Estos resúmenes de la Comisión tienen como objetivo proporcionar los aspectos más destacados de las acciones de la Junta de Comisionados de First 5 LA para avanzar en el resultado
áreas de First 5 LA's
Plan Estratégico 2015 - 2020 .

En la reunión de la Comisión del 9 de marzo, los aspectos más destacados incluyen la aprobación de una extensión de una estrategia
Asociación con el Registro de ECE y una actualización sobre la colaboración de Visitas al Hogar con el Condado de Los Ángeles.


La Junta de Comisionados se reúne el segundo jueves de cada mes a la 1:30 pm a menos que se indique lo contrario en las oficinas de First 5 LA. Todas las reuniones estan abiertas
al público y las agendas se publican en nuestro sitio web con al menos 72 horas de anticipación. Por favor revise nuestro

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Extensión de la asociación estratégica con el registro de ECE

La Junta votó para extender su asociación estratégica con Child Care Alliance
de Los Ángeles y continuar apoyando a la Coalición de Registro de la Fuerza Laboral de Educación y Cuidado Temprano de California,
ilustrando el compromiso de First 5 LA de mejorar continuamente la forma en que California recluta, retiene y apoya
y compensa a los maestros y cuidadores de calidad de nuestros niños más pequeños.

La
La acción asigna hasta $ 2 millones por hasta 3 años, que se aprovecharán con fondos de la Oficina de San Francisco.
of Early Care and Education (SF OECE) y First 5 del condado de Santa Clara para respaldar las operaciones del Registro, los sistemas de datos
desarrollo y alineación del sistema.

Los registros mejoran la calidad
de los servicios de educación y cuidado infantil promoviendo el desarrollo profesional de la población activa, creando un mecanismo de
colaboración entre varios sistemas de la primera infancia (por ejemplo, el departamento de educación, los funcionarios de licencias y los recursos
y agencias de referencia), y proporcionar datos e información para informar el cambio de política de educación temprana.

Más de 40 estados de EE. UU. Tienen registros similares, muchos de los cuales son
administrado como parte de la concesión de licencias o los sistemas de mejora y calificación de la calidad (QRIS) a través de los departamentos estatales de educación
o aprendizaje temprano. Actualmente, California no tiene un registro estatal de educación y cuidado temprano, pero varios condados,
incluyendo Los Ángeles, están trabajando en asociación en este esfuerzo de registro compartido.
Leer más aquí.

Actualización sobre la estrategia de visitas domiciliarias y las colaboraciones del condado

“Podría ser una visión muy amplia. La visión podría ser cada padre y cada
el niño tiene acceso a visitas domiciliarias ". - Sheila Kuehl

Vicepresidenta de Programas Christina Altmayer y Directora de Apoyos Familiares Barbara Andrade
DuBransky presentó a la Junta un marco sobre el trabajo de First 5 LA y los socios de todo el condado para construir un sistema integrado
de visitas domiciliarias en el condado de Los Ángeles.

Este esfuerzo
recibió recientemente "combustible para cohetes" en diciembre cuando la Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles aprobó
una moción de las supervisoras Sheila Kuehl y Janice Hahn para dirigir el Departamento de Salud Pública, en asociación
con varios departamentos del condado, el Consorcio de visitas domiciliarias perinatales y de la primera infancia del condado de Los Ángeles,
la Oficina de Protección Infantil y First 5 LA para desarrollar un plan para coordinar, mejorar, expandir y abogar por
Programas de visitas domiciliarias de alta calidad para atender a más familias embarazadas y con hijos para que los niños estén sanos,
seguro y listo para aprender.

En su
presentation, DuBransky señaló que
Si bien existen varios modelos de visitas domiciliarias en funcionamiento simultáneo en el condado, la misma visión para las visitas domiciliarias en Los Ángeles
El condado ha sido adoptado por First 5 LA y apoyado por el Consorcio de Visitas Domiciliarias: “un sistema universal de voluntariado,
Servicios de visitas domiciliarias de fortalecimiento familiar basados ​​en evidencia para todas las familias de Los Ángeles con niños desde la etapa prenatal hasta los 5 años
para optimizar el desarrollo infantil, desarrollar las habilidades de los padres y prevenir el riesgo de experiencias adversas en la niñez ".

En una analogía, DuBransky comparó las visitas domiciliarias con una casa, con sus componentes estructurales
representado por la construcción de sistemas (muros), la optimización del programa (una puerta), una agenda de aprendizaje (ventanas) y políticas y promoción
(techo). En cada una de estas áreas, DuBranksy discutió varios temas First 5 LA, el Consorcio y varios socios del condado están
examinar juntos, que incluyen: admisión y derivación; cuándo pueden inscribirse las familias; comunicación; Programa de accesibilidad, fidelidad,
calidad y costo; y calidad de la fuerza laboral.

Además, DuBranksy dijo que
First 5 LA está trabajando con sus socios de visitas domiciliarias para apoyar el próximo Plan de Prevención de la Oficina de Protección Infantil;
fortalecer el Consorcio; fortalecer las capacidades de evaluación y los datos comunes; Abogar por la reautorización de viviendas federales.
la financiación de visitas y la expansión potencial y utilizar y maximizar eficazmente los recursos del condado invertidos en visitas domiciliarias.
Las actualizaciones futuras sobre este importante trabajo se realizarán en las reuniones del Comité de Programación y Planificación en mayo y junio.




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