9 de noviembre.
Queridos compañeros,
Cada niño tiene el potencial de prosperar. La pandemia exacerbó las disparidades y dejó al descubierto lo que sabemos desde hace mucho tiempo: que la alimentación saludable, la vivienda segura y las experiencias de seguridad y pertenencia de las familias son fundamentales para el bienestar de los niños. También demostró que debemos ir más allá.
Durante los primeros cinco años, un niño crea billones de conexiones neuronales que se convierten en la base de la arquitectura de su cerebro. El desarrollo saludable de esta arquitectura depende de las relaciones y experiencias del niño. Durante estos años críticos, los niños necesitan el apoyo de relaciones y entornos seguros, estables y enriquecedores. Las interacciones de los niños pequeños en entornos sociales, con sus familias, cuidadores y comunidades, y sus entornos físicos (donde viven, juegan y exploran) tienen implicaciones a largo plazo para su salud y bienestar. Es por eso que debemos trabajar juntos para garantizar que los niños tengan una base sólida desde las experiencias de aprendizaje temprano para alcanzar sus potencial de desarrollo completo.
Nuestro Plan estratégico se centra en objetivos para construir colectivamente para garantizar que se satisfagan las necesidades de los niños a través de un continuo de necesidades básicas (fisiológicas y de seguridad), psicológicas (estima, amor y pertenencia) y de autorrealización (autorrealización). A medida que salimos de una pandemia global, nos comprometemos a centrar la justicia y la equidad racial en nuestro trabajo y a asociarnos con renovada urgencia para crear un futuro en el que los niños pequeños y sus familias tengan prioridad en el condado de Los Ángeles y en todo el estado. Buscamos ir más allá de mitigar los efectos de las crecientes desigualdades para abordar las causas fundamentales participando en la participación comunitaria, la prevención y el cambio sistémico.
Trabajemos juntos para crear un cambio para que nuestra región brille como un ejemplo de cómo priorizar a nuestros niños más pequeños y sus familias como nuestro camino hacia un futuro fuerte e inclusivo. En First 5 LA, esperamos asociarnos con usted para poder crear un futuro más brillante y equitativo para nuestros niños más pequeños y sus familias.
Atentamente,
Karla Pleitéz Howell
Primero 5 LA
Directo Ejecutivo
.
| Para leer el Plan Estratégico 2024 - 29 , haga clic aqui. |
