Estos resúmenes de la comisión tienen como objetivo proporcionar aspectos destacados de las acciones de la Junta de Comisionados de First 5 LA para avanzar en las áreas de resultados de First 5 LA Plan Estratégico 2015 - 2020 .
En la reunión de la Comisión del 11 de mayo, los aspectos más destacados incluyen la aprobación del Marco de Implementación de Alineación Best Start, una actualización sobre los esfuerzos de identificación e intervención temprana y una revisión del borrador de propuesta para el presupuesto del año fiscal 2017-18 de la agencia.
La Junta de Comisionados se reúne el segundo jueves de cada mes a la 1:30 pm a menos que se indique lo contrario en las oficinas de First 5 LA. Todas las reuniones están abiertas al público y las agendas se publican en nuestro sitio web con al menos 72 horas de anticipación. Por favor revise nuestro Calendario de comisiones para obtener toda la información actualizada de la reunión y haga clic en esta página para paquetes de reuniones de la Comisión, agendas, resúmenes y notas de reuniones.
Para apoyar de la manera más eficaz Best Start Community Partnerships, la Junta de Comisionados de First 5 LA votó unánimemente para aprobar la nueva Best Start Marco de implementación de alineación, lo que representa un hito importante en la forma en que First 5 LA se asocia con las comunidades.
“El presupuesto no se trata solo de dinero. El presupuesto es el corazón y el alma de nuestra organización ”. -Sheila Kuehl
Bajo el modelo actual, First 5 LA es el principal impulsor del 14 Best Start Asociaciones de la Comunidad y, en consecuencia, no promueve el nivel de propiedad comunitaria y autogobierno requerido para lograr y sostener resultados a nivel comunitario.
Reconociendo esto, First 5 LA y las partes interesadas de la comunidad comenzaron un proceso de un año en mayo de 2016 para invitar a una amplia variedad de fuentes sobre cómo fortalecer la estructura de las Asociaciones Comunitarias. Sobre la base de la investigación, el análisis y la retroalimentación de la comunidad y del Comisionado, un enfoque regional con personalización de la comunidad local surgió como la opción más prometedora.
Para determinar la configuración regional, el personal identificó los siguientes criterios: proximidad de las comunidades entre sí; Distrito de supervisión; infraestructura compartida; Área de planificación de servicios;
potencial para el aprendizaje y la colaboración entre comunidades; historia compartida; y comentarios de la comunidad.
Afirmando la importancia de que las Alianzas mantengan su identidad y reciban los recursos que necesitan para apoyar su trabajo, se seleccionó la siguiente configuración regional:
- Región # 1 - Este de Los Ángeles, Sur de El Monte / El Monte, Sudeste de Los Ángeles, Metro LA
- Región # 2 - Compton, Broadway-Manchester, Watts-Willowbrook, West Athens
- Región # 3 - Northeast Valley, Panorama City y vecinos
- Región # 4 - Central Long Beach, Wilmington
- Región # 5 - Lancaster, Palmdale
El nuevo enfoque de estructura de apoyo reconoce los recursos y activos dentro de las comunidades, presentando la mayor oportunidad para aprovechar y movilizar recursos locales y regionales. También fomenta la construcción de redes organizativas, promueve el aprendizaje entre comunidades y promueve la plataforma para la defensa colectiva en todas las comunidades y a nivel regional.
Para cada una de estas regiones, se seleccionaría un coordinador de red regional con subcontratistas locales para proporcionar el apoyo operativo a las asociaciones comunitarias. A nivel local, las organizaciones subcontratadas trabajarán con los padres y los residentes para brindar apoyo específico de la comunidad en áreas que incluyen, entre otras, la coordinación de asociaciones comunitarias, el desarrollo de liderazgo, la participación y defensa de los residentes y los proyectos identificados por la comunidad.
Según lo aprobado por la Junta, los costos totales contratados bajo la nueva estructura de apoyo no excederán los $ 15.5 millones anuales. Las adquisiciones y las contrataciones se llevarán a cabo entre junio y febrero de 2018. Se espera que la transición y la implementación de la nueva estructura de apoyo se completen en abril de 2018.
En otras noticias de la Junta, un borrador del presupuesto propuesto para el año fiscal 2017-18 para la agencia se presentó a la Junta para su revisión. Representando el primer presupuesto bajo la nueva estructura organizacional de First 5 LA, el presupuesto propuesto para el año fiscal 2017-18 asciende a $ 144,293,675, una reducción del 1.8 por ciento o $ 2.7 millones del presupuesto final revisado del año fiscal 2016-17 de $ 146,994. La junta es Se espera que vote sobre el presupuesto final en la reunión de la Comisión del 658 de junio.
La Comisión también recibió y archivó Informe anual 5-2015 de First 16 California, un requisito anual según la Proposición 10.
Finalmente, el personal presentó un actualización sobre el trabajo de intervención e identificación temprana de First 5 LA para mejorar los sistemas de salud, en particular el proyecto Help Me Grow-LA. Esto incluyó una presentación a la Junta por Help Me Grow fundador Dr. Paul Dworkin. Lea la historia relacionada sobre su visita aquí..
