La Junta de Comisionados se reúne el segundo jueves de cada mes a la 1:30 pm, a menos que se indique lo contrario, en las oficinas de First 5 LA. Todas las reuniones están abiertas al público y las agendas se publican en nuestro sitio web con al menos 72 horas de anticipación. Por favor revise nuestro Calendario de comisiones para obtener toda la información actualizada de la reunión y haga clic en aquí para paquetes de reuniones de la Comisión, agendas, resúmenes y notas de reuniones

"Creo que este va a ser un año realmente interesante y, espero, realmente positivo para nosotros", dijo la presidenta de la Comisión, Sheila Kuehl, en su discurso de apertura en la reunión del 13 de febrero, que fue la primera vez que los comisionados se reunieron desde la pausa para el vacaciones en noviembre.

“Se está prestando mucha atención, en algunas áreas, creo que por primera vez en serio, para comprender las necesidades e incluso más que las necesidades, las soluciones a lo que se necesita para ayudar a nuestra población prenatal a 5 y sus familias”. ella dijo.

Como es el procedimiento en la primera reunión de la junta del año, los Comisionados votaron por los puestos de Presidente y Vicepresidente y la Presidenta de la Comisión Sheila Kuehl y la Vicepresidenta Judy Abdo fueron elegidas para mantener sus respectivos roles.

Después de la votación, la directora ejecutiva Kim Belshé saludó al personal y a los comisionados, haciéndose eco de los sentimientos de Kuehl de que 2020 sería un año de oportunidades para First 5 LA y el desarrollo de la primera infancia.

“Están sucediendo muchas cosas: legislativa, fiscalmente y, lo que es más importante, un tema que verá en muchas de nuestras conversaciones, las oportunidades administrativas”, dijo Belshé.

En votación unánime, la Junta aprobó la agenda de consentimiento. Un elemento notable fue la aprobación de un contrato de 12 meses, en forma de $ 400,000, a Community Partners para diseñar un Learning Consortium que actuará como una estructura de aprendizaje entre pares para el Departamento de Comunidades de First 5 LA y ayudará a mejorar los esfuerzos de capacidad comunitaria en los cinco regiones y 14 comunidades Best Start.

Para obtener más información sobre Learning Consortium, haga clic en aquí.

El resto de la reunión se dividió en tres presentaciones informativas: (1) el panorama fiscal; (2) Planificación de la implementación del Plan Estratégico; y (3) el contexto de las políticas estatales y federales.

El Director Financiero Raoul Ortega presentó la perspectiva fiscal, brindando a los Comisionados antecedentes sobre el posible establecimiento futuro de un fondo "Actúe ahora" - un fondo único de $ 5 millones para usar en caso de una oportunidad o amenaza emergente - y Primero 5 La decisión de LA de adoptar un plan financiero a largo plazo en lugar de la proyección financiera a largo plazo utilizada anteriormente por el comité de presupuesto y finanzas.

Para obtener más información sobre el fondo "Actúe ahora" y el plan de proyección financiera a largo plazo, haga clic en aquí.

A continuación, la vicepresidenta de programas, Christina Altmayer, y la gerente de proyectos del plan estratégico, Kaya Tith, presentaron la planificación de la implementación del plan estratégico.

En noviembre pasado, la Junta aprobó el Plan Estratégico 5-2020 de First 2028 LA que guiará a First 5 LA hacia su meta North Star: por 2028, todos los niños del condado de Los Ángeles ingresarán al kindergarten listos para tener éxito en la escuela y en la vida.

“El propósito de la planificación de la implementación es desarrollar un plan que identifique nuestros marcadores de progreso a corto plazo para nuestros objetivos durante los próximos tres años de implementación. Esto informará nuestro plan financiero a largo plazo, así como el presupuesto del año fiscal 2021 del primer año ”, explicó Tith a la Junta.

“Ahora mismo estamos haciendo este giro, ya que comenzamos en 2019 en nuestro proceso de planificación, para pensar realmente en cómo nos aseguramos de que nuestro compromiso con nuestro plan estratégico se refleje en el trabajo diario que estamos haciendo. Que nuestro plan estratégico no es realmente aditivo, no es un proyecto secundario, sino que está integrado en nuestro trabajo ”, dijo Altmayer.

Además de delinear el cronograma de implementación, Altmayer destacó ejemplos de cómo First 5 LA convertirá sus planes estratégicos en el cumplimiento de sus objetivos.

"Un nuevo enfoque que tenemos en nuestro plan estratégico es realmente expandir nuestra influencia e impacto con los datos", dijo Altmayer, señalando que este fue un aporte clave recibido de la Junta durante el Proceso de Refinamiento del Plan Estratégico que ahora es parte del Plan 2020-2028.

Otros ejemplos destacados por Altmayer incluyeron: asociación con planes de salud para aumentar el acceso a servicios de desarrollo y visitas domiciliarias; trabajar con la administración estatal para abordar las prioridades de la primera infancia; y el aumento de asociaciones dentro de nuestras 14 comunidades Best Start para la expansión de datos de preparación para el desarrollo, al tiempo que se aprovechan las conexiones en estas comunidades para lanzar el trabajo de entorno construido de First 5 LA.

“Necesitamos mantener nuestros ojos en el premio y creo que elevar la voz de los padres tiene que ser una prioridad muy grande porque ahí es donde se obtienen los problemas de equidad, y para mí, eso es realmente muy importante”, dijo la comisionada Marlene Zepeda. .

En los próximos meses, el personal de First 5 LA continuará proporcionando actualizaciones a la Junta sobre el proceso de implementación del Plan Estratégico. Para obtener más información, haga clic en aquí.

Por último, el vicepresidente de política y estrategia, Kim Pattillo Brownson, y el director de política pública y gobierno, Peter Barth, ofrecieron un presentación sobre las políticas y los esfuerzos de promoción de First 5 LA durante el próximo año.

Resumiendo el presupuesto propuesto para 2020-2021 del gobernador Newsom, Pattillo Brownson explicó cómo el financiamiento propuesto ha dado paso a amplias oportunidades de planificación, gobernanza y administración para que el condado de Los Ángeles se una a la mesa en Sacramento en la creación del Departamento de Desarrollo de la Primera Infancia de Newsom, el Plan Maestro. para el Desarrollo de la Primera Infancia y un Consejo de Políticas de la Primera Infancia.

“Nuestra estrategia en el Consejo de Política de la Primera Infancia fue muy explícitamente tratar de asegurarnos de que hubiera muchas voces fuertes en Los Ángeles. Muchos de nosotros escribimos cartas de recomendaciones, hicimos llamadas telefónicas a la oficina del gobernador, a la oficina del presidente, a la oficina del Senado Pro Tem y al Comité de Reglas del Senado ”, dijo Pattillo Brownson. "Y lo que vemos son en realidad representaciones muy sólidas: seis de los ocho representantes de LA nombrados allí son beneficiarios de First 5 LA".

"Y para aquellos de ustedes que no prestaron atención a los detalles de la última diapositiva, Kim está siendo humilde como nuestro propio representante en el Consejo de Política de la Primera Infancia para First 5 LA, así que una gran 'felicitaciones' a Kim". Barth agregó cuando fue su turno de hablar con la Junta.

Para un análisis más detallado del presupuesto propuesto por Newsom, vea el blog de Barth aquí.

Pasando a la descripción general de los esfuerzos legislativos de 2020, Barth explicó cómo estamos actualmente en (la segunda mitad de) un ciclo legislativo de dos años, y que muchos de los proyectos de ley estatales que apoyamos el año pasado se llevarán a 2020.

Estos proyectos de ley incluyen AB 125 y SB 174, que crearían un sistema unificado de tasa de reembolso de educación y cuidado temprano y SB 66, que permitiría la facturación de Medi-Cal "el mismo día" para las clínicas de salud para reducir las barreras de acceso a la atención médica.

Centrándose en las prioridades de la política federal de First 5 LA, Barth destacó cómo First 5 LA planea 1) implementar las ganancias presupuestarias federales del año anterior, 2) promover nuevas prioridades presupuestarias federales, influir en las prioridades de la política administrativa, el desarrollo y la implementación, 3) adelantar “proyectos de ley de dos años” previamente aprobados en la Agenda de Defensa de First 5 LA de 2019 y 4) participar en la nueva legislación introducida en 2020.

Barth también agregó que este trabajo incluía oponerse a las políticas federales, y señaló que First 5 LA continuaría oponiéndose a las regulaciones federales que dañan a las familias del condado de Los Ángeles, como las que se dirigen a las familias inmigrantes y las familias de bajos ingresos y las políticas que diezman a Medicaid.

“Estamos trabajando con nuestros socios del condado y también con nuestros socios estatales para asegurarnos de que el mensaje de California sea alto y claro de que necesitamos estos recursos para apoyar a nuestras familias”, detalló Barth.

“Quiero agradecerles a Kim ya ustedes por su vigilancia sobre este tema de política, pero quiero asegurarme de que no perdamos de vista las dinámicas que están sucediendo en el próximo presupuesto que el gobierno federal está regateando; que podemos mantener nuestra vigilancia para la protección de los niños y las familias ”, comentó la comisionada Romalis Taylor.

La próxima reunión de la Junta de Comisionados está programada para el 12 de marzo.




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