Charna Widby | First 5 LA Oficina Principal de Asuntos Gubernamentales, Oficina de Asuntos Gubernamentales y Políticas Públicas
27 de Mayo del 2021

El 14 de mayo, el gobernador Gavin Newsom dio a conocer su revisión de mayo del presupuesto estatal. Apodado el "Plan de recuperación de California", la propuesta de Newsom presenta un gasto total de $ 267.8 mil millones, un aumento de gastos de más de $ 40 mil millones con respecto a su propuesta de enero y un superávit récord que posiciona a la economía y la sociedad de California para salir de la pandemia más fuertes, más equitativas y mejores. capaz de ayudar a los niños y las familias a prosperar. 

Al comienzo de la pandemia de COVID-19, los funcionarios estatales predijeron una recesión devastadora y duradera, pronosticando un déficit presupuestario de 54 millones de dólares para el próximo año fiscal. Ahora, 14 meses después del cierre económico inicial relacionado con COVID y en una reversión importante de los pronósticos más calamitosos, la revisión de mayo presenta un superávit presupuestario estatal récord de $ 75.7 mil millones, resultado principalmente del fortalecimiento del mercado de valores y mayores ingresos de lo esperado. los ingresos fiscales de los asalariados de altos ingresos. Además, California recibió $ 27 mil millones en recursos federales a través del American Rescue Plan, dejando al estado con aproximadamente $ 100 mil millones en ingresos previamente inesperados.

El gasto propuesto en esta revisión no tiene precedentes en gran medida y es poco probable que vuelva a ocurrir pronto, particularmente debido a la infusión de fondos federales únicos y la predicción de déficits presupuestarios estatales a partir del año fiscal 2024. Como resultado, después de más de un año California tiene una oportunidad única en una generación para construir sistemas más efectivos, invertir en las familias y apoyar a los niños más pequeños del estado.

En general, la revisión de mayo gasta mucho en el alivio y la recuperación de COVID-19, presentando una combinación de inversiones únicas y continuas en el capital humano y la infraestructura humana del estado, fundamental para fortalecer la sociedad y la economía de California en el futuro. El fortalecimiento de dichas infraestructuras, incluidos los sistemas prioritarios de aprendizaje temprano y salud de First 5 LA, entre otros, es esencial para ayudar a las familias y los niños a recuperarse del impacto de la pandemia, así como para construir sistemas de apoyo más sólidos a largo plazo.

La ley estatal requiere que una parte de cualquier superávit vaya directamente a varias cuentas de reserva estatales, así como al sistema educativo K-12. En cumplimiento de este mandato, la revisión de mayo generaría reservas estatales en $ 24.4 mil millones, incluidos $ 15.9 mil millones para el fondo para el día lluvioso y $ 450 millones para la reserva de la red de seguridad, entre otras cuentas. Después de estas transferencias, Newsom ha propuesto gastar gran parte de los ingresos extraordinarios restantes en la respuesta y recuperación de COVID-19, incluido el alivio directo e inmediato para las familias y las inversiones a más largo plazo en la infraestructura humana del estado. Éstas incluyen:

  • Alivio inmediato para las familias: California ya ha brindado asistencia financiera a millones de residentes de bajos ingresos a través del programa Golden State Stimulus (GSS). Ahora, a un costo de casi $ 12 mil millones dentro de la revisión de mayo, los hogares que ganan hasta $ 75,000 / año que no recibieron un pago a través del programa GSS a principios de este año recibirían cheques de $ 600. La revisión también proporcionaría $ 500 adicionales a las familias con niños pequeños, así como $ 500 a cualquier persona que utilice un número de identificación personal del contribuyente (ITIN). Las personas que presentan un ITIN, a menudo residentes indocumentados, pueden recibir tanto el estímulo del ITIN como el pago relacionado con el niño además de $ 600 a través del GSS. Esto ofrece una compensación y un apoyo muy necesario para las familias indocumentadas de California, a quienes los legisladores federales prohibieron específicamente recibir cheques de estímulo a través de la legislación de alivio COVID.
  • Infraestructura de aprendizaje temprano: La pandemia de COVID-19 ha amplificó significativamente la importancia de los cuidado de los niños de tiempo completo infraestructura y servicios, demostrando la necesidad de garantizar trabajadores esenciales de primera línea pueden tener a sus hijos en ambientes seguros y saludables mientras sirven a nuestras comunidades.  Para que el estado vuelva al trabajo, las familias deben tener acceso a recursos de educación y cuidado temprano (ECE) asequibles, disponibles y de alta calidad, y los proveedores deben recibir una compensación justa por su trabajo. En respuesta a los efectos de la pandemia en el campo de ECE, y con el fin de construir un sistema más equitativo y accesible para el futuro, May Revise de Newsom propone invertir significativamente en asientos de cuidado infantil subsidiados, expandir el jardín de infantes de transición a todos los niños de 4 años, y eximir de cuotas familiares para las familias elegibles, entre otros elementos relacionados con el aprendizaje temprano.
  • Infraestructura de los sistemas de salud: La pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de una inversión significativa en los servicios y sistemas de apoyo integral que fortalecen a las familias. La revisión de mayo propone gastar en las necesidades de infraestructura de salud a corto y largo plazo en el estado, con más de $ 1 mil millones para los costos directos de respuesta de COVID-19, incluidas las pruebas, las operaciones de laboratorio, las vacunas, las capacidades de emergencia médica y los esfuerzos de rastreo de contactos. El presupuesto también financiaría reformas estructurales en el sistema Medi-Cal; proporcionar servicios de desarrollo adicionales para niños pequeños; promover la seguridad económica de las familias; y promulgar permanentemente ciertas flexibilidades de atención médica que de otra manera terminarían luego de la conclusión de la Emergencia de Salud Pública relacionada con COVID-19.

Finalmente, la revisión de mayo establece un plan para gastar los casi $ 27 mil millones en fondos federales. Plan de rescate estadounidense fondos que California recibirá en dos tramos durante el próximo año. Esto incluye:

  • $ 4.9 mil millones para respaldar la infraestructura de salud pública del estado, los hospitales públicos, los sistemas de salud y las instalaciones de atención residencial, así como para abordar los impactos en la salud emocional y conductual de la cuarentena y los requisitos de aprendizaje a distancia.
  • $ 13.7 mil millones para abordar los impactos económicos negativos de la pandemia a través de fondos que ofrecen agua y facturas de servicios públicos ayuda, abordar la escasez de viviendas y la falta de vivienda,  otorgar subvenciones a las pequeñas empresas, promover el turismo y estimular el crecimiento del empleo. Esta propuesta también incluye $ 2 mil millones para crear cuentas de ahorro universitario de $ 500 para estudiantes de primer grado de bajos ingresos, con el fin de abordar las brechas de equidad en la educación y aumentar las oportunidades de educación superior.
  • $ 7.3 mil millones para mantener los sistemas de agua y alcantarillado y promover el acceso de banda ancha y la asequibilidad.
  • $ 1.1 mil millones para construir el Fondo Fiduciario del Seguro de Desempleo del estado y reponer el sistema de compensación por desempleo del estado después de una demanda sin precedentes en el sistema durante la pandemia.

Aspectos destacados clave de la propuesta de presupuesto de revisión de mayo 2021-2022 de Newsom relacionada con Las prioridades de First 5 LA incluyen:

Los niños tienen experiencias de educación y cuidado temprano de alta calidad antes del jardín de infantes.

La propuesta de presupuesto de la revisión de mayo de Newsom incluye:

  • Financiamiento para establecer jardín de infancia de transición universal (TK) para 2024-2025: alineado con las metas del Plan Maestro para el Aprendizaje Temprano, Newsom ha propuesto crear un “14th grado ”de educación pública mediante la asignación de $ 250 millones en fondos únicos de la Proposición 98 para subvenciones de planificación e implementación para agencias educativas locales, así como $ 380 millones para reducir las proporciones de personal al proporcionar una persona adicional certificada o clasificada en cada salón de TK. El presupuesto de enero de Newsom propuso 250 millones de dólares para fondos de incentivo para que los distritos escolares amplíen los conocimientos tradicionales, pero la revisión ahora orienta los fondos hacia las subvenciones de implementación. En total, Newsom anticipa gastar aproximadamente $ 900 millones del Fondo General en 2022-23 para comenzar este enfoque de introducción gradual a los conocimientos tradicionales universales, que aumentará a $ 2.7 mil millones en 2024-2025.
  • Fondo general único de $ 10 millones para que el Departamento de Educación actualice la Fundamentos del aprendizaje preescolar guide, los estándares de aprendizaje recomendados para preescolar y TK, para reflejar la investigación más reciente sobre el desarrollo de la primera infancia y proporcionar recursos integrales para los maestros de prejardín de infantes. 
  • 579 millones de dólares en una sola vez federal Apropiaciones suplementarias de respuesta y alivio del coronavirus (CRRSA) fondos. Durante el último año, los fondos federales han apoyado a familias y proveedores durante la pandemia. Los fondos de CRRSA continuarán brindando esos apoyos, lo que incluye continuar brindando esos apoyos, incluidas las exenciones de cuotas familiares para las familias elegibles y la financiación continua de los proveedores hasta el 30 de junio de 2022; $ 25 millones; $ 25 millones para expandir el Proyecto de Iniciativa de Cuidado Infantil y enfocarse en los desiertos de cuidado infantil; estipendios únicos (entre $ 3,500- $ 6,000) para proveedores con licencia según la capacidad de la licencia; una tercera ronda de estipendios por niño para proveedores de cuidado infantil y preescolar subsidiados; y 16 días no operativos para proveedores que acepten cupones y que hayan cerrado hasta junio de 2022.

Los fondos únicos de CRRSA también incluyen $ 10.6 millones para consultas de salud mental en la primera infancia a través de la expansión de la Consulta de Inclusión y Comportamiento de California, destinada a apoyar programas y proveedores que buscan abordar el aprendizaje y el desarrollo de los niños pequeños.

  • $ 83 millones en curso para financiar 6,500 nuevos espacios de cuidado infantil. Los $ 83 millones reflejan los ingresos fiscales del cannabis de la Proposición 64 actualizados, que es un aumento de los $ 215 millones descritos en el presupuesto de enero de Newsom. La revisión de mayo también planea agregar 100,000 espacios de cuidado infantil subsidiados adicionales.
  • $ 20 millones para un esfuerzo de varios años para fortalecer los mejora cualitativa apoyos y sistemas enfocados en abordar las inequidades. Parte de este esfuerzo incluirá un proceso de participación de las partes interesadas coordinado por el Departamento de Servicios Sociales de California para informar el establecimiento de políticas y el diseño de programas.
  • Varios elementos que apoyan la transición de los programas de cuidado infantil a California Departamento de Servicios Sociales (DSS). A partir del 1 de julio de 2021, todos los programas de cuidado infantil, excepto el Programa Preescolar del Estado de California (CSPP), se transferirán del Departamento de Educación de California (CDE) al DSS. Para facilitar esta transferencia, la propuesta de revisión de mayo incluye un cambio de $ 31.7 millones ($ 0.9 millones del Fondo General) y 185.7 puestos del DCE al DSS para administrar programas de nutrición, cuidado infantil y aprendizaje temprano; $ 3 mil millones ($ 1.5 mil millones del Fondo General) para apoyar el cambio de programas; $ 4.8 millones para apoyar el desarrollo de un sistema de datos de cuidado infantil, incluida la planificación necesaria y la implementación inicial; y $ 6 millones para modernizar las opciones de pago para que los contratistas de cuidado infantil puedan ser reembolsados ​​mediante depósito directo.
  • $ 250 millones en fondos federales únicos del Plan de Rescate Estadounidense, que se gastarán hasta el 30 de septiembre de 2024, para proporcionar subvenciones de infraestructura para instalaciones de cuidado infantil. Para servir a las familias que necesitan pero no tienen acceso a cuidado infantil, los fondos se enfocarán en la adquisición, construcción, desarrollo y renovación de instalaciones, dando prioridad a los desiertos actuales de cuidado infantil.
  • $ 10 millones en fondos federales únicos del Plan de Rescate Estadounidense para Agencias de recursos y referencias que han apoyado a los proveedores de cuidado infantil y han servido como intermediarios para desarrollar nuevas instalaciones y capacidad de cuidado infantil, así como para agilizar y mejorar los procesos de recopilación de datos.

Los niños reciben apoyo y servicios para el desarrollo temprano y están a salvo del abuso, la negligencia y otros traumas.

La propuesta de presupuesto de la revisión de mayo de Newsom incluye:

  • $ 200 millones en fondos totales ($ 100 millones Fondo General) en curso para proporcionar servicios de atención diádica a través de Medi-Cal. Este nuevo beneficio proporcionaría exámenes y servicios integrados de salud física y conductual a toda la familia, un modelo que ha demostrado aumentar el acceso a la atención preventiva y las tasas de inmunizaciones para los niños; mejorar la coordinación de la atención y la salud mental materna; y fortalecer la seguridad y salud socioemocional infantil.
  • $ 550 millones en curso para eliminar permanentemente la suspensión propuesta anteriormente de Pago suplementario de la Proposición 56 aumenta. El presupuesto de enero de Newsom propuso solo retrasar la suspensión de los programas de la Proposición 56 en 12 meses, después de que el presupuesto estatal final de 2020 exigiera que la mayoría de los programas de la Proposición 56 expiraran a partir del 1 de julio de 2021. Los fondos de la Proposición 56 respaldan los pagos de incentivos para realizar evaluaciones de desarrollo y evaluaciones para Experiencias adversas de la infancia (ACE), por ejemplo.
  • $ 12.4 millones de un fondo general único para apoyar siete proyectos de demostración centrados en el avance de la investigación y el desarrollo de enfoques escalables para tratar y prevenir ACE; estos incluyen esfuerzos para fortalecer la capacitación de la fuerza laboral y ampliar la red de médicos y proveedores equipados para tratar y prevenir el estrés tóxico.
  • $ 122.4 millones de Fondo General Único en 2021-2022, para desembolsos durante tres años, para implementar Ley de servicios de prevención de Family First (FFPSA) servicios preventivos para jóvenes y familias en riesgo de ingresar al sistema de cuidado de crianza. Esto representa un aumento significativo de los $ 61.1 millones ($ 42.7 millones del Fondo General) que Newsom propuso en enero para estos fines.
  • $ 3.7 millones por única vez ($ 2.5 millones de Fondo General) para apoyar los esfuerzos para establecer un Programa de mejora del desempeño del Centro Regional, incluidos los incentivos fiscales para cumplir con los puntos de referencia específicos.
  • Permitir el reembolso de Medi-Cal por visitas de telesalud solo de audio al 65 por ciento de la tarifa de Medi-Cal por el servicio prestado en forma de pago por servicios. La recepción de este reembolso dependería de poder brindar servicios en persona a cada afiliado de Medi-Cal que también reciba servicios de telesalud de solo audio. Durante la pandemia de COVID-19, el Departamento de Servicios de Atención Médica (DHCS) permitió la paridad de pago entre las visitas de telesalud virtuales y de solo audio, pero la administración ahora recomienda que eso termine. La telesalud ha sido fundamental durante la pandemia de COVID-19, permitir que las familias reciban la atención necesaria al tiempo que limita las interacciones físicas entre el paciente y el proveedor. Sin embargo, quedan servicios importantes que los pediatras no pueden proporcionar virtualmente, como componentes de ciertas pruebas de detección del desarrollo y vacunas infantiles. Como tal, las políticas que hacen crecer un sistema híbrido, que permiten una mejor utilización de la telesalud y al mismo tiempo garantizan que las familias siempre tengan acceso a la atención en persona, son cruciales.

Las familias optimizan el desarrollo de sus hijos.

La propuesta de presupuesto de la revisión de mayo de Newsom incluye:

  • $ 90.5 millones (45.3 millones de Fondo General) en 2021-2022 y $ 362.2 millones ($ 181.1 millones de Fondo General) anualmente entre 2022-2023 y 2027-2028 para extender Medi-Cal elegible para personas en posparto de 60 días a 12 meses. La cobertura de atención médica continua es esencial para evitar interrupciones en la atención, particularmente porque un tercio de todas las muertes maternas ocurren entre una semana y un año después de que termina el embarazo, y una de cada siete mujeres experimenta síntomas de depresión posparto en el año posterior al parto. La capacidad de proporcionar beneficios posparto adicionales se volvió permitida a través del Plan de Rescate Estadounidense.
  • Fondo general de $ 35 millones durante cinco años para financiar una Piloto de Renta Básica Universal, administrado a nivel de ciudad o condado y que requiere un compromiso de contrapartida local. El programa buscaría beneficios directos para los californianos de bajos ingresos. La Agenda de Políticas de First 5 LA 2021 incluye la seguridad económica familiar como una nueva prioridad, y First 5 LA ha defendido regularmente que las personas embarazadas y en posparto con Medi-Cal reciban apoyos de ingresos básicos.
  • $ 403,000 ($ 152,000 Fondo General) en 2021-2022 y $ 4.4 millones ($ 1.7 millones Fondo General) anualmente para agregar Servicios de Doula como un beneficio cubierto en el programa Medi-Cal, efectivo el 1 de enero de 2022. $ 16.3 millones ($ 6.2 millones de Fondo General) y $ 201 millones ($ 76 millones de Fondo General) anualmente para 2026-2027 para agregar Trabajadores comunitarios de salud a la clase de trabajadores de la salud que pueden brindar beneficios y servicios a los beneficiarios de Medi-Cal a partir del 1 de enero de 2022. Estos proveedores son importantes para poner a disposición de las familias atendidas por Medi-Cal y First 5 la atención adecuada para el idioma y la cultura La defensa de Los Ángeles ha promovido regularmente la necesidad de un mayor acceso familiar a ellos.
  • $ 1.2 millones en fondos federales de la Ley de Educación para Individuos con Discapacidades (IDEA) para mejorar la coordinación entre los Centros Regionales y las Agencias Educativas Locales (LEA) para apoyar Transiciones entre los programas IDEA Parte C y Parte B. Los fondos también apoyarían la convocatoria de un grupo de trabajo de partes interesadas para abordar el intercambio de datos y difundir las mejores prácticas. Los niños hasta la edad de 3 años reciben servicios de intervención temprana en los centros regionales a través de IDEA Parte C, y después de su tercer cumpleaños, la transición a los servicios de educación especial preescolar a través de IDEA Parte B. centros y LEA. Por ejemplo, es posible que los centros regionales no notifiquen al distrito escolar receptor al menos 90 días antes del tercer cumpleaños del niño que la transición es inminente, y el sistema de prestación de servicios bifurcado del estado puede generar barreras de comunicación y dificultades de coordinación entre las dos entidades principales. La promoción de First 5 LA ha elevado estas preocupaciones a las agencias y departamentos relevantes y ha pedido una mayor orientación y financiamiento para facilitar transiciones exitosas.
  • $ 1.6 mil millones de fondos totales ($ 673 millones de Fondo General) en 2021-2022 y $ 1.5 mil millones en total ($ 746.6 millones de Fondo General) en 2022-2023 para implementar California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) reformas. First 5 LA continuará alentando al DHCS a incorporar mejor las necesidades de los niños y las familias en CalAIM. Esto incluye hacer que los niños prenatales hasta los 5 años, así como las personas embarazadas y en posparto, sean una población objetivo para la Administración de atención mejorada a través de CalAIM y agregar las visitas domiciliarias como un beneficio requerido en lugar de los servicios.
  • $ 142.9 millones en 2021-2022 para financiar un aumento del 5.3 por ciento en el nivel máximo de subvenciones en efectivo de CalWORKs. Esto se basa en la propuesta de presupuesto de enero de Newsom para aumentar las subvenciones máximas en un 1.5 por ciento a un costo de $ 50.1 millones. Como tal, la propuesta de Revise apoyaría con más fuerza la seguridad económica familiar, una nueva prioridad política de First 5 LA en la Agenda de Políticas 2021. La estabilidad económica y el empoderamiento son componentes importantes dentro del Todo el niño y toda la familia marco también.

Prioridades alineadas con los resultados de los sistemas a largo plazo de First 5 LA, las prioridades regionales del condado de Los Ángeles y las agendas de Best Start Community Change.

La propuesta de presupuesto de la revisión de mayo de Newsom incluye:

  • $ 280 millones en total para programas e infraestructura de nutrición escolar, en respuesta a la inseguridad alimentaria agravada por la pandemia de COVID-19. El Fondo General de $ 30 millones financiaría la Granja a la escuela programa, que ayuda a expandir el acceso a alimentos saludables en las escuelas, y $ 100 millones en fondos únicos de la Proposición 98 proporcionarían Mejoras y capacitación de la infraestructura de cocinas escolares. para el personal de la cafetería de la escuela. Finalmente, $ 150 millones en curso de la Proposición 98  animar a los distritos escolares a participar en uno de los disposiciones federales sobre comidas universales.
  • $ 105.2 millones del Fondo General, o un aumento de $ 100 millones de la propuesta de presupuesto de enero, para continuar un Programa de respuesta rápida en el Departamento de Servicios del Desarrollo de California. Esto apoya a organizaciones comunitarias y sin fines de lucro que abordan las necesidades emergentes de los inmigrantes de California. Un adicional de $ 25 millones en fondos del Fondo General y de la Proposición 98 brindará apoyo a los menores no acompañados indocumentados (UUM) a través del Oportunidades para la juventud proyecto piloto, servicios legales, operaciones estatales de los programas y la Programa de educación y bienestar para recién llegados de California.
  • $ 6.8 mil millones para abordar una cartera más amplia de ayudas a la vivienda para ayudar a acabar con la falta de vivienda en California, incluidos $ 2.75 mil millones durante un período de dos años para la adquisición y rehabilitación adicionales de instalaciones a través de Proyecto Homekey. De eso, $ 1 mil millones están destinados a familias que se encuentran sin hogar o que están en riesgo de quedarse sin hogar. $ 5.2 mil millones adicionales en fondos federales apoyarían asistencia de alquiler y servicios públicos. La falta de hogar y la asequibilidad de la vivienda continúan siendo una prioridad crítica para las comunidades locales con las que se asocia First 5 LA, y mayores recursos estatales y federales ayudarán a garantizar que los líderes del condado y de la ciudad tengan los recursos necesarios para promover la estabilidad de la vivienda, especialmente para las personas sin hogar o inseguras. familias. 
  • $ 322.4 millones para continuar limpieza ambiental residencial en respuesta a la contaminación de la fábrica de baterías Exide. Hasta la fecha, el estado ha proporcionado más de $ 251 millones para costos residenciales y otros costos asociados relacionados con Exide. Abordar los peligros ambientales es una prioridad de varias Comunidades Best Start. 

PROCESO PRESUPUESTARIO - PRÓXIMOS PASOS

La revisión de mayo es el segundo paso en el proceso presupuestario del estado y refleja los pronósticos actualizados de ingresos y políticas que han surgido desde que Newsom publicó su propuesta presupuestaria inicial en enero. La Legislatura, dirigida por sus comités y subcomités de presupuesto, ahora redactará y finalizará el Lenguaje del Proyecto de Ley de Tráiler que sirve como el paso final en las negociaciones entre los legisladores y la administración. La Legislatura debe aprobar sus proyectos de ley de presupuesto antes del 15 de junio, que es también el mismo día en que California pondrá fin a la mayoría de las restricciones relacionadas con la pandemia y pasará a una fase más amplia de reapertura económica. Finalmente, Newsom debe firmar el presupuesto finalizado 2021-2022 del estado antes del 30 de junio.

RESUMEN

Con el aumento de las tasas de vacunación COVID-19 y los planes de la administración de Newsom de reabrir ampliamente el estado a mediados de junio, California parece estar entrando en una nueva y más esperanzadora fase de la pandemia. Sin embargo, incluso con la reducción de las amenazas directas para la salud pública del COVID-19, las familias seguirán enfrentando dificultades derivadas de un año de traumas importantes; aumento de la inseguridad económica, habitacional y alimentaria; y aislamiento social durante las órdenes de quedarse en casa. Como tal, los formuladores de políticas deben garantizar que el camino a seguir del estado incluya apoyos continuos y universalmente dirigidos a las familias, particularmente en las comunidades de color más afectadas. Las personas de color no solo han experimentado tasas más altas de infección, hospitalización y muerte por el virus en sí, sino que también se han enfrentado de manera desproporcionada a las perturbaciones económicas, la inseguridad en la vivienda y los problemas de salud mental que ha causado la pandemia. First 5 LA continuará centrando su labor de promoción en garantizar que los responsables de la formulación de políticas apoyen de manera sólida la infraestructura esencial necesaria para fortalecer a todo el niño y toda la familia.

Ahora es el momento de derribar las barreras existentes para la atención, tanto porque la necesidad de apoyos es y seguirá siendo alta como porque California tiene la flexibilidad presupuestaria y las inversiones federales necesarias para reforzar y acelerar significativamente la mejora en nuestros sistemas de apoyo familiar. Los cambios en las políticas y los sistemas necesarios para fortalecer a las familias del condado de Los Ángeles nunca han sido más urgentes; la revisión de mayo demuestra una comprensión del imperativo de apoyar a las familias durante estos tiempos desafiantes y más allá. Sin embargo, a medida que se reabren más sectores de la economía, el estado podría tener aún más ingresos para gastar en junio, cuando Newsom deba firmar un presupuesto final.

Traducir