Charna Widby | First 5 LA Oficina Principal de Asuntos Gubernamentales, Oficina de Asuntos Gubernamentales y Políticas Públicas

29 julio de 2021

Después de semanas de intensa negociación entre el liderazgo legislativo, los presidentes de los comités de presupuesto y la administración de Newsom, el presupuesto estatal de California 2021-2022 se convirtió en ley el 12 de julio. Con un plan de gastos proyectado de $ 262.6 mil millones que incluye $ 196 mil millones en fondos generales, $ 25.2 mil millones en reservas totales y un superávit total de $ 75.7 mil millones, el presupuesto brinda una oportunidad única en una generación para invertir en los niños y las familias de California en un momento en que se necesita con mayor urgencia. 

Las negociaciones sobre el presupuesto estatal 2021-2022 marcaron un momento único en la historia legislativa reciente del estado, con la ratificación final del presupuesto casi un mes después de la fecha límite constitucional, un evento que no ha ocurrido en 10 años. Debido a esta demora, el presupuesto aprobado el 12 de julio entrará en vigencia de inmediato, ya que el 1 de julio marcó el inicio del año fiscal de California.  

Después de la publicación de Newsom's Puede revisar, el Senado y la Asamblea publicaron su propio marco presupuestario conjunto que sirvió como la versión de la Legislatura del presupuesto estatal 2021-2022. Al renunciar a los procedimientos tradicionales, la Asamblea estatal y el Senado no aprobaron presupuestos individuales y luego convocaron un comité de conferencia para reconciliar cualquier diferencia, sino que acordaron el marco conjunto. Luego, las dos cámaras aprobaron un presupuesto un día antes de la fecha límite del 15 de junio por mandato constitucional, lo que permite que los detalles de la negociación continúen hasta julio.  

En el centro de los desacuerdos, los líderes legislativos discreparon con el Departamento de Finanzas sobre los totales de ingresos estatales pronosticados, así como los requisitos legales relacionados con el umbral de apropiación del estado, conocido como el Límite de Gann. Los aumentos en la tasa de reembolso para los proveedores de cuidado infantil también surgieron como uno de los puntos de negociación más importantes entre los legisladores y Newsom, todo lo cual contribuyó a la demora en la ratificación.  

Con su acuerdo sobre el presupuesto estatal final, la Legislatura y la administración de Newsom ahora han concluido todas las negociaciones presupuestarias planificadas para 2021-2022. Sin embargo, California está recibiendo aproximadamente $ 27 mil millones en recursos federales directos a través del Plan de Rescate Estadounidense en dos partes; uno llegó a fines de junio y el otro está programado para el próximo año. Como tal, los proyectos de ley de "presupuesto junior" que gastan estos fondos pueden ser necesarios, y es muy probable que el desarrollo de estos ocurra más adelante este verano o en el otoño. Además, incluso con la mayoría de las decisiones presupuestarias ya completadas, los proyectos de ley adicionales, el lenguaje de autorización y los proyectos de ley de presupuesto podrían materializarse durante el resto de la sesión legislativa, que finalizará el 15 de septiembre. 

Examinando aquellas propuestas relacionadas con Primeras 5 prioridades de LA que varió dentro de los marcos presupuestarios legislativos y revisados ​​de mayo es útil para comprender cómo se desarrollaron las negociaciones: 

  • Proveedor Tarifa Los aumentos: Los aumentos en la tasa de reembolso para los proveedores de educación temprana fueron un obstáculo importante para los legisladores y la administración para lograr un acuerdo sobre el presupuesto. Si bien la Revisión de mayo no abordó las tasas de reembolso, la Legislatura propuso $ 1.1 mil millones para implementar la Reforma de las Tarifas de Cuidado Infantil para los programas preescolares estatales y de cuidado infantil. Los legisladores destinaron este dinero a ayudar a compensar a los proveedores de aprendizaje temprano de manera más adecuada, especialmente después de los costos adicionales incurridos en respuesta a la pandemia de COVID-19. Con la esperanza de restaurar y apoyar la fuerza laboral de cuidado y educación temprana (ECE) y el sistema de prestación mixto, el presupuesto final contiene una serie de cambios con respecto a las tasas de reembolso de proveedores, incluido el aumento de todas las tarifas de programas de cuidado infantil y preescolar al percentil 75 de su condado en 2018. Tasa de mercado regional (RMR); elevar todas las tarifas de los programas preescolares escolares al percentil 75 de la RMR 2018 de su condado (respaldado por $ 234 millones en el Fondo General de la Proposición 98 en 2021-22 y $ 468 millones en curso); y proporcionar $ 289 millones en fondos federales, $ 289 millones del Fondo General y $ 67.7 millones en fondos únicos de la Proposición 98 como pagos de tasas suplementarias a todos los proveedores de cuidado infantil y preescolar. Por último, el presupuesto final ratifica los contratos de Child Care Providers United, que incluyen, entre otras disposiciones, aumentos de tarifas, estipendios para proveedores y pagos suplementarios, flexibilidades pandémicas y apoyos para la salud mental. 
  • Cuidado para niños Tarifa Reforma: El aumento de las tasas de reembolso a los proveedores de cuidado infantil es un paso importante para apoyar plenamente el campo del aprendizaje temprano. Sin embargo, se necesita una reforma crucial de los sistemas para alcanzar la equidad salarial en todo el sistema de prestación de servicios mixtos del estado, con una compensación adecuada que refleje el verdadero costo de la atención de los bebés y niños pequeños. Mientras California mantenga una estructura de dos tarifas, continuará perpetuando los salarios dispares para los proveedores de cuidado infantil, particularmente aquellos que prestan servicios en comunidades de alta necesidad. El presupuesto final indica la adopción de la política de reforma de tarifas para todos los programas de cuidado infantil que buscarán crear objetivos de tarifas fijos para un sistema de tarifa única a partir de 2023. Además, el proyecto de ley AB 131 (Comité de Presupuesto) del tráiler presupuestario busca establecer un grupo de trabajo de reforma de tarifas, convocado por el Departamento de Servicios Sociales, para informar las recomendaciones del Comité Conjunto de Gestión Laboral sobre la creación de un sistema de tasa de reembolso único. La creación de un sistema de reembolso equitativo y adecuado es una prioridad clave de promoción para First 5 LA, que también instará a la aprobación de la SB 246 (Leyva), una legislación que presenta reformas críticas al sistema estatal de reembolso de tarifas de cuidado infantil para crear un sistema más justo. de compensación. 
  • Asientos de cuidado infantil: La Legislatura propuso 100,000 asientos de cuidado infantil más allá de los que la Revisión de mayo buscaba financiar. Luego de las negociaciones, el presupuesto final incluye 200,000 nuevos espacios de cuidado infantil en Pago Alternativo, Cuidado Infantil General, Cuidado Infantil Migrante y programa puente para el programa de niños adoptivos y la priorización continua de vales para trabajadores esenciales que actualmente reciben ayuda a corto plazo debido a la pandemia. El estado aumentará los espacios en 120,000 durante el año 2021-22 e incorporará gradualmente 80,000 adicionales durante los próximos cuatro años. Si bien esta cantidad de asientos nuevos ayudará a algunas familias a encontrar los recursos de cuidado infantil que tanto necesitan, sigue siendo totalmente insuficiente.  
  • Jardín de infancia de transición universal: La revisión de mayo de Newsom propuso gastar aproximadamente $ 900 millones (Fondo general) en 2022-23 para comenzar un enfoque gradual para el jardín de infantes de transición universal (UTK), aumentando ese financiamiento a $ 2.7 mil millones en 2024-2025. La Legislatura propuso una demora de un año para la implementación en comparación con la Revisión de mayo, abriendo UTK a todas las familias con niños pequeños en 2025-2026. Después de las negociaciones, el presupuesto final adoptó UTK como parte de un sistema de entrega mixto y aprobó la demora de un año para la implementación mediante la ampliación gradual de la elegibilidad por edad a la implementación completa para 2025-26. Otras piezas de UTK incluyen:  
    • Reanudación de la Garantía de la Proposición 98 para proporcionar financiamiento continuo para la expansión del jardín de infantes de transición de aproximadamente $ 2.7 mil millones en la implementación completa. 
    • Exigir estándares de calidad para el jardín de infantes de transición, incluidos minutos de instrucción durante todo el día escolar, proporción de personal por estudiante de 1:12 para 2022-23 y proporción de personal por estudiante de 1:10 para 2023-24, sujeto a asignaciones presupuestarias futuras. 
    • Proporcionar $ 300 millones en la Proposición 98 por única vez para subvenciones de planificación e implementación para apoyar la preparación de maestros de preescolar, jardín de infantes de transición y jardín de infantes, y para apoyar el desarrollo profesional en la provisión de instrucción en aulas inclusivas, apoyo a los estudiantes del idioma inglés, aprendizaje socioemocional, prácticas informadas sobre el trauma, prácticas restaurativas y entrenamiento de prejuicios implícitos. 
    • Proporcionar hasta $ 200 millones para subvenciones de planificación para la expansión de los programas de prejardín de infantes y jardín de infantes, incluidos los programas de jardín de infantes de transición, jardín de infantes, Head Start y preescolar.  
  • Infraestructura de salud pública: La Legislatura propuso proporcionar $ 200 millones en fondos para jurisdicciones de salud locales, funciones de salud pública estatales y desarrollo de la fuerza laboral de salud pública, así como fondos para un programa de prevención del VIH / SIDA. En general, esta financiación, dijeron los legisladores, ayudaría a construir una infraestructura de salud pública más moderna y equitativa en California, lo cual es particularmente importante después de que la pandemia de COVID-19 expuso las insuficiencias del sistema actual. Los defensores de la salud pública también presionaron intensamente para la inclusión de fondos directos para los sistemas e infraestructura de salud pública del estado, que sintieron que la Revisión de mayo no pudo priorizar. Luego de las negociaciones, el presupuesto final incluye asignaciones por encima incluso de la propuesta de la Legislatura, ya que el estado gastará $ 300 millones en curso, a partir de 2022-2023, para abordar las necesidades de infraestructura de salud pública y la equidad en salud. 
  • Comida para todos: La Legislatura propuso ampliar la elegibilidad para los beneficios nutricionales financiados por el estado a los residentes indocumentados. Los californianos sin estatus legal no pueden acceder a CalFresh, el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) de California, lo cual es especialmente preocupante ya que las tasas de inseguridad alimentaria han aumentado significativamente durante la pandemia. La revisión de mayo no incluyó tal propuesta. Después de las negociaciones, el presupuesto estatal final amplía los beneficios de nutrición financiados por el estado a aquellos que actualmente no son elegibles para CalFresh o el Programa de Asistencia Alimentaria de California únicamente debido a su estado migratorio. Los cambios de automatización en el programa están programados para comenzar de inmediato, con inscripciones enfocadas a partir de 2023-2024. Las determinaciones de quién podrá inscribirse durante este período inicial se producirá más cerca de la fecha de implementación. 
  • Programa de visitas domiciliarias de CalWORKs: La Legislatura propuso restablecer $ 30 millones en fondos de “aumento gradual” para el programa este año, que el gobernador propuso eliminar y restaurar las reducciones de fondos realizadas anteriormente. En última instancia, el presupuesto final incluyó $ 69.1 millones en fondos para el Programa de visitas domiciliarias de CalWORKs. El fortalecimiento de este programa ha sido y seguirá siendo una prioridad política significativa de First 5 LA; el programa fue, por ejemplo, un enfoque clave de las reuniones del Día de la Defensa con los legisladores y su personal, así como los esfuerzos de defensa centrados en la administración de Newsom. 
  • Telesalud: La Legislatura propuso adoptar un lenguaje del proyecto de ley que se alinea con AB 32 (Aguiar-Curry), que continuaría permanentemente la paridad de pago entre los servicios virtuales y de solo audio, como ocurrió durante la emergencia de salud pública declarada debido al COVID-19. Sin embargo, según las recomendaciones del Departamento de Servicios de Atención Médica, la revisión de mayo propuso reembolsar los servicios de telesalud de solo audio al 65 por ciento de la tarifa por servicio. En última instancia, los negociadores no pudieron llegar a un acuerdo a largo plazo, y el presupuesto final extendió las flexibilidades de telesalud relacionadas con la pandemia hasta el 31 de diciembre de 2022. El Departamento de Servicios de Atención Médica también debe convocar un grupo asesor para brindar recomendaciones para establecer y adoptar políticas de telesalud que aumentar el acceso y reducir las disparidades. 
  • Permiso familiar pagado: Las familias que participan en el Programa de Permiso Familiar Pagado de California reciben actualmente entre el 60 y el 70 por ciento del salario que normalmente ganan cuando se ausentan del trabajo para cuidar a un nuevo hijo. Sin embargo, ese nivel de reemplazo salarial se redujo este año al 55 por ciento debido a la expiración de la legislación aprobada anteriormente. En respuesta, el presupuesto de la Legislatura propuso mantener el nivel actual de reemplazo salarial por un año adicional, mientras que la Revisión de mayo no incluyó ninguna medida relacionada con las políticas de licencia familiar. El presupuesto estatal final, de hecho, extiende la fecha de expiración del reemplazo salarial actual en un año adicional. 

El presupuesto estatal final 2021-2022 también incluye fondos para lo siguiente Primeras 5 prioridades de LA

Los niños tienen experiencias de educación y cuidado temprano de alta calidad antes del jardín de infantes.

El presupuesto estatal incluye: 

  • $ 250 millones ($ 150 millones en fondos generales únicos y $ 100 millones en fondos de estímulo federal únicos) para el construcción y renovación de instalaciones de cuidado infantil. Con el número récord de instalaciones que han cerrado debido a los impactos de COVID-19, esta inversión es un paso hacia asegurar una recuperación equitativa para el campo del aprendizaje temprano. También ayudará a mejorar el acceso a los recursos de ECE para las familias cuando los padres regresen al trabajo. Sin embargo, a pesar de esta inversión, se necesita más apoyo, especialmente dada la crisis de las instalaciones que enfrentó California incluso antes de la pandemia. También serán necesarias instalaciones adicionales debido al aumento financiado de las plazas de cuidado infantil. 
  • $ 645.7 millones de fondos totales ($ 289 millones de fondos federales, $ 289 millones de fondos generales y $ 67.7 millones de fondos únicos de la Proposición 98) para pagos de tarifas a todos los proveedores de cuidado infantil y preescolar para complementar el aumento propuesto de las tarifas de los proveedores al percentil 75 de la tarifa del mercado regional de 2018 de su condado.  
  • $ 10 millones de fondos federales en curso para Agencias de recursos y referencias (R&R) para fortalecer su capacidad y redes. Esta inversión se produce después de que R&R demostrara su papel fundamental en el apoyo a los niños pequeños y las familias, así como a los proveedores de cuidado infantil, durante la pandemia. 
  • $ 42.048 millones del Fondo General en curso y fondos federales para el transición de programas de educación temprana, cuidado infantil y nutrición del Departamento de Educación de California al Departamento de Servicios Sociales. La planificación para esto comenzó hace más de un año y la transición en sí se lanzó oficialmente el 1 de julio de 2021.  
  • $ 4.8 millones en una sola vez Fondos de calidad de subvenciones para el cuidado y desarrollo infantil para la planificación e implementación inicial de un sistema de datos de cuidado infantil. El presupuesto final también incluye requisitos para un identificador de niño único compatible con el sistema de datos Cradle to Career.  
  • $ 15 millones de Fondo General de una sola vez para modernizar las opciones de pago para los programas preescolares y de cuidado infantil contratados. Esta financiación respaldará la capacidad de los proveedores de cuidado infantil para utilizar el depósito directo, transferir fondos electrónicamente y recibir pagos. 
  • Renuncia al cuidado de niños cuotas familiares para el año presupuestario 2021-2022. Las cuotas familiares no se cobraron desde el inicio de la pandemia. First 5 LA tiene una posición de apoyo oficial en AB 92 (Reyes), que continuaría eximiendo las tarifas familiares hasta 2023 mientras desarrolla un programa de tarifas equitativo para las familias.  
  • Una variedad de inversiones únicas para estabilizar a los proveedores que salen de la pandemia, que incluyen estipendios y mantener pólizas inofensivas.  

Los niños reciben apoyo y servicios para el desarrollo temprano y están a salvo del abuso, la negligencia y otros traumas.

El presupuesto estatal incluye: 

  • $ 800 millones para apoyar la adición de cuidado diádico servicios como un beneficio de Medi-Cal. Este nuevo beneficio proporcionaría exámenes y servicios integrados de salud física y conductual a toda la familia. Se ha demostrado que el modelo de atención diádica aumenta el acceso a la atención preventiva y las tasas de vacunación de los niños; mejorar la coordinación de la atención y la salud mental materna; y fortalecer la seguridad y salud socioemocional infantil. 
  • $ 25 millones en fondos únicos para apoyar a All Children Thrive, un programa estatal para mitigar los efectos de experiencias adversas de la infancia (ACE) en niños. 
  • $ 222.4 millones para apoyar la implementación del Ley de servicios de prevención de Families First (FFPSA), lo que representa $ 100 millones adicionales por encima de la propuesta de la revisión de mayo. La implementación de FFPSA está comenzando en todo el estado, incluso en el condado de Los Ángeles. El programa da prioridad a los recursos para prevenir la separación innecesaria de niños de sus familias. 
  • Eliminación de una suspensión propuesta previamente de Pagos suplementarios de la Proposición 56. Como resultado, este financiamiento continuará apoyando los pagos de incentivos a los proveedores para que realicen pruebas de desarrollo y pruebas de detección de ACE, por ejemplo. 
  • $ 2.6 millones en 2021-2022 y $ 2.5 millones anuales hasta 2024-2025 para apoyar el Medi-Cal estatal Nueva adquisición del plan de atención administrada esfuerzo. First 5 LA ha estado y seguirá participando durante todo el proceso de adquisiciones, solicitando al Departamento de Servicios de Atención Médica que dé prioridad a la salud y la equidad de la salud de los niños al otorgar e implementar nuevos contratos de Medi-Cal. 

Las familias optimizan el desarrollo de sus hijos

El presupuesto estatal incluye: 

  • Aprobación de la propuesta de la revisión de mayo para extender la elegibilidad de Medi-Cal para las personas en posparto de 60 días a 12 meses. La cobertura de atención médica continua es esencial para evitar interrupciones en la atención, particularmente porque un tercio de todas las muertes maternas ocurren entre una semana y un año después de que termina el embarazo, y una de cada siete mujeres experimenta síntomas de depresión posparto en el año posterior al parto. 
  • Fondo general de una sola vez de $ 35 millones para crear un Piloto de Renta Básica Universal, en consonancia con la propuesta de la revisión de mayo, pero ahora con un lenguaje adicional que enfatiza la necesidad de apoyar específicamente a los jóvenes de crianza temporal como parte del programa piloto. 
  • Financiamiento anual para agregar servicios de doula como un beneficio cubierto en el programa Medi-Cal, así como para agregar trabajadores comunitarios de la salud a la clase de trabajadores de la salud que pueden brindar beneficios y servicios a los beneficiarios de Medi-Cal, ambos a partir del 1 de enero de 2022. Estos proveedores son importantes para poner a disposición de las familias atendidas por Medi-Cal la atención adecuada en el idioma y la cultura. 
  • $ 142.9 millones para aumentar la nivel máximo de subvenciones en efectivo de CalWORKs en un 5.3 por ciento; y $ 10 millones en 2021-2022 y $ 17 millones en 2022-2023 y en curso, para aumentar mensualmente Ayuda suplementaria para el embarazo de CalWORKs de $ 47 a $ 100. 
  • $ 260 millones en fondos en curso para Subvenciones de intervención temprana de educación especial aumentar el acceso a servicios de intervención temprana basados ​​en evidencia para bebés y niños pequeños, así como para niños en edad preescolar. 
  • $ 1.6 mil millones de fondos totales ($ 673 millones de Fondo General) en 2021-2022 y $ 1.5 mil millones de fondos totales ($ 746.6 millones de Fondo General) en 2022-2023 para implementar California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) reformas, aprobando la propuesta de May Revise. El presupuesto final también incluye cambios técnicos y programáticos a CalAIM, como requerir un grupo de trabajo para desarrollar estrategias para mejorar la recopilación de datos y la información demográfica de los afiliados. 
  • Varias asignaciones relacionadas con la mejora de la equidad en salud: 
    • $ 296,000 en 2021-2022 y $ 278,000 en curso para que el Departamento de Atención Médica Administrada establecer y hacer cumplir los estándares de equidad en salud
    • $ 500,000 en subvenciones para que las organizaciones comunitarias apoyen programas de equidad en salud mental, en asociación con los departamentos de salud conductual del condado. 
    • análisis de equidad post-COVID para comprender las intersecciones de COVID-19 y las disparidades de salud, así como recomendar estrategias para abordar las inequidades identificadas. 
    • An Tablero de equidad en el Departamento de Servicios de Atención Médica, que informará sobre las disparidades en la salud y el progreso hacia su cierre. 
    • A Comité de Equidad y Calidad en Salud, bajo la dirección del Departamento de Información y Acceso a la Atención Médica, que hará recomendaciones para las medidas estándar de equidad en la salud, en particular para evaluar la equidad y la calidad en la prestación de servicios de salud en el estado. El presupuesto también requeriría determinaciones del cumplimiento del plan de salud con las medidas de equidad en la salud y, a partir de 2025, la publicación de un informe anual sobre el progreso de California hacia el logro de la equidad en la salud. 
  • Varias asignaciones relacionadas con la mejora de los servicios en los centros regionales y los servicios de intervención temprana de la Ley de Educación para Personas con Discapacidades (IDEA): 
    • $ 2.9 millones para proporcionar capacitaciones sobre sesgos implícitos para el personal del centro regional
    • $ 61.8 millones en curso, a partir de 2022-2023, para mejorar las proporciones de coordinadores de servicios en los centros regionales del estado. 
    • $ 10 millones en curso para apoyar acceso al idioma y competencia cultural en los centros regionales, incluyendo esfuerzos de extensión culturalmente sensibles y servicios de traducción para familias que no hablan inglés. 
    • Requisito para que el Departamento de Servicios Sociales establezca un programa de navegación de la comunidad eso promovería la utilización de los servicios del centro regional. 
    • Requisito para que el Departamento de Servicios Sociales convoque a un grupo de trabajo que hará recomendaciones para desarrollar estándares indicadores de mejora y puntos de referencia para garantizar servicios de alta calidad en los centros regionales. 

La revisión de mayo de Newsom propuso convocar a las partes interesadas para discutir el intercambio de datos y las mejores prácticas para mejorar la transición entre la Parte C de IDEA y la Parte B. Los niños reciben servicios de intervención temprana a través de los servicios de la Parte C de IDEA en los centros regionales hasta los 3 años, cuando hacen la transición a los servicios. proporcionado por los distritos escolares a través de IDEA Parte B. Sin embargo, los niños pueden salirse del sistema durante esta transición, ya sea por falta de comunicación entre las agencias de educación locales y los centros regionales o porque el tercer cumpleaños de un niño cae en el verano cuando las escuelas no están en sesión. La Legislatura decidió rechazar esta propuesta, diciendo que duplicaba los esfuerzos existentes. Como resultado, el presupuesto final no financió la propuesta del gobernador para un grupo de trabajo de transición de IDEA.

Prioridades alineadas con los resultados de los sistemas a largo plazo de First 5 LA, las prioridades regionales del condado de Los Ángeles y las agendas de Best Start Community Change.

El presupuesto estatal incluye: 

  • $ 8.1 mil millones de fondos totales para proporcionar una segunda ronda de apoyos financieros directos a través del Estímulo del Estado Dorado programa. Todas las personas con ingresos inferiores a $ 75,000 recibirán pagos de $ 600, y las familias con niños pequeños recibirán $ 500 adicionales. Por último, quienes presenten la declaración de impuestos sobre la renta con un número de identificación personal del contribuyente (ITIN), la mayoría de los residentes de California indocumentados, recibirán $ 500 adicionales. Como tal, las familias con niños pequeños pueden recibir hasta $ 1,110 en pagos directos.  
  • $ 80 millones en fondos federales de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense, durante tres años, para respaldar los servicios de asistencia legal que ayudarán los inquilinos y los propietarios evitan el desalojo y la ejecución hipotecaria
  • $ 12 mil millones en nuevos fondos para programas para personas sin hogar durante los próximos años. Los fondos incluyen $ 1 mil millones en apoyo a los gobiernos locales para abordar la falta de vivienda para 2021-2022 y 2022-2023, con años adicionales después de la asignación. Este es el primer compromiso de varios años hecho por el estado y cuenta con supervisión y responsabilidad para garantizar que los fondos se pongan a trabajar para aliviar con éxito la falta de vivienda. El presupuesto también asigna más de $ 4 mil millones durante dos años para varios programas operados por el Departamento de Servicios Sociales. Estos programas apoyan a los más vulnerables de California, incluidos los adultos mayores en situación de pobreza en riesgo de abuso y negligencia, familias con niños y niños y tutores en el sistema de bienestar infantil. 
  • El lanzamiento del Programa de alimentación escolar universal, con un aumento de $ 54 millones en el reembolso de comidas del estado en 2021-22 y $ 650 millones de financiamiento continuo de la Proposición 98, a partir de 2022-23, para cubrir los costos de ofrecer desayuno y almuerzo para todos los estudiantes.  
  • $ 6 mil millones en un período de varios años para construir infraestructura de banda ancha y mejorar el acceso a los servicios de banda ancha en todo el estado, incluidos $ 3.75 mil millones para infraestructura de “milla media” en comunidades desatendidas. Los negociadores continúan trabajando en los detalles del financiamiento, pero han asegurado la inclusión de flexibilidades administrativas que permitirán el gasto acelerado de estos fondos para garantizar que estén disponibles según sea necesario para expandir y mejorar los servicios.  

A partir del 15 de junio, California eliminó casi todas las restricciones a las empresas relacionadas con la pandemia. Un análisis independiente predice que la economía del estado continuará recuperando algunos de los millones de empleos perdidos debido a los cierres económicos. Es probable que el desempleo se mantenga elevado a corto plazo, particularmente en el condado de Los Ángeles. Y aunque, por ahora, California ha desafiado en gran medida las expectativas iniciales de un período devastador y duradero de déficits como resultado de las interrupciones relacionadas con COVID, podría ocurrir una recesión tan pronto como en 2024, según la Oficina del Analista Legislativo.  

Después de varios meses de progreso sostenido en la lucha contra COVID-19, los casos nuevos y las hospitalizaciones han comenzado a aumentar en todo el estado y en el condado de Los Ángeles, principalmente debido a la variante Delta. Los californianos, especialmente las familias y comunidades de color más afectadas por la pandemia, enfrentan disparidades persistentes en las tasas de vacunación y también continuarán experimentando una mayor inestabilidad económica e inseguridad alimentaria y de vivienda debido a una recuperación económica desigual. La discriminación y el racismo preexistentes entretejidos dentro de las instituciones y estructuras de la sociedad solo agravarán estos desafíos. 

Si bien las inversiones realizadas a través del presupuesto estatal 2021-2022 sin duda beneficiarán a los niños pequeños y sus familias, el presupuesto proporciona en gran medida estos fondos para servicios, programas y apoyos individuales que a menudo están desconectados o son difíciles de navegar y utilizar de forma independiente. Si las familias no pueden acceder o recibir apoyo fácil o rápidamente, el financiamiento en sí se vuelve mucho menos material. Como tal, la defensa de First 5 LA se enfocará en implementar exitosamente estas partidas presupuestarias con el fin de mejorar los sistemas y promover un sistema más integral de apoyos familiares, todo para promover resultados positivos para todo el niño y la familia entera y promover el desarrollo óptimo de los niños.  

Debido a la sólida situación financiera del estado, California tiene una oportunidad sin precedentes para construir sistemas más efectivos, invertir en familias y apoyar a nuestros hijos más pequeños. En general, los cambios de políticas y sistemas que ayudan a fortalecer a las familias nunca han sido más urgentes debido a los impactos duraderos de COVID-19, o más factibles debido al superávit presupuestario del estado. Con una capacidad única para abogar por inversiones en sistemas de servicio a la familia y apoyar la implementación de partidas presupuestarias estatales para garantizar que esos sistemas funcionen de manera más efectiva, First 5 LA jugará un papel crucial a medida que el estado reabre, los esfuerzos de vacunación continúen y la recuperación de la pandemia. comienza. 

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