Por Kim Belshé, Director Ejecutivo, First 5 LA

La Junta de Comisionados se reúne el segundo jueves de cada mes a la 1:30 pm, a menos que se indique lo contrario, en las oficinas de First 5 LA. Todas las reuniones están abiertas al público y las agendas se publican en nuestro sitio web con al menos 72 horas de anticipación. Por favor revise nuestro Calendario de comisiones para obtener toda la información actualizada de la reunión y haga clic en aquí para paquetes de reuniones de la Comisión, agendas, resúmenes y notas de reuniones.

La evolución continua del trabajo y los enfoques de First 5 LA para lograr un cambio duradero para los niños pequeños me recuerda el proverbio africano, “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieren llegar lejos, vayan juntos ".

Durante el año pasado, continuamos forjando alianzas, apoyamos y fortalecimos iniciativas y abogamos ante gobiernos y organizaciones para ayudar a que las políticas, los sistemas y los esfuerzos de cambio que afectan a los niños pequeños les sirvan mejor a ellos y a sus familias. Estoy orgulloso de nuestro aprendizaje y progreso en las cuatro áreas de resultados identificadas en nuestro Plan Estratégico 2015-2020: apoyo familiar, comunidades, sistemas de atención y educación temprana y sistemas relacionados con la salud. Y aunque tenemos mucho camino por recorrer, lo sabemos con certeza: First 5 LA se centra en el impacto a escala. Nuestra “Estrella del Norte” es que todos los niños del condado de Los Ángeles ingresarán a la escuela listos para triunfar en la escuela y en la vida.

“Si quieres ir rápido, camina solo. Si quieres llegar lejos, camina acompañado. -Proverbio africano

¿Qué vas a necesitar? Se necesitarán prácticas cambiantes y la prestación de servicios para que se centre en el niño, fortalezca a la familia y sea sostenible. Se necesitará trabajar en asociación con agencias del condado y diversas partes interesadas que comparten nuestras aspiraciones para los niños pequeños y sus familias. Hará un llamado a cambiar las normas, actitudes y políticas públicas de la comunidad para garantizar que los niños pequeños sean una prioridad presupuestaria y legislativa.

El jueves 14 de junio, le pediremos a la Junta de Comisionados de First 5 LA que apruebe nuestro presupuesto propuesto para el año fiscal 2018-2019 de $ 139.99 millones, de los cuales $ 117.1 millones representan la promoción de nuestras inversiones clave en el programa. Si bien esta cantidad es relativamente consistente con el presupuesto del año pasado, dependemos de los ingresos por impuestos al tabaco. Y esa fuente de ingresos está disminuyendo.

Para lograr un mayor impacto en todos los niños, debemos continuar haciendo más con menos y sobresalir como “agentes de escala” para promover nuestros objetivos y abogar por un cambio duradero. Los presupuestos que estamos solicitando en nuestras cuatro áreas de resultados - $ 40.8 millones para apoyos familiares, $ 20.9 millones para comunidades, $ 23.2 para sistemas de educación y atención temprana y $ 3.6 millones para sistemas relacionados con la salud - se pueden explorar con mayor detalle en el “materiales de reunión”Sección del sitio web.

Este presupuesto ayudará a First 5 LA a mantener el rumbo. Pero se necesitará más que solo nuestro presupuesto para expandir nuestro alcance.

Para tener una perspectiva, utilizando el tamaño total de los presupuestos, permítame darle una idea real de cómo se ve la escala hoy. El Presupuesto del Estado de California que el Gobernador y la Legislatura aprobarán para el año fiscal 18-19 asciende a $ 199.6 mil millones. El presupuesto del condado de Los Ángeles, separado del estado, es de $ 31 mil millones, el presupuesto de la ciudad de Los Ángeles es de $ 9 mil millones y el del Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles es de $ 7.5 mil millones. Los primeros 5 LA, como se mencionó anteriormente, son $ 139.99 millones, sí, millones con una "m".

Les pido que se imaginen el impacto exponencial que podríamos tener en los niños si el trabajo que hacemos se ampliara a través de solo una fracción de los fondos estatales, del condado, de la ciudad y del distrito.

Estamos llegando. A medida que el estado de California desarrollaba su presupuesto, First 5 LA apoyó los esfuerzos del gobernador y la legislatura para invertir el primer apoyo estatal de visitas domiciliarias para familias de CalWorks. Mientras se dirige al escritorio del gobernador para su firma final, esta inversión totaliza $ 26.7 millones en dólares de Asistencia Temporal para Familias Necesitadas (TANF) por año hasta 2021, y luego está sujeta a asignaciones a partir de entonces.

Lo que hemos logrado aquí a nivel local, con programas de apoyo y entrenamiento en el hogar para mujeres embarazadas y familias con bebés recién nacidos a través de nuestro propio programa Welcome Baby y otros proveedores de visitas domiciliarias como Healthy Families America y Parents As Teachers, fue un informador clave a través de la proceso presupuestario este año, estuvimos en la mesa y ayudamos a dar forma a la propuesta a partir de nuestros aprendizajes compartidos.

Este es un paso en la dirección correcta, pero será necesario tomar más pasos ya que solo el dos por ciento de los californianos con bebés y niños pequeños que necesitan estos servicios en gran medida tienen acceso a ellos.

Como parte de nuestros continuos esfuerzos de defensa, instamos a los líderes y legisladores a nivel estatal a que asuman compromisos similares para apoyar el desarrollo seguro y saludable de los niños pequeños. Los proyectos que financiamos, esperamos, puedan ser vistos como un modelo de lo que puede funcionar y esperamos que estas agencias públicas más grandes lleven estos programas y servicios a escala.

"Los presupuestos cuentan una historia de prioridades, visión y valores organizacionales". -Sheila Kuehl

La perspectiva ayuda. También en la reunión de la Junta de este mes, obtendremos lo último sobre los esfuerzos de desarrollo de sistemas de First 5 LA cuando Deborah Daro, experta nacional en políticas de prevención del abuso infantil e investigación de visitas domiciliarias tempranas, discuta la estrategia de visitas domiciliarias entre padres e hijos, pensando más allá de los fondos para expandir y mantener, y agencias que comparten la responsabilidad de mejorar el contexto en el que los padres crían a sus hijos.

La supervisora ​​del condado de Los Ángeles y presidenta de la Comisión de First 5 LA, Sheila Kuehl, lo resumió perfectamente cuando dijo: “Los presupuestos cuentan una historia de prioridades, visión y valores organizacionales”. La historia de First 5 LA sobre el futuro de nuestros niños dice que este trabajo es más grande que cualquiera de nosotros; y antes de que la visión de su futuro mejor, más fuerte y más equitativo pueda convertirse en realidad, tenemos que ser más estratégicos, efectivos y colaborativos. No podemos permitirnos no hacerlo.

El reposicionamiento de First 5 LA en la estrategia y como una organización de aprendizaje es evolutivo y requiere nuestra clara atención para desarrollar el conocimiento y las herramientas de recursos que necesitan los padres y las familias para que los niños se beneficien de su mejor comienzo posible. Sin embargo, también exige un presupuesto con capacidad incorporada para ser ágil, receptivo y estar listo cuando surjan oportunidades y amenazas inesperadas para el bienestar de los niños.

La nuestra es una agenda con visión de futuro, enfocada en el futuro sólido de nuestros niños, compuesta por expertos que se inclinan hacia nuevos conocimientos. Como organización que aprende, estamos avanzando en la importancia de reconocer y replicar las prácticas que tienen el mayor impacto, afinando nuestra narrativa para destacar el cambio de sistemas en acción y rastreando nuestro progreso con respecto a nuestro Plan Estratégico. Todo con el objetivo de informar nuestras estrategias para que las políticas y los sistemas de cambio que miden el progreso hacia nuestros resultados e informan continuamente el desempeño y la mejora organizacional nunca pierdan de vista nuestro propósito singular: construir un mejor futuro para los niños más pequeños del condado de Los Ángeles.

Te invito a compartir tu realimentación on Puntos de conexión. Su aportación ayuda a que esta nueva herramienta de comunicación sea la mejor posible.

Siempre deseándote a ti y a nuestros hijos lo mejor,

Kim




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