Vivimos en un mundo complejo. Uno en el que las soluciones a los mayores problemas de la sociedad no se identifican o implementan fácilmente. Dentro de esa complejidad se encuentran tanto los desafíos como las oportunidades para construir mejores comunidades donde todos los residentes puedan prosperar.

Las dificultades sociales de hoy son algunas de las peores que hemos visto en generaciones ... pobreza, falta de vivienda, violencia, enfermedades crónicas, enfermedades mentales, adicciones y más. Aunque se han diseñado muchos programas asombrosos para ayudar a abordar estos problemas persistentes, con demasiada frecuencia ofrecen remedios posteriores a la ocurrencia en lugar de mirar hacia arriba para identificar las causas fundamentales y, por lo tanto, ofrecer soluciones sostenibles. Antes de que podamos diseñar estrategias efectivas, primero debemos identificar el origen común de tantos males sociales.

Yo diría que la causa fundamental de la filantropía no puede ignorar, independientemente de los resultados que busque o de la población a la que atienda, es la exposición al trauma. Trauma se define como los efectos de un solo evento, una serie de eventos y / o circunstancias en curso que se experimentan o perciben como física o emocionalmente dañinas y / o potencialmente mortales.

El trauma puede afectar a las personas, las familias y las comunidades de forma inmediata y con el tiempo, incluso generaciones. Los efectos adversos del trauma pueden ser profundos y duraderos, lo que resulta en una disminución del funcionamiento y el bienestar, incluida la salud mental, física, social, emocional y / o espiritual.

Las relaciones son lo que distingue a aquellos que han experimentado y superado una niñez traumática de aquellos que no pudieron.

Entre las muchas influencias históricas que han dado lugar a un movimiento centrado en el trauma y la resiliencia, el estudio de Experiencias Adversas de la Infancia (ACE) de 1998 ha sido particularmente significativo en la construcción de una conversación más amplia sobre el tema y la necesidad de abordar de manera más sistemática sus efectos negativos.

Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, uno de cada ocho niños sufre un trauma suficiente como para causar daños duraderos. La exposición a la adversidad de la primera infancia puede hacer que las personas sean más susceptibles a una serie de peores resultados, como problemas de salud física y mental, problemas de aprendizaje y comportamiento, un rendimiento académico más bajo y una esperanza de vida general más corta.

En First 5 LA, reconocemos el trauma y el estrés crónico como uno de los factores más dañinos en el desarrollo de un niño. Como agencia independiente del condado que aboga en nombre de los padres y sus hijos, desde la etapa prenatal hasta los 5 años, estamos comprometidos a colaborar con los sistemas de servicio a niños y familias para responder cuando las familias y los niños han experimentado traumas en sus vidas.

Pregúntese, ¿cuál es el impacto de una relación estable y enriquecedora? Las numerosas personas, familias y comunidades del lado receptor le dirán que puede cambiar la trayectoria de una vida. Las relaciones son lo que distingue a aquellos que han experimentado y superado una niñez traumática de aquellos que no pudieron. Sin embargo, no se trata solo de las relaciones entre individuos.

También se trata de las comunidades y los sistemas de prestación de servicios en los que existen esas relaciones. Ilustra cómo los cambios fundamentales en las normas, políticas y sistemas sociales crean entornos que disminuyen la exposición al trauma y están preparados para abordar y amortiguar el trauma cuando ocurren las circunstancias.

Si bien el impacto del trauma puede ser profundo, las investigaciones muestran que las organizaciones y los sistemas pueden tener un efecto mitigante cuando ayudan a los niños y las familias a las que sirven a reconocer el trauma, y ​​se enfocan en la curación y en ser más resilientes. La investigación demuestra además cuán importante es para las organizaciones de apoyo reconocer los signos de fatiga por compasión entre el personal y hacer un compromiso sostenido para ayudarlos a sanar y a ser más resilientes también. La atención informada sobre el trauma se centra en las experiencias pasadas de una persona antes de intentar corregir su comportamiento actual. Este paradigma de intervención y organización está cambiando la pregunta de "¿Qué te pasa?" a "¿Qué te pasó?"

Si bien las organizaciones filantrópicas pueden variar en sus resultados deseados y poblaciones de interés, existen valores compartidos en la unión de esfuerzos en torno a los problemas complejos distintos pero relacionados relacionados con el trauma. El principal de ellos es la capacidad de unirse y aprovechar la experiencia, las relaciones y el dinero para financiar enfoques ascendentes que evitan los resultados descendentes. Los esfuerzos en el cambio de sistemas informados por el trauma y la resiliencia están produciendo lecciones aprendidas y mejores prácticas sobre cómo hacerlo.

  1. Involucre a socios poco probables: A menudo, tendemos a ceñirnos a lo que sabemos y a quienes conocemos. Involucrar y construir relaciones con socios poco probables que pueden no compartir la misma población objetivo o los resultados deseados, pero sus intenciones se alinean con un enfoque en el trauma, podría ayudar a ampliar el círculo de quienes abogan por los mismos cambios. En Los Ángeles, hemos reunido fundaciones privadas y sistemas públicos para mantener una parte de este movimiento. Los socios públicos y privados complementan este tipo de movimiento y aportan diferentes fortalezas a la mesa.
  2. Involucrar a los socios temprano: Los problemas complejos generalmente se abordan mejor a través de estrategias multidimensionales que dependen de más de una persona, organización o sistema para tener éxito. Involucrar a los socios desde el principio ayuda a construir una buena relación y crear aceptación de las estrategias entre sistemas que finalmente se desarrollaron.
  3. Aproveche el dinero y las relaciones: Los socios sirven como aliados de este movimiento. Cuantos más socios traiga a la mesa, más dólares podrá reunir y más podrá aprovechar las relaciones adicionales que traen esos socios. Una puesta en común continua de fondos y socios a través de un movimiento de construcción de aliados perpetúa el abordaje del trauma como la causa raíz de problemas sociales complejos. La puesta en común de fondos también representa el respaldo colectivo de múltiples donantes que apoyan este enfoque. Abre vías de diálogo con tomas de decisiones clave dentro de los sistemas.
  4. Considere la escala y la sostenibilidad: Los dólares filantrópicos por sí solos no pueden sostener un esfuerzo tan complejo. Es por eso que tanto la escala como la sostenibilidad de un esfuerzo de esta magnitud deben considerarse desde el principio para involucrar a los socios esenciales y diseñar estrategias eficaces y sostenibles.

No podemos resolver los ciclos de pobreza, desempleo, falta de vivienda, encarcelamiento o abuso sin abordar el trauma y no podemos abordar el problema del trauma aislados unos de otros. Solo juntos podemos construir la base de un enfoque informado sobre el trauma que se estructura en torno al amor, las relaciones y los entornos. Impulsa cómo las personas se sienten tratadas, valoradas, confiables y amadas. Es imperativo que este sea un movimiento colectivo que aboga por relaciones más sólidas que fortalecerán la sociedad que todos necesitamos para tener éxito en la vida.

Para obtener más información sobre la estrategia de cambio de sistemas informados por resistencia y trauma de First 5 LA, visite nuestro .

Pegah Faed, DrPH, MPH es oficial senior de programas, sistemas de salud en First 5 LA.

Esta publicación fue publicada originalmente por Grantmakers In Health's "Vistas desde el campo”Blog en mayo de 2018.




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