Por, Ruel Nolledo | Escritor independiente
19 de noviembre.
La Junta de Comisionados se reunió el 13 de noviembre para su última sesión del año. Durante la reunión, los comisionados aprobaron el cierre anual de expedientes, autorizaron la recepción de fondos para la iniciativa Welcome Baby y aprobaron un nuevo contrato laboral de cinco años con la presidenta y directora ejecutiva, Karla Pleitéz Howell. En la reunión también se presentaron actualizaciones sobre la iniciativa Whole Child, Bright Futures y el Fondo para Políticas y Defensa de la Primera Infancia, así como una presentación especial de la secretaria de CHHS, Kim Johnson, sobre los efectos de los cambios en las políticas federales en la salud y el bienestar de los californianos.
La vicepresidenta de la Comisión, Summer McBride, inauguró la reunión elogiando al personal de First 5 LA por su respuesta a las numerosas amenazas que enfrentan las familias y comunidades del condado de Los Ángeles, incluyendo los incendios de Altadena y Palisades, las redadas del ICE en todo el condado y los recortes de fondos federales a programas y servicios esenciales. Añadió que First 5 LA logró realizar este trabajo manteniendo sus valores fundamentales, plasmados en el Plan Estratégico 2024-2029.
“Han seguido presentes y adaptándose a las necesidades que se han presentado”, dijo McBride. “Son ustedes quienes trabajan directamente en el terreno, y les agradezco enormemente la forma en que apoyan a nuestra comunidad”.
Durante su intervención, la presidenta y directora ejecutiva, Karla Pleitéz Howell, agradeció a los miembros de la Comisión su capacidad de respuesta y participación activa durante las diversas crisis. De cara al futuro, señaló que los debates de la reunión se centrarían en el marco de cambio sistémico que First 5 LA estaba utilizando en su trabajo, con actividades que abordan las condiciones estructurales, relacionales y transformadoras. Este último elemento era especialmente crucial, destacó, dado que la administración está configurando las políticas públicas con un modelo mental que se centra en la exclusión de ciertas comunidades.
“Cuando hablan de las comunidades inmigrantes, de las familias y los niños a quienes servimos, lo hacen en términos de invasión o amenaza”, dijo. “Así que la empatía está siendo reemplazada por el miedo. Estamos viendo relatos que deberían avergonzarnos en los tiempos que corren. Vemos la pérdida del sentido de pertenencia. Estamos viendo recortes de fondos como nunca antes”.
Pleitéz Howell agregó que varios de los oradores invitados a la reunión eran socios comunitarios cuyo trabajo de cambio sistémico se centraba en desafiar esos modelos mentales y presentar una narrativa más auténtica sobre las familias atacadas.
“En estos tiempos difíciles, podríamos optar por aceptar y adoptar algunos de los modelos mentales que se nos presentan”, dijo a los comisionados. “O podríamos optar por ofrecer los recursos que tenemos aquí en la comunidad”.
Aprendices multilingües, parte 2
La vicepresidenta de Participación Comunitaria y Políticas de First 5 LA, Aurea Montes-Rodriguez, y la responsable de programas, Alyssa Guiterrez, se unieron a Doua Thor de Everyday Consulting para continuar la discusión sobre el área prioritaria de Aprendizaje Multilingüe de First 5 LA. Iniciativa Niño Integral, Futuros BrillantesMontes-Rodríguez explicó que el personal había emprendido un estudio de campo para explorar posibles oportunidades de aprovechar los sistemas incipientes y existentes. Uno de los sistemas identificados fue el del estado. jardín de infancia de transición (TK), un nivel de grado creado en California para niños de 4 años.
“Se está produciendo un gran aumento en lo que respecta a la creación de sistemas”, dijo Thor. “Pero las oportunidades para ofrecer servicios bilingües aún son escasas porque la infraestructura apenas se está construyendo… Es una oportunidad para que First 5 forme parte de ese desarrollo”.
En cuanto a los próximos pasos, Gutiérrez presentó una propuesta de programa piloto centrado en la enseñanza translingüe que permitiría que el aprendizaje guiara la etapa de implementación, con el objetivo a largo plazo de ampliar el acceso e incrementar la matrícula en programas translingües. Para obtener más información, consulte la presentación sobre estudiantes multilingües. aquí.
Actualización del CHHS: La salud y el bienestar de los californianos
A continuación, la Junta escuchó a Kim Johnson, secretaria de la Agencia de Salud y Servicios Humanos de California (CalHHS), quien participó virtualmente en la reunión para ofrecer una visión general de cómo los recientes cambios en las políticas federales ya han comenzado a erosionar el progreso que el estado ha logrado en la mejora de la salud y el bienestar de los californianos. En los últimos años, California se ha centrado en construir un California saludable para todosCon iniciativas que integran salud, vivienda y servicios sociales; inversiones en personal e infraestructura para la primera infancia; reformas al sistema de acogimiento familiar que priorizan la colocación con parientes y el bienestar a largo plazo de niños y jóvenes; y programas estatales que priorizan la equidad y la resiliencia. Sin embargo, los avances logrados se ven ahora amenazados por la HR 1 y otras medidas federales que promulgan disposiciones diseñadas para reducir el acceso a la atención médica, la atención reproductiva y los alimentos para poblaciones específicas, lo que transforma radicalmente la manera en que los estados financian la atención a nivel estructural.
“Estamos presenciando un ataque muy focalizado e intencional”, declaró Johnson. “Hemos visto la suspensión de fondos federales, un aumento en las medidas coercitivas, nuevas restricciones para acceder a dichos fondos… Muchas de estas políticas están dirigidas a diversas comunidades e individuos… Incluso personas que cumplen los requisitos para recibir parte de la Ley de Salud y Seguridad Social se están dando de baja por temor”.
La presentación completa del Secretario se puede encontrar aquí.
EC PAF: Alzando la voz por el cambio
Más tarde, a Aurea Montes-Rodriguez se unieron Erika Witt, analista de políticas de First 5 LA, y la presentadora invitada Alicia Lara. Aliados comunitarios para presentar sobre el Fondo de Políticas y Defensa de la Primera Infancia (EC PAF)Implementado y diseñado en colaboración con socios comunitarios, el Fondo de Transformación de Sistemas (EC PAF, por sus siglas en inglés) es la estrategia de subvenciones de First 5 LA centrada en el cambio sistémico. El fondo consta de dos líneas de financiamiento: el Fondo para la Reinvención de Sistemas (RSF, por sus siglas en inglés) y el Fondo Flexible para Oportunidades Comunitarias (COFF, por sus siglas en inglés), que permiten a First 5LA responder mejor a un entorno político en constante evolución, así como a los nuevos desafíos que enfrentan las familias con niños pequeños.
“La voz de la comunidad es fundamental”, enfatizó Witt. “Al incorporar socios comunitarios profundamente comprometidos con la comunidad, sabemos que existe una sostenibilidad continua más allá de la financiación de First 5 LA”.
Como parte de la presentación, representantes de tres organizaciones beneficiarias de EC PAF —Crystal Stairs, Black Women for Wellness y AAPI Equity Alliance— hablaron sobre su trabajo de cambio sistémico.
“Desarrollamos liderazgo entre padres, cuidadores infantiles y miembros de la comunidad”, dijo Jackie B. Majors, directora ejecutiva de Crystal Stairs. “Estas son las personas que están más cerca de los desafíos de la pobreza y la desigualdad”.
Como ejemplo, citó los desafíos que enfrentaron muchas familias durante —e incluso después— del reciente cierre del gobierno federal.
“Cuando tienes familias reales hablando de ello —familias a las que se les ha dado voz gracias a un mecanismo como Voces de la comunidad de [Crystal Stairs]“Eso les ayuda a contar su historia. Eso les ayuda a ponerse cara a cara con un legislador. Eso sí que es poder”, dijo Majors.
Más información se puede encontrar en el Presentación de EC PAF.
Como parte del orden del día de la reunión, la Junta también aprobó los siguientes puntos:
- Disposición anual de registrosSolicitud del personal para la eliminación de archivos que ya no son necesarios para las operaciones actuales ni para registros históricos, de acuerdo con la política vigente. Para obtener más información, consulte [enlace/documento]. aquí.
- Renovaciones/Prórrogas de Contrato: Renovación de contrato con California Strategies y prórroga de contrato con Community Partners. Hay más detalles disponibles. aquí.
- Acuerdo del Presidente y Director Ejecutivo: El nuevo contrato laboral para el Presidente y Director Ejecutivo de First 5 LA entrará en vigor el 1 de enero de 2026. Para obtener más información, consulte [enlace/documento]. aquí.
- Financiación para Welcome Baby: Se recibirán hasta $900,000 de LA Health Care para apoyar los Servicios de Welcome Baby. Como parte de esta moción, la Junta también autorizó a First 5 LA a aceptar fondos adicionales de LA Health Care y a suscribir acuerdos para cualquier posible financiamiento futuro para Welcome Baby. Para obtener más información, consulte el memorándum. aquí.
Esta es la última reunión de la Junta de Comisionados de First 5 LA del año 2025. Los comisionados se reunirán nuevamente para su próxima reunión el jueves 12 de febrero de 2026.
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