Fraser Hammersly | Especialista en contenido digital de First 5 LA


29 de junio de 2021

Sheila Kuehl, presidenta de la Junta de Supervisores y Comisionados del Condado de Los Ángeles, comenzó la reunión de la Comisión del 10 de junio de 2021 presentando a dos nuevos comisionados alternos que fueron nombrados recientemente para integrar la Junta de Comisionados de First 5 LA. 

El primer comisionado, Maricela Ramírez, el Director de Educación del Condado de Los Ángeles, representará a la Oficina de Educación del Condado de Los Ángeles (LACOE) y fue designado por la Supervisora ​​del Condado de Los Ángeles, Kathryn Barger.

El segundo comisionado, Viviana Rescalvo - también designado por Barger - es un contratista independiente que ha trabajado durante los últimos 30 años en diversas capacidades con los gobiernos de la ciudad y el condado, así como la Autoridad de Transporte Metropolitano del Condado de Los Ángeles.

"Estamos encantados de darles la bienvenida a ambos", dijo Kuehl. 

Durante las declaraciones del presidente, Kuehl señaló que la Junta Directiva votaría para aprobar el presupuesto del año fiscal 5-2021 (FY) de First 2021 LA en la reunión de junio, y habló sobre la importancia de los valores de diversidad, equidad e inclusión de First 5 LA. (DEI), particularmente en lo que respecta a la concesión de subvenciones y la contratación. 

“Somos los administradores de estos fondos públicos y tenemos que protegerlos y distribuirlos sabiamente. Y creo que estamos haciendo un buen trabajo. Pero nuevamente, mirando a Kim y su equipo, es importante continuar - y sé que lo haremos - vivir lo que creemos y hacer realidad lo que creemos y, como todos decían, poner nuestro dinero donde está nuestra boca, lo cual creo que estamos haciendo ”.

La directora ejecutiva, Kim Belshé, usó sus comentarios para compartir que, si bien la reducción de las tasas de COVID-19 y el aumento de las vacunas permiten que regrese una sensación de "normalidad", es importante que el trabajo de First 5 LA se centre en crear una "nueva normalidad" que incluya más Resultados justos y equitativos para los niños y las familias. 

“Cuando miramos las desigualdades sociales y raciales que han quedado tan claramente al descubierto en el transcurso del año pasado, y vemos la creciente conciencia racial que tiene lugar en nuestro condado, en todo nuestro estado, en toda nuestra nación, creo que Realmente nos subraya que volver a la normalidad no puede ser la 'nueva normalidad' ”, dijo Belshé.  

La agenda de consentimiento fue aprobada por unanimidad. Para ver la lista completa de elementos de acción, haga clic en aquí. 

En la agenda se incluyeron cuatro enmiendas a las asociaciones estratégicas que abarcan las siguientes áreas: 

  1. La estrategia de Evaluación de preparación para el jardín de infantes de First 5 LA (haga clic en aquí para más detalles). 
  2. Expansión del Programa de Vecindarios MAMA del Departamento de Servicios de Salud Mental del Condado de Los Ángeles como parte de la estrategia de visitas domiciliarias de First 5 LA (haga clic en aquí para más detalles).  
  3. Bold Vision Equity 2028, una iniciativa multisectorial para combatir las causas fundamentales de las desigualdades sociales en el condado de Los Ángeles (haga clic en aquí para más detalles). 
  4. Una enmienda a la asociación de First 5 LA con First 5 Association of California para apoyar los esfuerzos continuos para abogar por políticas de cambio de sistemas que promuevan las prioridades de First 5 LA (haga clic en aquí para más detalles).

Siguiendo la agenda de consentimiento, la Gerente de Análisis y Planificación Financiera, Daisy López, y el Director de Finanzas, Raoul Ortega, presentaron “Presupuesto del año fiscal 2021-22 y plan financiero a largo plazo revisado”En preparación para la votación de la Junta para aprobar el presupuesto de First 5 LA para el año fiscal 2021-22 y el plan financiero a largo plazo revisado (LTFP). 

“Entendemos que el presupuesto es una instantánea de un año de nuestra evolución continua y el trabajo detallado que pretendemos lograr para el año fiscal 2021-22. Está anclado en nuestro plan estratégico, los valores y las decisiones que hemos tomado juntos como Junta y personal, y lo más importante, es la herramienta instrumental que usaremos para responsabilizarnos y asegurarnos de que se cumpla el trabajo previsto en este presupuesto. dentro de los recursos que ha establecido la Junta ”, dijo Ortega. 

López proporcionó una descripción general del presupuesto para el año fiscal 2021-22 y el LTFP, y señaló que era la cuarta presentación que los comisionados habían recibido sobre los dos elementos. 

“Los cambios en el marco han dado lugar a una reevaluación de nuestros recursos y dónde residen dentro del presupuesto. Algunos de los proyectos, o recursos de proyectos más específicos, se han reubicado de un área del presupuesto a otra y / o se han consolidado y centralizado en un área diferente del presupuesto donde se encontró que estaba mejor alineado ”, dijo López. , destacando en qué se diferencia el presupuesto del año fiscal 2021-22 de los presupuestos anteriores.  

Algunos ejemplos de estos cambios incluyen la centralización de los fondos de patrocinio de First 5 LA dentro de la Oficina de Asuntos Gubernamentales y Políticas Públicas, así como la transferencia de recursos de evaluación y valoración. - como un estudio de impacto de Welcome Baby y la agenda de aprendizaje Best Start - desde la Oficina de Datos para la Acción hasta el equipo pertinente que supervisa la evaluación. 

López destacó las disminuciones netas observadas en el presupuesto del año fiscal 2021-22 en comparación con el presupuesto del año fiscal 2020-21, indicando que el presupuesto 2021-22 tiene una disminución neta de aproximadamente $ 9.5 millones en gastos anticipados. Esto es impulsado por una disminución neta en el gasto del programa y los costos operativos, lo que resulta en un presupuesto más prudente que está más alineado con las metas de sustentabilidad a largo y corto plazo de First 5 LA. 

López también comentó que el presupuesto presentado en la reunión de junio es aproximadamente $ 100,000 más que un borrador anterior del presupuesto presentado en una reunión de planificación financiera en mayo. Explicó que este aumento se debe a los ajustes salariales realizados para reflejar las condiciones del mercado o para garantizar un salario equitativo. 

Durante la segunda parte de la presentación, López explicó cómo First 5 LA utiliza un LTFP para comprender mejor el saldo de los fondos y los gastos a largo plazo de la agencia. 

Las revisiones al LTFP, que guía el gasto de First 5 LA durante la duración del Plan Estratégico 2020-2028, se basan en cambios en los gastos e ingresos que se basan en nueva información para los años fiscales 2019-20 a 2021-22, dijo López.  

Para obtener detalles adicionales sobre las revisiones y ajustes al LTFP, López pidió a la Junta que revisara Apéndice A. 

Después de la presentación, la Junta aprobó por unanimidad el presupuesto de First 5 LA para el año fiscal 2021-22. - que asciende a 114.3 millones de dólares - y el LTFP revisado. 

Para obtener más detalles sobre el presupuesto de First 5 LA para el año fiscal 2021-22, haga clic en aquí. 

Además, la Junta aprobó una moción que se presentó como un artículo solo por escrito para autorizar a First 5 LA a aceptar fondos de reembolso de Blue Cross Blue Shield y otros planes para servicios de visitas domiciliarias. 

“Esto es emocionante porque es la primera vez que firmamos un contrato con un plan de salud que nos reembolsará nuestra inversión en visitas domiciliarias de Welcome Baby Select”, dijo el vicepresidente ejecutivo del Center for Child and Family Impact, John Wagner. 

"Estoy totalmente de acuerdo - esto es realmente emocionante y, lo más importante, servirá a una parte más amplia de la comunidad que necesita estos servicios en gran medida. Brinda acceso, especialmente a las visitas domiciliarias y otros servicios que se necesitan en la comunidad, así que estoy emocionado de ver esto. Muy buen trabajo - Ojalá veamos más ”, dijo el comisionado Romalis Taylor. 

Para obtener más información sobre esta moción, haga clic en aquí.   

Tras las votaciones, el director senior de Gestión del lugar de trabajo, Carl Gayden, presentó “Actualización del plan de mejora de capital (CIP)." 

El CIP es un proyecto de tres fases para renovar y mejorar las oficinas de First 5 LA. Gayden explicó cómo el objetivo de la presentación era buscar la aprobación del contrato de diseño y construcción para el CIP, en forma de $ 3,050,621.80 otorgado a Dewberry Design-Builders Inc., el contratista general que realizará este trabajo. 

Gayden describió el proceso de adquisición para seleccionar Dewberry Design-Builders Inc., y compartió que fue un proceso riguroso que fue apoyado por expertos externos en la materia y el equipo legal de First 5 LA. 

La Junta votará sobre la aprobación de este contrato en la reunión de la Junta de Comisionados del 7 de julio de 2021, con el objetivo de comenzar la construcción de las oficinas de First 5 LA en agosto de 2021. 

La próxima reunión de la Junta de Comisionados está programada para el 7 de julio de 2021. Visite www.first5la.org/our-board/meeting-materials para obtener más información más cerca de la fecha. 




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