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Debido a los mandatos de “seguridad en el hogar” relacionados con la pandemia de COVID-19, por primera vez en la historia de First 5 LA, la reunión de la Junta de Comisionados del 14 de mayo se llevó a cabo por teléfono.

“Una de las cosas que no tengo que decir a nadie en estos días es cuán graves han sido los impactos de esta pandemia en todos. Sé que todos los comisionados, todos los miembros del personal, todos los que escuchan han tenido su propia experiencia personal y, sin embargo, de una manera extraña, todos hemos sido reunidos en nuestra experiencia común ”, dijo la presidenta de la Comisión, Sheila Kuehl, en su discurso de apertura. "Y agradezco a todos por todo lo que están haciendo para mantener a todos los demás a salvo y ellos mismos a salvo".

La última vez que la Junta estuvo físicamente junta fue el 12 de marzo, que también fue el último día antes de que First 5 LA adoptara una política obligatoria de trabajo desde casa. Al señalar este hecho, la Directora Ejecutiva Kim Belshé actualizó a la Junta sobre los cambios en las operaciones y el enfoque que se han producido como resultado de la pandemia.

“El equipo giró muy rápidamente hacia el trabajo urgente que teníamos ante nosotros: involucrar a nuestros socios, llegar a nuestros numerosos contratistas y beneficiarios, escuchar atentamente a los padres y proveedores, iniciar la participación de nuestros legisladores y promover una defensa realmente importante y sólida”, Belshé dijo.

La pandemia de COVID-19 ha expuesto y amplificado las desigualdades que existen en los sistemas que afectan a los niños y las familias. Belshé habló sobre esta realidad y dijo que está motivando el trabajo de First 5 LA como conector, financiador, socio de pensamiento y líder de cambio de sistemas.

“First 5 LA no solo se pregunta: '¿Qué pasa y cómo puedo ayudar?' pero 'Why ¿Está sucediendo y cómo podemos cambiarlo? ' Belshé dijo, parafraseando al organizador Marshall Ganz.

Los detalles sobre las acciones que First 5 LA ha tomado durante el transcurso de la pandemia en respuesta a la crisis se pueden encontrar en el Informe del Director Ejecutivo. aquí.

“Ustedes han hecho un trabajo excelente. Me encanta el cambio y el enfoque en la equidad y la sostenibilidad, y el enfoque en nuestra dirección estratégica y nuestro plan estratégico ", comentó el comisionado Romalis Taylor." Y esto demuestra que lo hemos mantenido incluso en este momento de crisis, lo que demuestra su ingenio, liderazgo y habilidades innovadoras en toda la organización ... felicitaciones a usted y al equipo ".

A continuación, el consejero de la junta Craig Steele y el vicepresidente ejecutivo John Wagner resumieron una memorándum sobre las acciones que emprendió Belshé mientras ejercía la autoridad ejecutiva de emergencia durante la emergencia de salud pública COVID-19.

La Junta votó unánimemente para ratificar las acciones de emergencia de Belshé. Este será un proceso continuo a medida que la pandemia continúe asegurando que las acciones tomadas bajo autoridad de emergencia permanecer coherentes y transparentes con las directrices y prioridades estratégicas establecidas por la Junta.

Después de la votación, Belshé presentó una presentación sobre el marco que First 5 LA ha desarrollado para responder a la pandemia de COVID-19. Belshé resumió los tres enfoques del marco, a saber: 1) apoyar al personal de First 5 LA, 2) apoyar a los beneficiarios y contratistas de First 5 LA y 3) apoyar a los niños y familias del condado de Los Ángeles.

“Hemos sido muy claros en que la naturaleza de nuestro trabajo en el contexto de la pandemia no se trata de un trabajo nuevo y aditivo”, dijo Belshe. “COVID-19 representa el nuevo contexto dentro del cual estamos haciendo nuestro trabajo y nuestro Plan Estratégico ha guiado y continúa guiando nuestra respuesta”.

Para ver el documento del marco completo, consulte la pág. 2 de los Informe del director ejecutivo.

Peter Barth, quien recientemente fue ascendido de director de políticas y asuntos intergubernamentales a un nuevo rol interino como Jefe de Gabinete, actualizó a la Junta sobre el primer enfoque del marco: apoyar al personal de First 5 LA. Barth brindó una descripción general de cómo First 5 LA ha adaptado las políticas de recursos humanos, ha ampliado la capacidad de la tecnología de la información para responder a las necesidades de trabajo remoto y ha utilizado nuevas vías de comunicación interna para apoyar al personal durante este tiempo.

Wagner actualizó a la Junta sobre el segundo aspecto del marco: apoyar a los socios, beneficiarios y proveedores contratados de First 5 LA. Reconociendo que los socios de First 5 LA también están siendo afectados por desafíos relacionados con la pandemia, Wagner explicó cómo First 5 LA adaptó los contratos y procedimientos para ser flexibles para enfrentar estos obstáculos; enmendaron los alcances del trabajo para reflejar la realidad de la pandemia; e implementé nuevos procesos electrónicos para apoyar a los contratistas con métodos y procesos de pago electrónico como DocuSign.

En tercer lugar, la vicepresidenta de programas, Christina Altmayer, compartió cómo First 5 LA está apoyando a las familias y comunidades durante la pandemia a través del trabajo programático de First 5 LA y como convocante, conector y líder de cambio de sistemas.

“Este ha sido un momento realmente desafiante, lo sabemos, para las familias, particularmente para aquellas familias que ya se vieron afectadas por los desafíos dentro de sus comunidades y por algunas barreras sistémicas que existen. Sabemos que, en muchos casos, eso realmente exacerbó el impacto ”, dijo Altmayer. “Me enorgullece destacar parte del trabajo que estamos haciendo en respuesta a la pandemia”.

Los ejemplos destacados por Altmayer también se han elevado a través de otras vías de comunicación. Para ver más detalles sobre cada historia, consulte 1) First 5 LA juega un papel clave en la entrega de pañales a las familias 2) CBS de Los Ángeles El programa distribuiría cajas de alimentos directamente de los agricultores y 3) La Asociación de Los Ángeles plantea la necesidad crítica de cuidado infantil entre los trabajadores esenciales.

El último punto del orden del día, presentado en Forma escrita, estaba en el establecimiento de una Asociación Estratégica con el Fondo de Iniciativas Comunitarias de la Fundación Comunitaria de California en forma de una inversión de $ 300,000 para reducir la brecha en las tasas de mortalidad infantil entre bebés blancos y afroamericanos en el condado de Los Ángeles. Este tema se votará en la reunión de la Junta de junio.

“Realmente quiero expresar mi gratitud por la forma en que First 5 LA se está moviendo”, dijo la comisionada Karla Pleitez Howell en los comentarios finales. “Todas las actualizaciones de hoy sobre la rapidez con la que nos movilizamos para asegurarnos de que estamos sirviendo a nuestras comunidades son muy apreciadas. Muchas gracias al personal por lo que están haciendo ".

La próxima reunión de la Junta de Comisión se llevará a cabo el 11 de junio. Los detalles sobre cómo asistir virtualmente se darán a conocer más cerca de la fecha. Cheque first5la.org/calendario para más información.




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