"Si el condado de Los Ángeles lo hace, podría y debería hacerse en todas partes".
Impartido por Help Me Grow Dr. Paul Dworkin, fundador de First 5 LA Board, esas palabras hablaron de la importancia del esfuerzo colaborativo de First 5 LA para desarrollar Help Me Grow-LA (HMG-LA), un enfoque de todo el sistema para las evaluaciones del desarrollo de niños en el condado. .
Además de reunirse con la Junta de First 5 LA, Dworkin estuvo en Los Ángeles a mediados de mayo para discutir la importancia del modelo HMG, cite ejemplos de éxito, responda preguntas y reúnase con el consejo de liderazgo de HMG-LA y los miembros del grupo de trabajo.
Ni un programa ni un servicio, Help Me Grow es un sistema que se basa en los recursos existentes para garantizar que las comunidades identifiquen a los niños vulnerables con problemas de desarrollo o de comportamiento y vinculen a las familias con programas y servicios comunitarios a través de la implementación de cuatro Componentes Básicos: alcance de proveedores de atención médica infantil; extensión familiar y comunitaria; un punto de acceso centralizado; y recopilación y análisis de datos en curso.
La detección temprana es fundamental para el 12 al 16 por ciento de todos los niños estadounidenses que experimentan problemas de desarrollo o de comportamiento.
“Hasta 45 de los 50 estados no brindan servicios, es decir, no brindan servicios de intervención temprana para niños vulnerables en riesgo de retrasos en el desarrollo. Solo si manifiestan retrasos o trastornos ”, dijo Dworkin, quien también es vicepresidente ejecutivo de Salud Infantil Comunitaria en el Centro Médico Infantil de Connecticut y profesor de pediatría en la Facultad de Medicina de la Universidad de Connecticut.
En California, investigación muestra que 1 de cada 4 niños menores de 6 años tiene un riesgo moderado o alto de retrasos en el desarrollo, el comportamiento o sociales y que menos de 1 de cada 3 recibe exámenes de detección del desarrollo a tiempo.
“Entre el 30 y el 40 por ciento de esta población sucumbirá a una trayectoria retrasada sin apoyos”, dijo Dworkin.
Según Dworkin, las familias que han estado conectadas con Help Me Grow han experimentado una tasa de éxito del 80 al 85 por ciento al conectarse a servicios de apoyo comunitarios. Vea la historia de un padre de Help Me Grow a continuación.
Priorizar la necesidad de evaluaciones del desarrollo como parte de su Plan Estratégico 2015 - 2020 , Primeros 5 LA celebró una convocatoria en mayo de 2016 en asociación con LA Care Health Plan, el Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (DPH) y el Capítulo 2 de California de la Academia Estadounidense de Pediatría (AAP) para presentar el modelo Help Me Grow a las partes interesadas del condado de Los Ángeles.
En el evento, más de 35 organizaciones que representan una amplia gama de campos, incluida la educación infantil, la atención médica y los servicios de desarrollo, se comprometieron a apoyar e interesar en el desarrollo de HMG-LA, ya sea como parte del Consejo de Liderazgo o como participantes en los grupos de trabajo que guiarán el desarrollo de HMG-LA. El Centro de Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro fue seleccionado para facilitar este proceso.
El Consejo de Liderazgo de HMG-LA comenzó a reunirse en septiembre de 2016. Un total de 30 agencias, que representan a múltiples sectores, incluyendo salud, cuidado y educación temprana, Centros Regionales, CBO y varios departamentos del Condado se han unido al Consejo de Liderazgo para servir como un cuerpo asesor para orientar e informar el desarrollo de HMG-LA. Además del Consejo de Liderazgo, cuatro grupos de trabajo comenzaron a reunirse en enero. Siguiendo el modelo de los cuatro componentes centrales del modelo HMG, estos grupos de trabajo están participando en la investigación y otros esfuerzos de recopilación de información para dar forma a las recomendaciones que se traerán de vuelta al Consejo de Liderazgo y la Comisión de los Primeros 5 LA para su revisión. Durante los próximos 4 meses, el Consejo de Liderazgo y los grupos de trabajo continuarán reuniéndose regularmente para completar la fase de diseño inicial de HMG-LA.
"First 5 LA aporta credibilidad, recursos, experiencia y capacidad de convocatoria para reunir a todos los socios críticos para hacer este trabajo". -Dr. Pablo Dworkin
Dworkin ha visto crecer a HMG de ser un piloto en Hartford, Connecticut en 1997 a 52 sistemas Help Me Grow en estados y condados de todo el país, incluidas 14 afiliadas en los condados de California. Expresó su entusiasmo por el hecho de que la evaluación del desarrollo sea una prioridad política de la Asociación First 5 de California y por el esfuerzo de HMG-LA, en particular.
“Estamos muy impresionados por su compromiso de considerar este trabajo en términos de construcción de sistemas consistentes. Eso es clave y se refleja claramente en su colaboración intersectorial ”, dijo Dworkin a los Comisionados.
Además, dijo Dworkin, First 5 LA aporta "credibilidad, recursos, experiencia y capacidad de convocatoria para reunir a todos los socios críticos para hacer este trabajo".
Dworkin también señaló cómo cada afiliado de HMG es único, con sus propios desafíos, aprendizajes y lecciones que pueden ayudar a informar a otros afiliados y al Centro Nacional Help Me Grow que permite y apoya la construcción de sistemas de HMG en todo el país.
En particular, señaló la oportunidad de conectar a los padres para ayudarme a crecer a través de los programas Welcome Baby y Select Home Visiting de First 5 LA, así como las posibles lecciones aprendidas en el ámbito de la participación familiar, la sensibilidad cultural y la amplitud geográfica.
“El condado de Los Ángeles es incluso más grande que algunos estados”, dijo Dworkin. “La experiencia del condado de Los Ángeles será tan valiosa en términos de informar sobre los desafíos de cómo hacemos esto a gran escala cuando la escala es tan desalentadora y cómo hacerlo mejor en diversas comunidades”.
En última instancia, Dworkin dijo que la capacidad de First 5 LA para hacer avanzar el HMG-LA "informará e inspirará lo que podemos hacer a nivel nacional".
El director ejecutivo de First 5 LA, Kim Belshé, le dijo a Dworkin que los beneficios van en ambos sentidos.
“Es emocionante cómo Help Me Grow puede contribuir al fortalecimiento de los sistemas familiares con el que estamos comprometidos en First 5 LA”, dijo.
Los comisionados también compartieron su entusiasmo por el esfuerzo de Help Me Grow-LA.
“Estoy muy emocionado con esto”, dijo Genie Chough, suplente de la Comisión, quien se desempeña como subdirector adjunto de Relaciones Externas del Departamento de Servicios para Niños y Familias del Condado de Los Ángeles. Ella elogió el enfoque de HMG “no para crear el nuevo y brillante programa más reciente, sino para crear y tejer la integración y la coordinación entre los sistemas dispares existentes y romper esos silos. Esto realmente habla de eso todo en un programa. Y creo que es mucho más difícil, pero mucho más gratificante conocer a nuestras familias donde están ".
