4/4/20
Legislatura del estado de California pospuesta
Estado de California La legislatura no se volverá a reunir el 13 de abrilth como se planeó previamente
- La Legislatura ahora está planeando volver a reunirse el 4 de mayo.
- El presidente pro tempore del Senado, Toni Atkins, dijo: “Dado lo que el gobernador y nuestros funcionarios de salud pública han declarado, se ha vuelto cada vez más claro que la fecha de regreso del 13 de abril que la Legislatura previó no es factible. Nuestra principal prioridad debe seguir siendo ayudar a aplanar la curva de transmisión de COVID-19 para evitar que nuestros sistemas de atención médica se vean abrumados. Continuaré trabajando con el portavoz [Anthony] Rendon en un camino bicameral hacia adelante, y espero que en poco tiempo estemos conduciendo nuestro negocio de una manera que garantice la participación del público y proteja la salud del público ".
- La Legislatura entró en receso el 16 de marzo de 2020, con una fecha de regreso planificada para el 13 de abril de 2020. Antes del receso, el Senado acordó unánimemente cambiar sus reglas permitiendo que la Legislatura se reúna de forma remota. Pero la Asamblea estatal no hizo eso porque los líderes cuestionaron la autoridad legal para que la Legislatura se reuniera de forma remota.
- Cuando la Legislatura se vuelva a reunir, se centrará principalmente en la respuesta estatal al COVID-19 y en la aprobación de un presupuesto. A principios de esta semana, por ejemplo, el presidente del presupuesto de la Asamblea, Philip Ting, pidió a sus colegas que no le proporcionaran una lista de sus prioridades presupuestarias a menos que estuvieran relacionadas con COVID-19. Ting también advirtió que los ingresos estatales probablemente se reducirán drásticamente el próximo año y dijo que no cree que el estado tenga los recursos para financiar muchas prioridades de los miembros este año.
El gobernador Newsom firma una orden ejecutiva para brindar mayor acceso al cuidado infantil para los trabajadores esenciales durante la respuesta al COVID-19
El 4 de abril de 2020, el gobernador Gavin Newsom firmó una orden ejecutiva que facilitará el cuidado infantil para los niños de los trabajadores de infraestructura crítica esencial al permitir al Departamento de Educación de California y al Departamento de Servicios Sociales de California la flexibilidad para renunciar a ciertos requisitos programáticos y administrativos en respuesta a la pandemia de COVID-19.
La orden también permite que el estado aproveche la nueva flexibilidad federal para brindar beneficios del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) para niños. Específicamente, el Departamento de Servicios Sociales de California y el Departamento de Educación de California compartirán datos e información para identificar a los estudiantes que pueden ser elegibles para el beneficio de SNAP pandémico, para reducir la inseguridad alimentaria y garantizar que los niños reciban comidas nutritivas a bajo costo o sin costo alguno.
Lea el comunicado de prensa completo aquí.
3/23/20
First 5 LA firma una carta a nivel nacional instando al Congreso a incluir a las familias inmigrantes en el paquete de ayuda COVID-19
El lunes 23 de marzo de 2020, First 5 LA se unió a más de 600 organizaciones nacionales de defensa para firmar una carta nacional instando al Congreso a incluir a las familias inmigrantes en su tercer paquete de ayuda COVID-19, ya que fueron excluidas de dos disposiciones clave. de la legislación. El primero es una opción estatal propuesta por Medicaid para los que no tienen seguro. Esta exclusión evitaría que varias clasificaciones de inmigrantes, incluidos algunos titulares de tarjetas verdes y beneficiarios de DACA que tienen hijos, accedan a servicios de salud cruciales COVID-19. El segundo es un programa propuesto de devolución de impuestos federales. Esta exclusión evitaría que las familias inmigrantes que presenten sus impuestos con un número de identificación fiscal individual (TIN), en lugar de un número de seguro social, accedan al alivio económico necesario para sus familias a raíz de la crisis del COVID-19.
Extracto de la carta:
"No podemos
proteger a la nación del coronavirus y su impacto económico si negamos la atención médica y
ayuda financiera a un gran segmento de nuestras comunidades. El virus y sus efectos no
discriminar en base al estatus migratorio, y tampoco deberían hacerlo los esfuerzos de ayuda. Los inmigrantes son
trabajadores de primera línea que lideran la respuesta a la pandemia en ámbitos como la salud pública,
agricultura, preparación y entrega de alimentos, y limpieza y mantenimiento. Además, eficaz
Las respuestas de salud pública requieren atención a todos los miembros de la comunidad, como una respuesta pandémica que
excluye a cualquier miembro de nuestras comunidades debilitará su eficacia. Ninguno de nosotros puede ser
saludable si a alguno de nosotros se le niega el acceso a las pruebas y la atención.
"
Para leer la carta completa, haga clic en aquí.
Actualizaciones de la política de COVID-19 a partir del 3/17/20
Paquete de presupuesto de respuesta de CA COVID-19
En marzo de 16, El gobernador Newsom solicitó legislación de emergencia para combatir el COVID-19. Debido al estado de
Emergencia, se eliminó la regla de impresión de 72 horas y la legislatura aprobó un paquete de presupuesto que
a $ 1 mil millones para responder a la pandemia actual. La legislatura luego aprobó una resolución para levantar la sesión a partir de marzo
20 hasta el 13 de abril.
A continuación se muestra un resumen del paquete presupuestario COVID-19:
AB / SB 89, Proyecto de ley de presupuesto Jr.
Asigna $ 500 millones del Fondo General para cualquier propósito relacionado con la Proclamación de COVID-19 de
Emergencia. Los gastos requieren un aviso por escrito de 72 horas por parte del Director de Finanzas al Legislativo Conjunto.
Comité de Presupuesto (JLBC). Este plazo se puede acortar con un aviso por escrito de JLBC.
● Se pueden asignar fondos adicionales en incrementos de $ 50 millones con notificación al JLBC. Gastos
no superará los mil millones de dólares.
● El proyecto de ley está destinado a ayudar a las personas, las organizaciones sin fines de lucro y las pequeñas empresas que experimentan
dificultades económicas debido a los impactos del COVID-19. Los gastos esperados incluyen, pero no se limitan a:
- Arrendamiento y activación de dos hospitales;
- Facilitación de camas de hotel para personas sin hogar;
- Apoyar al gobierno local para reducir la propagación de COVID en la población sin hogar;
- Adquirir equipos de emergencia para hospitales y salud pública;
- Ayudar a administrar hospitales, hogares de ancianos y otras instalaciones;
- Limpieza de las instalaciones de cuidado infantil para que permanezcan abiertas; y
- Financiamiento de equipos de huelga de IHSS / APS para apoyar el aislamiento de personas mayores.
● Asigna $ 84 millones para los costos de limpieza de la remoción de árboles de Camp Fire. Esta acción relacionada con la emergencia de incendios forestales
Se esperaba que fuera parte de cualquier “acción presupuestaria temprana”, pero no está relacionada con la crisis del COVID-19.
AB / SB 117, Proyecto de Ley de Tráiler de Educación.
Las disposiciones de este proyecto de ley alinean y codifican en gran medida la Orden ejecutiva del gobernador emitida el 13 de marzoasegurando
que las escuelas reciban financiación en caso de cierre. Específicamente, este proyecto de ley:
● Asigna $ 100 millones del Fondo General de la Proposición 98 para que las Agencias Educativas Locales (LEA) compren
equipos y suministros de protección y mano de obra relacionada con la limpieza de los planteles escolares. Una educación local elegible
La agencia no recibirá menos de $ 250 por sitio escolar. Parece que esto no se aplicará a los
sitios de cuidado infantil basados.
Provisiones Específico para el aprendizaje temprano:
● Los requisitos de asistencia e informes impuestos a los programas de desarrollo y cuidado infantil no se aplican a
garantizar la continuidad de los pagos.
● El Superintendente de Instrucción Pública desarrollará directivas y boletines informales para abordar
requisitos contractuales y de informes aplicables para el año fiscal 2019-20 para el cuidado de niños afectado y
programas de desarrollo. Esto significa que el CDE proporcionará detalles adicionales a su debido tiempo.
Disposiciones enfocadas en K-12:
● Asegura que las LEA continúen recibiendo fondos durante un año escolar completo, independientemente de los cierres debido a COVID19. Esto incluye las asignaciones realizadas sobre la base de la asistencia diaria promedio y la financiación para el programa After
Programa de Educación y Seguridad Escolar. El proyecto de ley renuncia a las sanciones relacionadas con los días y minutos de instrucción.
requisitos y asegura que los empleados y contratistas sean compensados y pagados durante el período
de tiempo que una escuela está cerrada.
● Proporciona extensiones de tiempo para las evaluaciones de los estudiantes y una variedad de otros requisitos educativos.
- Evaluación del idioma inglés extendida por 45 días
- El período de prueba para otras evaluaciones se extiende por el período de tiempo que una escuela está cerrada o
hasta el final de la ventana de prueba, lo que ocurra primero.
● Para escuelas autónomas que no tienen un programa de estudio independiente o un programa de aprendizaje a distancia
aprobado actualmente, no es necesario enviar una solicitud para ofrecer un programa que pueda ser
completado de forma remota durante el cierre de la escuela.
● Para determinar el cumplimiento de una LEA con los plazos de educación especial requeridos, el CDE deberá
considere los días que una escuela está cerrada debido a COVID-19 como días entre la sesión escolar regular de un alumno, hasta
hasta el momento en que la escuela vuelva a abrir y la sesión escolar regular se reanude.
● Esto no exime de ningún requisito federal impuesto por la Ley federal para personas con discapacidades.
Ley de educación.
