Start se puede pensar de dos maneras:
1) Prestar atención a las disparidades raciales o sesgos inconscientes que existen dentro de los sistemas en relación con el trabajo de Best Start;
2) Imaginar nuevas prioridades e iniciativas a través del compromiso directo e intencional con miembros de la comunidad negra y socios comunitarios liderados por negros.
¿Cuánto cuesta realmente apoyar a los trabajadores esenciales?
Promesa Boyle Heights (PBH) es una organización comunitaria dirigida por residentes que trabaja con residentes de Boyle Heights y East LA en temas relacionados con inmigración, entornos saludables, aprendizaje temprano y apoyo para el bienestar y la salud mental. Durante la pandemia y al ser testigo de las necesidades críticas de empleo de la comunidad, PBH reutilizó los fondos de subvención existentes para ampliar su estipendio para el programa de líderes residentes y así incorporar veintidós puestos adicionales a tiempo parcial para continuar y profundizar el trabajo dirigido por la comunidad de la organización.
El trabajo de PBH en colaboración con los líderes residentes se alinea con un tema constante que se mencionó a menudo en las entrevistas con los funcionarios del programa y los beneficiarios de la Red Regional: la seguridad financiera. La seguridad financiera, especialmente en relación con la carga del alquiler, se planteó como la máxima prioridad para las familias en las cinco regiones de Best Start. La pérdida de empleo y la mayor incertidumbre durante la pandemia colocan a las familias en posiciones imposibles mientras continúan trabajando. La carga del alquiler, el costo de los alimentos y la mayor dependencia de las tecnologías remotas son solo algunos ejemplos de necesidades específicas que agregan tensión financiera a las familias.
Para comenzar a comprender la forma en que la seguridad financiera está conectada con cada aspecto esencial de la vida de una familia, este proyecto utiliza el Medida de costo real para ilustrar lo que realmente le cuesta a una familia con dos niños (uno de 0 a 5 años y otro en edad escolar) satisfacer sus necesidades básicas en el condado de Los Ángeles. La Medida del Costo Real toma en consideración el costo de vida en el condado de Los Ángeles y mide el presupuesto mínimo para los ámbitos necesarios de la vida: cuidado de niños, comida, atención médica, vivienda, transporte, impuestos y artículos varios.
Hallazgos y oportunidades de políticas
Esta sección del informe profundiza en las áreas de necesidades básicas definidas por la Medida de Costo Real: cuidado infantil, alimentación, salud, vivienda y transporte. Estas áreas problemáticas se alinean con las agendas de cambio de Best Start y los temas planteados durante las conversaciones con los funcionarios del programa First 5 LA y los beneficiarios de la Red Regional. La creación o las mejoras de programas específicos en el cuidado infantil o la atención médica por sí solas no son suficientes para cerrar las brechas de oportunidades a las que se enfrentan los trabajadores esenciales. Apoyar a los trabajadores esenciales y a sus familias requiere políticas que aborden las necesidades inmediatas y un cambio sistémico a largo plazo.
Las oportunidades de políticas presentadas en esta narrativa de datos se centran en tres áreas principales:
- Cambio de sistemas
- Creación de infraestructura para apoyar a niños y familias
- Servicios directos y asistencia técnica para cerrar la brecha de oportunidades para las familias de trabajadores esenciales que viven en las geografías de Best Start
Estas oportunidades de políticas son enfoques holísticos que se extienden a través de múltiples áreas temáticas. Cada subpágina de área temática (es decir, cuidado infantil) contiene oportunidades de políticas específicas para esa cuestión. Muchas de las oportunidades de políticas citadas en la narrativa de datos surgen de iniciativas de equidad de impacto colectivo como Bold Vision, campañas regionales existentes de vivienda, salud, transporte y justicia económica como Healthy LA, Alliance for Community Transit, y de conversaciones con proveedores de cuidado infantil y educadores bilingües.
Cambiar sistemas
- Utilizar un enfoque específico que priorice el apoyo a las comunidades con el mayor nivel de necesidades, donde reside un gran segmento de trabajadores esenciales, y utilizar un índice de equidad. Utilizar un índice de equidad creado por la comunidad para asignar los dólares de manera equitativa entre los sistemas centrados en los niños. Una clasificación basada en investigaciones de las comunidades que enfrentan los mayores desafíos permitiría a los líderes priorizar y reparar las inversiones insuficientes dentro de estas comunidades, incluidas las que residen en las zonas geográficas de Best Start, en un momento en que nuestras familias necesitan más apoyo que nunca.
- Desarrollar la capacidad de gestión de casos en sistemas centrados en los niños para que sean acogedores, centrados en la familia y alineados para que las familias de color y los trabajadores esenciales puedan acceder fácilmente a información, recursos y oportunidades críticas.
- Desarrollar un proceso de solicitud y elegibilidad único y uniforme para los programas centrados en los niños (por ejemplo, CalFresh, Medi-Cal, Programa de Nutrición Suplementaria para Mujeres, Bebés y Niños (WIC), Crédito Tributario por Ingresos del Trabajo de California, programas de Aprendizaje y Cuidado Temprano). La integración de las solicitudes y las prácticas seguras de intercambio de datos en todos los programas puede abordar los desafíos que enfrentan las familias al utilizar múltiples y prolongados procesos de verificación e inscripción de elegibilidad. Esto puede abordar las demoras en los servicios, las familias que pierden la elegibilidad por error y los costos administrativos adicionales, todos los cuales se han exacerbado durante la era de Covid.
- Asegúrese de que ninguna familia quede al margen de la obtención de información y recursos para sus hijos, a partir de las visitas prenatales. Facilite el intercambio de datos entre hospitales, oficinas regionales, condados y ciudades con puntos de contacto permanentes para apoyar a las familias. La protección y seguridad de los datos de las familias indocumentadas debe ser la prioridad en el desarrollo de este sistema de datos alineado.
- Proporcionar capacitación sobre prejuicios implícitos y que tenga en cuenta las diferencias culturales y lingüísticas a todo el personal y los administradores de casos que trabajan con niños pequeños y familias de trabajadores esenciales. Se debe brindar apoyo y capacitación obligatoria contra el racismo y los prejuicios a los administradores de casos, el personal y los profesionales de la educación temprana en todos los programas para que las familias no queden excluidas debido a la falta de sensibilidad cultural o a las complicaciones a la hora de gestionar los trámites y las diferentes agencias.
Infraestructura para apoyar a niños y familias
- Asociarse con los distritos escolares para brindar a todos los estudiantes y familias acceso a dispositivos e Internet (por ejemplo, computadoras portátiles y puntos de acceso públicos). Es probable que los niños de color y de comunidades de bajos ingresos sufran una brecha de oportunidades cada vez mayor si no tienen acceso a la tecnología en las escuelas. Durante los últimos meses, a medida que los distritos y las organizaciones escolares se movilizaban rápidamente para apoyar a las familias, las empresas de tecnología e Internet se apresuraron a ofrecer servicios gratuitos de Internet y Wi-Fi para los estudiantes y las familias que residen en comunidades de bajos ingresos. Es necesario aumentar y monitorear estos esfuerzos para garantizar que se satisfagan las necesidades de los estudiantes que enfrentan las mayores y más urgentes barreras para el acceso a la tecnología y el aprendizaje a distancia. Se plantearon inquietudes sobre la justicia digital y la brecha digital en todas las geografías de Best Start. Un tercio de los estudiantes del LAUSD en la Región 1 no pueden acceder al aprendizaje debido a la falta de acceso digital y tecnológico.
- Crear centros de programas de bienestar familiar para toda la familia, como el Centro Familiar Magnolia Place, en las comunidades con mayores necesidades, según lo determine un índice de equidad. Los centros de programas de bienestar familiar completo brindan servicios integrales (incluidos servicios sociales de cuidado prenatal e infantil, apoyo de salud mental y conductual) que responden lingüística y culturalmente a los niños y las familias a través de asociaciones estructuradas entre entidades comunitarias y proveedores de servicios que se adaptan a los contornos únicos de cada comunidad, según lo determinado por la evaluación.
- Desarrollar un sistema de datos integrado sobre la primera infancia que incluya datos críticos sobre equidad racial basados en la comunidad como la raza, el idioma materno, las necesidades familiares y las suspensiones y expulsiones en edad preescolar, para ayudar a las partes interesadas a comprender las necesidades de los niños y las familias a fin de diseñar estrategias de apoyo para la mejora de la calidad. Este sistema de datos resaltará datos matizados sobre el acceso al programa, la participación y los resultados de los niños.
- Involucre a las familias para compartir circunstancias y necesidades cambiantes. El compromiso continuo con las familias podría proporcionar canales claros que conecten las necesidades cambiantes de los trabajadores esenciales con los responsables de la formulación de políticas y la toma de decisiones (como el Encuesta para padres sobre el COVID-19 o la Encuesta Comunitaria de la Región 1). Y garantizar que los padres y las familias sean compensados mientras comparten su experiencia y recomendaciones.
- Ampliar las exenciones de tarifas familiares o priorizar el apoyo financiero para eliminar las tarifas de todos los programas de cuidado y aprendizaje temprano subsidiados por el estado. Esto apoyaría a las muchas familias de trabajadores esenciales que no pueden pagar las tarifas de cuidado infantil, y también protegería a los proveedores de cuidado infantil de absorber costos que los colocan en posiciones financieras increíblemente vulnerables para mantener sus hogares y centros abiertos.
- Brindar apoyo para la participación directa con familias e individuos negros, indígenas estadounidenses y nativos de Alaska dentro de la red Best Start. El compromiso directo continuo con familias negras, indígenas estadounidenses y nativas de Alaska en toda la red permitiría a los beneficiarios identificar necesidades específicas y apoyo esencial para estas comunidades.
Servicios directos y soporte técnico
- Brindar apoyo para el fortalecimiento familiar, como visitas domiciliarias y programas de trabajadores de salud comunitarios y promotoras. Los programas de fortalecimiento familiar centrados en la comunidad, cultural y lingüísticamente competentes y basados en los activos, como las visitas domiciliarias mediante llamadas, videollamadas y mensajes de texto, son importantes en momentos en que las familias se encuentran en confinamiento debido a la pandemia. Estos programas conectan a las familias con doulas, enfermeras, trabajadores sociales y otros profesionales capacitados de la comunidad que brindan apoyo en materia de salud y educación temprana.
- Crear un programa de renta básica universal. Garantizar un ingreso garantizado para las familias de Best Start. Crear proyectos piloto como los que se han iniciado en Stockton, California, y Minneapolis, Minnesota.
Cuidado De Niños
Durante la pandemia, proveedores como Sue Carrera, una proveedora de cuidado infantil con licencia que ha trabajado en Inglewood durante treinta años, han tenido que adaptarse a pautas de seguridad en constante evolución, en algunos casos admitiendo a niños mayores, al mismo tiempo que tienen que gestionar su propia seguridad personal. Esto crea una inmensa carga emocional y financiera para los proveedores, que ahora tienen costos más altos para permanecer abiertos sin el apoyo financiero y técnico correspondiente. Se necesitan desesperadamente políticas que brinden apoyo financiero y herramientas más inmediatos a los proveedores para garantizar que se los coloque en una posición que les permita tener éxito en la monumental tarea que tienen por delante. Apoyar las necesidades de cuidado infantil de las familias depende de apoyar adecuadamente a los proveedores de cuidado infantil. Los proveedores son predominantemente mujeres inmigrantes de color y están cuidando a los hijos de otros trabajadores esenciales.
Más de 8,000 centros de cuidado infantil han cerrado desde que comenzó la pandemiaLos niños se están perdiendo importantes hitos de desarrollo educativo que tienen lugar en las aulas, y los padres, en particular los que viven con un solo padre o las familias subempleadas, se ven potencialmente obligados a retrasar su regreso a la fuerza laboral. En Best Start, los defensores de los padres dieron un paso al frente para garantizar que sus hijos pudieran seguir aprendiendo durante la pandemia. Preescolar sin paredes (PWW), Una iniciativa financiada por Best Start ofrece clases de educación semanales gratuitas para niños pequeños en parques públicos y centros de bienestar comunitarios en Lancaster y Palmdale. Los padres voluntarios imparten las clases y participan activamente en la creación del plan de estudios. El cuidado infantil gratuito al aire libre responde a las necesidades inmediatas de las familias durante una pandemia y aborda problemas sistémicos que se extienden más allá de la pandemia. El programa, que comenzó en 2020, ha crecido a varios sitios más. Se han agregado cuatro maestros y el programa ha visto graduaciones de tres cohortes. Iniciativas como PWW promueven la participación de los padres con los niños pequeños y brindan una alternativa al status quo de largas listas de espera y programas de aprendizaje temprano inasequibles.
En la Región 4, la Academia de liderazgo para padres (PLAY) es un programa importante que ayuda a los padres a adquirir habilidades para mejorar su defensa de la educación de la primera infancia (ECE, por sus siglas en inglés) y otros recursos. El programa, facilitado por el Departamento de Salud de Long Beach, siempre recibe una cohorte de familias de Best Start. Los padres aprenden sobre el gobierno local, cómo las ciudades votan y aprueban políticas y cómo pueden ser sus propios defensores de la ECE. El sistema de cuidado infantil no fue diseñado para brindar acceso a todos los niños y familias.Las barreras para el acceso equitativo a la ECE son numerosas, por lo que es importante que los padres se conviertan en sus propios defensores y líderes para garantizar que el acceso a la ECE se ajuste a las necesidades de su familia.
Comida
Las desigualdades sistémicas en el sistema alimentario crearon una necesidad inmediata y urgente de acceso a los alimentos durante la pandemia. En la actualidad, los sistemas alimentarios locales no proporcionan alimentos saludables y asequibles de manera equitativa a todas las comunidades locales. Panel de control del sistema alimentario del Consejo de Políticas Alimentarias de Los Ángeles (LAFPC) Combina números poderosos con testimonios personales para ilustrar el panorama de los sistemas alimentarios locales en Los Ángeles.
A nivel local, los funcionarios del programa First 5 LA y los beneficiarios de la Red Regional rápidamente detectaron la necesidad de un mejor acceso a los alimentos en las comunidades de Best Start a través de la comunicación telefónica y la interacción con las familias que viven en sus comunidades. First 5 LA reconoció la necesidad de que las familias se conectaran con los bancos de alimentos y otros recursos que se estaban poniendo a disposición pero que no eran de fácil acceso. Esto motivó una asociación entre First 5 LA y Metro LA.El resultado fue la creación de un programa gratuito que entrega alimentos y artículos básicos directamente a los hogares de familias de bajos ingresos. El programa tuvo tanto éxito que rápidamente se expandió de la Región 1 a las cinco regiones de Best Start.
Además de las instituciones existentes que encontraron nuevas oportunidades para llenar los vacíos sistémicos, las organizaciones de base y los miembros de la comunidad rápidamente se unieron para apoyarse mutuamente. Las historias sobre miembros de la comunidad que entregaban alimentos a sus vecinos mayores y las iglesias que rápidamente se convirtieron en centros de distribución de alimentos fueron comunes en las cinco regiones de Best Start. En East LA se formó un colectivo de jardinería. Plantaron árboles en sus patios y entregaron alimentos y productos agrícolas a la comunidad. Estos modelos de base representan más que una respuesta inmediata a una emergencia, sino alternativas reales que requieren inversión.
Las deficiencias del panorama alimentario actual y la consiguiente inaccesibilidad a los alimentos se hicieron dolorosamente evidentes durante la pandemia. Se necesitan inversiones significativas para reestructurar el acceso a los alimentos y empoderar a las comunidades para que mantengan sus propias fuentes comunitarias de alimentos saludables y asequibles a través de espacios verdes y empresas locales. Si bien las instituciones, como las escuelas primarias y secundarias, han sido tradicionalmente la solución al acceso a los alimentos en las comunidades de bajos ingresos, estas soluciones históricas han sido insuficientes e inequitativas durante mucho tiempo. La financiación debe destinarse a nuevas fuentes de alimentos saludables que sean propiedad de la comunidad y empoderen a las comunidades de color.
Sanidad
La COVID-19 ha aumentado la necesidad de contar con un seguro médico y de acceder a instalaciones sanitarias. La conversación sobre la brecha digital y el acceso a la tecnología también debe incluir la telesalud y el apoyo a las familias para que reciban servicios sanitarios de forma remota y segura. La salud mental, la seguridad infantil y los entornos saludables son otros aspectos de la salud que es importante tener en cuenta. Dado el mayor aislamiento que han experimentado los niños durante los confinamientos, garantizar que vivan en hogares seguros es más crucial que nunca. En última instancia, es necesario invertir en un continuo integral de atención para garantizar que las familias y los niños estén seguros y que sus necesidades de atención sanitaria preventiva se satisfagan de manera oportuna.
Vivienda
Se podría decir que la vivienda es el problema número uno que preocupa a las familias que residen en el condado de Los Ángeles, por lo que no sorprende que, al hablar de las prioridades familiares en las zonas geográficas de Best Start, la vivienda haya surgido constantemente. La creciente inseguridad laboral y las tensiones financieras derivadas de la pandemia han provocado que quienes tienen que pagar alquileres elevados sientan aún más presión. Se deben promulgar rápidamente políticas para eliminar los desalojos y garantizar la seguridad de la vivienda. Además de mejorar la seguridad de la vivienda, será necesario dirigir las inversiones a la reutilización de espacios no utilizados para necesidades de vivienda, salud y cuidado infantil.
En la Región 3, los beneficiarios de la Red Regional reconocieron rápidamente la demanda de apoyo de servicios directos. Best Start no es estrictamente un programa de servicios directos, por lo que los beneficiarios como El Nido involucraron a otros socios comunitarios para responder a las necesidades inmediatas que escuchaban de las familias, como la asistencia para el alquiler. El Portal de Atención es una red de iglesias y miembros de la comunidad en el área de la Región 3 que desean apoyar a las familias en peligro de perder a sus hijos en el sistema de cuidado temporal. A través del Portal de Atención, los trabajadores sociales pueden enviar historias e información para los clientes si se agotan todas las demás vías de asistencia. Los ejemplos de solicitudes incluyen asistencia monetaria que permitiría a las familias evitar el desalojo. Las iglesias a menudo contribuyeron a las solicitudes realizadas en el portal.
En la Región 4, los miembros de la comunidad abogaron y obtuvieron varias victorias políticas importantes en protección de inquilinos y vivienda inclusiva para sus comunidades.Durante el pico de la pandemia, los inquilinos de Best Start en Long Beach continuaron sufriendo un acoso severo por parte de sus propietarios a pesar de estar protegidos por la moratoria estatal de desalojos. La nueva ordenanza contra el acoso a los inquilinos aprobada en noviembre de 2020 prohíbe a los propietarios realizar estas acciones y cualquier infracción puede ser sancionada con multas de entre 2,000 y 5,000 dólares. Esta ordenanza se aprobó gracias a los incansables esfuerzos de los organizadores comunitarios y las familias, quienes compartieron sus historias y mantuvieron la presión sobre el Ayuntamiento de Long Beach para que aprobara esta política.
Políticas como ésta deben implementarse rápidamente en todo el condado para garantizar la seguridad de la vivienda. Además de mejorar la seguridad de la vivienda, será necesario destinar inversiones a reutilizar espacios no utilizados para necesidades de vivienda, salud y cuidado infantil.
Transporte
En varias partes del condado, en particular en el área de Antelope Valley, donde las familias sufren tiempos de viaje difíciles para ir y volver de sus trabajos diarios, la infraestructura de transporte es deficiente. Las familias en Antelope Valley también tienen dificultades para acceder a los servicios e instalaciones de atención médica debido a la falta de una infraestructura de transporte sólida. A menudo, las familias que enfrentan crisis de salud inmediatas no pueden obtener ayuda durante horas. En agosto de 2020, la Autoridad de Tránsito de Antelope Valley inició un nuevo programa para mejorar el acceso al transporte. Comenzó a funcionar hasta la 1:00 a. m. e inició un servicio de guardia para que los miembros de la comunidad puedan ser recogidos por el autobús. Todavía hay mucho trabajo por hacer en Antelope Valley y otras áreas que están desconectadas de servicios y recursos importantes debido a la falta de opciones de transporte accesibles.
El transporte público es inherente al acceso, ya sea a supermercados para comprar alimentos o a centros de cuidado infantil para niños. Es un elemento fundamental del entorno de una comunidad y requiere una infraestructura sólida e inversión para garantizar que todas las familias estén conectadas a los servicios esenciales. A la luz de la pandemia, muchas familias están sintiendo las consecuencias de la mala infraestructura de transporte público a medida que la inaccesibilidad empeora. La seguridad también es una preocupación creciente a medida que los autobuses abarrotados fomentan la propagación de enfermedades. Una infraestructura de transporte público más sólida que incluya más opciones de autobuses y un tránsito flexible mejora la seguridad tanto del pasajero como del conductor del autobús.
Herramienta de búsqueda de datos
