Queridos amigos,

El compromiso de First 5 LA con los niños pequeños, las familias y los socios es inquebrantable durante este tiempo. Nuestro trabajo continúa basándose en nuestro Plan Estratégico y nuestros valores a medida que avanzamos en nuestro compromiso en este entorno que cambia rápidamente.

Durante este período de gran incertidumbre, nuestra capacidad para actuar rápidamente ha sido probada y ha revelado la necesidad de una mayor flexibilidad y liderazgo adaptativo. Continuamos alentados por la movilización y la resiliencia de las comunidades, incluidos nuestros beneficiarios y contratistas, que están a la altura de los desafíos presentados por COVID-19 y las formas en que pone a las familias en un riesgo aún mayor.

En términos más generales, esta pandemia global está revelando, con gran claridad, las grietas y abismos que enfrentan demasiados en nuestras comunidades. Destaca las deficiencias de los sistemas para responder a las necesidades básicas de los niños y las familias en circunstancias extraordinarias como una pandemia o una recesión, y más aún para aquellos que ya se ven más afectados por las desigualdades.

First 5 LA seguirá siendo una organización remota en el futuro previsible, alineada con la guía y los protocolos recomendados por los funcionarios de salud pública del estado y del condado. Nuestro trabajo continuará y nuestro compromiso de colaborar con nuestros socios para abordar los desafíos que esta pandemia está creando para nuestras familias más vulnerables es fundamental.

Nuestra respuesta a la pandemia de COVID-19 se ha centrado en estas prioridades:

  • Apoyar a nuestro personal para que puedan mantenerse saludables y estar equipados para priorizar las necesidades de los niños y las familias del condado de Los Ángeles hoy y en el futuro.
  • Apoyar a nuestros socios contratados (concesionarios, proveedores, contratistas) de los que dependen muchos de los niños y las familias de nuestro condado para los servicios de servicio familiar
  • Apoyar a los niños pequeños del condado de Los Ángeles y sus familias, con un enfoque particular en los más vulnerables durante esta pandemia

Todos operamos en un entorno impredecible y que cambia rápidamente. Hay muchas incógnitas. Lo que se sabe es que el papel que juega First 5 LA en su respuesta al COVID-19 se basa en nuestro refinado plan estratégico que fue aprobado en 2019 para mejorar la vida de los niños pequeños del condado de Los Ángeles.

Principios rectores para la respuesta de First 5 LA

En las últimas semanas, First 5 LA se ha centrado cada vez más en dónde y cómo apoyar la continuación y expansión de los servicios y sistemas críticos que son esenciales para el bienestar del niño y la familia.

En el contexto de los desafíos sin precedentes presentados por la pandemia de COVID-19, hemos establecido cuatro objetivos generales para la respuesta de First 5 LA:

  • Minimice el impacto en los concesionarios, contratistas y proveedores financiados por First 5 LA al brindar la máxima flexibilidad posible para respaldar la continuación del trabajo que les hemos financiado para completar.
  • Sostener la fuerza laboral de nuestros beneficiarios y contratistas y estabilizar la infraestructura. Reconocemos que la mayoría de los fondos de First 5 LA son el personal empleado por los concesionarios y contratistas, y estamos trabajando para ayudar a las agencias a retener a su personal tanto como sea posible. Esto les permitirá responder a las necesidades inmediatas y proporcionará la capacidad para que sus equipos vuelvan a participar en nuestro importante trabajo compartido cuando puedan.
  • Protéjase contra cualquier "donación de fondos públicos". Como agencia pública, First 5 LA necesita usar los recursos de los contribuyentes de manera apropiada, de acuerdo con las acciones aprobadas por nuestra Junta y de conformidad con las restricciones aplicables.
  • Minimizar la carga administrativa. A medida que desarrollamos e implementamos políticas y autoridades de emergencia, buscamos minimizar los requisitos de procesamiento de contratos administrativos en nuestro propio personal y el personal de nuestros socios, reconociendo que todos estamos haciendo malabarismos con las demandas de nuestro tiempo.

Esta semana, los miembros de nuestro equipo han comenzado a involucrar sistemáticamente a los beneficiarios y contratistas para discutir el impacto de la pandemia en sus ámbitos de trabajo y la posible necesidad de ajustes.

Guiados por nuestra estrategia, nuestros valores y nuestro compromiso con nuestros socios

La pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve las barreras y los desafíos sistémicos que impiden el progreso y las oportunidades para muchos de los niños y las familias del condado de Los Ángeles.

Contener la propagación y el impacto de COVID-19 ha dejado en claro la necesidad crítica de un cambio de sistemas: cambios en la política, la práctica y la voluntad pública para priorizar a los niños pequeños y garantizar que nuestros niños, todos los niños, tengan acceso a servicios de calidad, coordinados y sostenibles y apoyos tan vitales para el bienestar infantil, hoy y más allá de esta pandemia.

Así como nuestra respuesta de salud pública seguirá pautas críticas, como el distanciamiento físico, el lavado de manos y el no contacto cara a cara, nuestra respuesta organizacional estará guiada por nuestro Plan Estratégico 2020-28 y nuestros valores.

First 5 LA y sus socios continuarán enfocándose en fortalecer los sistemas públicos y comunitarios, avanzando y construyendo sobre la experiencia de la comunidad, expandiendo nuestra influencia e impacto con datos, y optimizando nuestra propia efectividad organizacional.

La forma en que avanzamos juntos es trabajando en colaboración para hacer que estos sistemas de servicio funcionen mejor. En First 5 LA, lo hacemos cambiando las políticas y prácticas y fomentando la voluntad pública para priorizar a los niños pequeños y satisfacer sus necesidades de manera más eficaz.

Nos inspiran los primeros resultados de nuestros esfuerzos de colaboración. Trabajando juntos, ayudamos a coordinar un plan de cuidado infantil en todo el condado, hicimos la transición de nuestra fuerza laboral de visitas domiciliarias a modelos virtuales, colaboramos con nuestros socios de Best Start para abordar las necesidades urgentes identificadas por la comunidad y desarrollamos mensajes claros de defensa federal y estatal que dan prioridad a los niños pequeños.

Estos son algunos aspectos destacados del importante trabajo que hemos lanzado y continuaremos apoyando con su asociación para minimizar el impacto de la pandemia en nuestros niños pequeños y sus familias.

Tenga en cuenta que First 5 LA se compromete a apoyar a nuestros contratistas y beneficiarios durante este momento difícil. Estamos llegando a nuestros socios para ser un apoyo y escucharlos y aprender de ellos para informar nuestra respuesta en las próximas semanas, meses y años. Nuestros socios están ahí para los niños y las familias. Y First 5 LA, a su vez, estará ahí para ellos.

Gracias por su continuo compromiso con nuestros niños.

Atentamente,

Kim Belshé

Director Ejecutivo




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