Enero 14, 2021
Lo que me motiva y lo que informa y guía nuestro trabajo en First 5 LA son los resultados que buscamos para los niños, las familias y nuestra Estrella del Norte. - para el 2028, todos los niños del condado de Los Ángeles ingresarán al kindergarten listos para tener éxito en la escuela y en la vida. Por lo tanto, la forma en que nuestra organización está estructurada y dotada de personal para realizar el trabajo está impulsada por nuestra misión y valores, el contexto en el que operamos y la mejor manera de lograr un impacto.
Dicho esto, 2020 fue un año difícil, personal, profesional y socialmente. A medida que continuamos navegando por una pandemia implacable, hemos sido testigos de cómo la debilidad estructural y las desigualdades raciales en los sistemas de atención a la infancia y la familia han dejado a los más vulnerables en nuestras comunidades con una necesidad desesperada de un camino a seguir.
First 5 LA está comprometido con un condado de LA justo, justo y equitativo para todos los niños pequeños y sus familias. Lograr el éxito requiere que First 5 LA evolucione y se adapte. Eso incluye mirar nuestro enfoque estratégico, nuestra estructura y nuestros procesos comerciales a través de la lente de nuestra Plan Estratégico 2020-28, así como reconocer nuestras realidades fiscales.
Durante el año pasado, he evaluado cómo la estructura organizativa de First 5 LA puede adaptarse para alinearse más estrechamente con nuestra dirección estratégica y el impacto previsto. Recientemente anuncié a nuestro personal cambios en la estructura organizacional de First 5 LA que resultaron en la consolidación de funciones, la creación de nuevas oficinas y la reducción de personal. Estas acciones son el resultado de una extensa revisión interna y un proceso de planificación integral.
Mis decisiones están destinadas a hacer avanzar el importante trabajo de First 5 LA hoy y en el futuro al aclarar las alineaciones que First 5 LA necesita para implementar nuestro plan estratégico y lograr nuestra efectividad organizacional.
Estos cambios también reflejan las realidades financieras de First 5 LA. Desde 2015, nuestros ingresos se han reducido en un 12%, hemos reducido el gasto programático en un 49%, pero nuestros gastos operativos han aumentado en un 23%.
Adoptamos nuestros valores de integridad y equidad y reconocemos que los contratistas, los beneficiarios y la comunidad en general no pueden soportar la mayor parte de las disminuciones de ingresos de First 5 LA.
Si bien la estructura organizativa de First 5 LA se ha adaptado para alinearse con nuestra dirección estratégica y el impacto previsto, nuestro compromiso de trabajar junto con nuestros diversos socios al servicio de los sistemas que respaldan la salud, la seguridad y la preparación escolar de los niños pequeños permanece sin cambios.
El personal de toda la agencia ha estado informando a los socios y beneficiarios de estas acciones y cómo navegar por nuestra nueva estructura y, si es necesario, quién es su nuevo punto de contacto.
Si tiene alguna pregunta, no dude en comunicarse conmigo o con cualquier miembro del equipo de liderazgo de First 5 LA. Se puede encontrar una lista completa en nuestra página web.
Esté seguro, esté bien.
Kim
Directora ejecutiva
