SACRAMENTO, CA (11 de enero de 2023) – El gobernador Newsom publicó el martes su propuesta de plan presupuestario, que sigue demostrando su compromiso de satisfacer las necesidades de los niños pequeños y sus familias y de seguir avanzando hacia un sistema mejorado para la primera infancia.
“Nos alienta ver el continuo apoyo del gobernador Newsom a nuestros californianos más jóvenes y sus familias”, dijo Jackie Thu-Huong Wong, directora ejecutiva de First 5 California. “El enfoque mesurado del gobernador Newsom con sus inversiones reflexivas y equitativas ha ayudado con las inversiones a largo plazo necesarias para proporcionar un cambio sistémico y equidad para todos los californianos. A medida que avanzamos en el cumplimiento de nuestro enfoque de niño completo, familia completa, comunidad completa, estamos entusiasmados de continuar trabajando con la administración y la legislatura para invertir en programas y políticas que fortalezcan aún más el objetivo de brindar relaciones seguras, estables y enriquecedoras y ambientes para nuestros niños y familias.”
El presupuesto propuesto por el Gobernador busca abordar el desafío persistente de una compensación adecuada para los maestros y cuidadores de la primera infancia, y el costo general de la atención en California.
“First 5 LA aplaude la reciente propuesta de presupuesto del gobernador Newsom para continuar invirtiendo en los niños más pequeños de California a través de una reforma significativa de las tarifas de cuidado infantil que reconoce el arduo trabajo de quienes los cuidan”, dijo Karla Pleitéz Howell, directora ejecutiva de First 5 LA. “Los aumentos muy necesarios en la compensación en el lugar de trabajo son esenciales para que los niños pequeños y sus familias puedan acceder a los espacios de atención y educación temprana que están disminuyendo con los crecientes costos de mantener las puertas abiertas”.
Si bien la propuesta de presupuesto del Gobernador continúa invirtiendo en niños pequeños, los programas de First 5 en todo el estado están en peligro de ser recortados o eliminados debido a la disminución de los ingresos por impuestos al tabaco, la principal fuente de financiamiento de First 5.
Esta disminución en los ingresos por impuestos al tabaco se ve agravada por la reciente aprobación de la Proposición 31, la prohibición estatal del tabaco con sabor. Se prevé que los ingresos de First 5 disminuyan en la asombrosa cantidad de $ 461 millones durante los próximos ocho años y $ 138 millones solo en los próximos 18 meses. “Para continuar satisfaciendo las necesidades de los bebés, niños pequeños y niños en edad preescolar de California, esperamos trabajar con la administración y la legislatura para garantizar que el costo de la prohibición del tabaco con sabor no se pague involuntariamente recortando los programas locales First 5 como como cuidado infantil, exámenes de salud, apoyo para padres y otros servicios vitales”. dijo Avo Makdessian, Director Ejecutivo de la Asociación Primeros 5 de California.
La propuesta de presupuesto del Gobernador también reconoció el papel fundamental que desempeñan los condados y los gobiernos locales en el apoyo a los niños pequeños.
“Como dijo el Gobernador en sus comentarios, 'La visión de Sacramento se realiza a nivel local'. Con la financiación adecuada, la infraestructura local de First 5 que hemos construido durante los últimos 25 años está lista y es capaz de ofrecer nuestra visión colectiva para los niños de California”, dijo Kitty Lopez, presidenta de la junta de First 5 Association of California y directora ejecutiva de First 5 San Mateo.
Las inversiones clave en el presupuesto del Gobernador incluyen:
- Cuidado infantil y asequibilidad: $6.6 mil millones ($2.7 mil millones del Fondo General (GF)) para cuidado infantil general y asequibilidad. Sostiene $2 mil millones para expandir la disponibilidad de cupos de cuidado infantil subsidiado e incluye la meta de eventualmente financiar más de 200,000 cupos ampliados.
- Reforma de la tasa de reembolso: El 14 de noviembre de 2022, un Comité Conjunto de Gestión Laboral (JLMC) entre el estado y Child Care Providers United – California (CCPU) presentó una estructura única de tasa de reembolso al Departamento de Finanzas. El enfoque presentado hacia una futura estructura de tarifa única consiste en (1) una metodología alternativa que considera un modelo de estimación de costos; (2) tarifas base; (3) métricas de establecimiento de tasas de incentivos/mejoras; y (4) evaluación de la estructura tarifaria. El estado se basará en el enfoque presentado a medida que continúa desarrollando una estructura de tarifa única.
- Programa preescolar del estado de California: $152.7 millones de dólares GF para respaldar las tasas de reembolso previamente respaldadas por fondos de estímulo federal únicos.
- Jardín de infancia de transición universal: $690 millones para implementar el segundo año de expansión del kínder de transición. Incluyendo $165 millones para apoyar la adición de un miembro del personal certificado o clasificado adicional en las aulas de kínder de transición. Implementación completa esperada en 2025–26.
- Alfabetismo: Brinda oportunidades educativas equitativas de TK-12 al incluir apoyo continuo para un Multiplicador de Equidad de Fórmula de Financiamiento de Control Local y más inversiones para apoyar a los entrenadores de alfabetización en escuelas primarias de alta necesidad.
- Mercadeo del Programa CalKIDS: Aumento único de $1 millón GF para apoyar los esfuerzos de marketing para aumentar la participación en el programa de cuentas de ahorro para niños CalKIDS.
- Salud Materna y Reproductiva: Incluye $22.7 millones ($8.6 millones GF) en 2023–24 y $57.1 millones ($21.7 millones GF) en curso para aumentos de proveedores de atención primaria y atención obstétrica.
- Continuidad y demostración de salud conductual: California buscará la aprobación federal de la demostración continua basada en la comunidad de salud conductual de California (CalBHCBC). La exención tiene como objetivo aclarar la cobertura de las terapias basadas en la evidencia y los servicios en el hogar para niños y familias, y mejorar los servicios médicos, de salud conductual y sociales integrados para niños y jóvenes de crianza.
First 5 Network reconoce y aprecia las inversiones descritas en el presupuesto propuesto para 2023–24 y continuaremos siendo un socio activo con el gobernador y la legislatura trabajando para mejorar todas las facetas que afectan negativamente a los niños y familias más pequeños de California.
###
Acerca de First 5 California
First 5 California se estableció en 1998 cuando los votantes aprobaron la Proposición 10, que grava los productos de tabaco para financiar servicios para niños de 0 a 5 años y sus familias. Los programas y recursos de First 5 California están diseñados para educar y apoyar a los maestros, padres y cuidadores en el papel fundamental que desempeñan durante los primeros cinco años de un niño: ayudar a los niños de California a tener el mejor comienzo posible en la vida y prosperar. Para mayor información por favor visite www.ccfc.ca.gov.
Acerca de First 5 Association
First 5 Association of California es la voz de las 58 comisiones de First 5 del condado, que fueron creadas por los votantes en 1998 para garantizar que nuestros niños pequeños estén sanos, seguros y listos para aprender. Juntos, First 5 toca las vidas de más de un millón de niños, familias y cuidadores cada año, y fortalece nuestro estado al brindarles a los niños el mejor comienzo en la vida. Obtenga más información en www.first5association.org.
Acerca de First 5 LA
Como el mayor patrocinador del estado para la primera infancia, First 5 LA trabaja para fortalecer los sistemas, los padres y las comunidades para que los niños estén listos para tener éxito en la escuela y en la vida. El objetivo de First 5 LA, una agencia pública independiente, es apoyar el desarrollo seguro y saludable de los niños pequeños para que para el año 2028, todos los niños del condado de Los Ángeles ingresen al jardín de infantes listos para tener éxito en la escuela y en la vida. Obtenga más información en www.first5la.org.
