Fraser Hammersly | Especialista en contenido digital de First 5 LA


Febrero

La Junta de Comisionados de First 5 LA se reunió virtualmente el 10 de febrero. La reunión marcó la primera del año, y el agenda incluyó un voto para elegir el liderazgo de la Junta y el Comité, información sobre los ajustes presupuestarios y la planificación financiera de mitad de año, el contrato del director ejecutivo y el plan de sucesión del liderazgo ejecutivo de First 5 LA, y una oportunidad de aprendizaje de la Junta sobre Diversidad, Equidad, Inclusión, Pertenencia y Universalismo Específico. 

Como es costumbre en la primera reunión de la Junta de Comisionados del nuevo año, la Junta nominó y votó por los puestos de presidente, vicepresidente y liderazgo del comité. La supervisora ​​del condado de Los Ángeles, Sheila Kuehl, fue elegida para conservar su puesto como presidenta de la junta y Judy Abdo fue elegida para conservar su puesto como vicepresidenta. Para ver todos los puestos de liderazgo de la junta de 2022, haga clic en aquí.  

Como parte de los comentarios del presidente, Kuehl habló sobre la importancia de la familia y las formas en que First 5 LA y su junta han apoyado a los niños y las familias en el condado de Los Ángeles durante la pandemia. 

“En muchos sentidos, creo que las cosas se han sentido realmente fuera de control durante los últimos dos años. Pero First 5 se ha mantenido firme en nuestro Northstar, tratando de mantener la imagen, dirigir el barco, mantener el rumbo. Y como sabemos, al comienzo de lo que no sabíamos que iba a ser tanto tiempo lidiando con COVID, giramos de inmediato para desempeñar un papel realmente crítico en el plan de respuesta y recuperación ECE COVID-19 del condado ". ella dijo. 

“No importa cuánto se extienda nuestra crisis de salud”, continuó Kuehl, “First 5 LA continuará con sus esfuerzos, seguirá trabajando para apoyarse mutuamente y a nuestras familias, y a todos nuestros proveedores de servicios que son tan importantes para el esfuerzo”.

Durante los comentarios del Director Ejecutivo, Kim Belshé habló sobre cómo First 5 LA está abordando su trabajo de manera diferente para implementar el Plan Estratégico 2020-28. Destacó ejemplos de cómo la organización está afinando su enfoque y establecimiento de prioridades, integrándose y alineándose para abordar el hecho de que los niños y las familias existen en la intersección de diferentes sistemas, y trabajando para adoptar plenamente sus valores organizacionales de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI ). 

“Esas tres prioridades estratégicas realmente han sido fundamentales para nuestro pensamiento sobre cómo ocurre el cambio y cómo First 5 LA puede contribuir al cambio a una escala que está alineada con nuestro audaz objetivo: nuestra estrella polar”, afirmó Belshé.

El siguiente en la agenda fue un punto de información presentado por Belshé sobre el Plan de Sucesión del Director Ejecutivo de First 5 LA. Para alinear First 5 LA con las mejores prácticas comerciales, Belshé identificó el desarrollo de un Plan de Sucesión Ejecutiva como meta en 2021.

En caso de ausencia del director ejecutivo, ya sea a corto o largo plazo, temporal o permanente, el Plan pretende garantizar la cobertura continua de las funciones ejecutivas críticas para las operaciones en curso de First 5 LA. El Plan se votará en la reunión de la Junta del 10 de marzo. Para obtener más información, haga clic en aquí.  

El asesor legal de Richard, Watson & Gershon, Craig Steele, proporcionó información relacionada con el contrato del director ejecutivo. Explicó cómo, debido a las incertidumbres fiscales derivadas de la pandemia, Belshé había rechazado un ajuste de compensación en 2021, y el contrato establecía que el asunto se revisaría en 2022. 

Como parte de la evaluación de desempeño anual del año pasado, el Comité Ejecutivo ordenó al Asesor Legal que negociara una modificación del contrato del Director Ejecutivo para aumentar la compensación en un 5 por ciento para el período del 1 de febrero de 2022 al 30 de enero de 2023. Bajo el Brown Act, cualquier ajuste de compensación debe ser considerado y aprobado por la Junta durante una sesión abierta. Los comisionados votarán sobre el tema en la reunión de la Junta del 10 de marzo.  

A continuación, la Gerente de Planificación y Análisis Financiero, Daisy López, y el Director de Finanzas, Raoul Ortega, presentaron una descripción general de los ajustes presupuestarios de mitad de año de First 5 LA, y compartieron cómo ha cambiado el presupuesto debido a una serie de factores. 

Según López, una de las razones de los ajustes es la pandemia en curso, que aún afecta las actividades que se habían propuesto inicialmente para el año fiscal 2021-22. Otros ajustes propuestos al presupuesto están impulsados ​​principalmente por información actualizada, circunstancias cambiantes, como revisiones de los plazos de los proyectos, y nuevos fondos que no pertenecen a la Propuesta 10. Ejemplos de esto último incluyen reembolsos por visitas domiciliarias y fondos del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles para la Iniciativa de Mortalidad Infantil y Materna Afroamericana (AAIMM), todos los cuales se recibieron después de que se desarrolló el presupuesto inicial. 

La Junta aprobará un borrador finalizado de los ajustes presupuestarios de mitad de año en la reunión de la Junta del 10 de marzo. Para obtener más información, haga clic en aquí. 

El siguiente en la agenda fue una Oportunidad de Aprendizaje de la Junta Directiva presentada por la Directora de Transformación Antoinette Andrews Bush, el Cofundador de Seed Collaborative Evan Holland y el Director del Othering & Belonging Institute en UC Berkeley, john a. powell  

La estrella del norte de First 5 LA es que todos los niños en el condado de Los Ángeles ingresen al jardín de infantes listos para tener éxito en la escuela y en la vida. Una de las preguntas clave que surgieron durante el proceso de refinamiento del plan estratégico fue: ¿Cómo puede First 5 LA equilibrar las necesidades de todos los niños manteniendo su compromiso con el valor de inversión de la equidad y el valor organizacional de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)? The Learning Opportunity examinó esta cuestión en el contexto del universalismo dirigido y bajo la dirección de Powell. 

powell, el desarrollador del marco de universalismo objetivo y un experto reconocido internacionalmente en las áreas de derechos civiles, libertades civiles, racismo estructural, vivienda, pobreza y democracia, habló sobre la definición de DEI y explicó cómo la inclusión solo es posible cuando también hay pertenencia, que definió como el nexo de inclusión, participación significativa y copropiedad y cocreación de sistemas y estructuras. 

“Para co-crear y co-propiedad, los individuos y los grupos necesitan dignidad –tanto interpersonal como dentro de la cultura del grupo– y necesitan poder para participar en el proceso de constitución, normalización o construcción de un espacio, un contenedor, una escuela. Necesitas poder, necesitas recursos, necesitas voz”, dijo Powell. 

El universalismo dirigido, al que Powell también se refirió como Equidad 2.0, busca mover la sociedad y los sistemas de la "exclusión" a la "pertenencia" mediante la creación de un objetivo universal, como la estrella del norte de First 5 LA, y luego implementando estrategias específicas basadas en dónde y cómo las personas se sitúan dentro de las estructuras y la cultura en relación con ese objetivo.  

A diferencia de las estrategias universales y dirigidas que a menudo no producen resultados equitativos y pueden socavar el sentido de pertenencia, Powell explicó cómo el universalismo objetivo reconoce que las personas están situadas de manera diferente debido a factores como las desigualdades estructurales, la opresión histórica y actual, la geografía y la comunidad. y dinámica organizacional. Utilizando esa lente, el universalismo objetivo se enfoca en crear sistemas y cambios institucionales que generen resultados equitativos y cultiven un sentido de pertenencia para todos. 

“Realmente aprecio lo que ha compartido porque me hace pensar en brindarles a los grupos lo que necesitan, a través de la equidad, pero también en asegurarnos de que tenemos un objetivo para que, con suerte, todos logren ese objetivo. Para mí, es revelador”, dijo el Comisionado Frank Ramo cuando llegó el momento de las reflexiones y preguntas.  

Para obtener más información sobre la Oportunidad de aprendizaje de la junta, haga clic en aquí para ver la presentación.  

La próxima reunión de la Junta de Comisionados es el 10 de marzo de 2022. Habrá información adicional disponible 72 horas antes de la reunión en www.first5la.org/our-board/meeting-materials.




Financiamiento del sistema de visitas domiciliarias del condado de Los Ángeles: recomendaciones para la acción

Financiamiento del sistema de visitas domiciliarias del condado de Los Ángeles: recomendaciones para la acción

Junio ​​de 2022 La inversión en visitas domiciliarias en el condado de Los Ángeles (LA) comenzó en 1997 y desde entonces ha crecido sustancialmente, utilizando una variedad de fondos públicos federales, estatales y locales, así como algunos dólares privados, para apoyar y desarrollar un sistema de visitas domiciliarias . El condado de Los Ángeles ha utilizado...

Mes del Orgullo 2022: Honrando la Diversidad de las Familias

Mes del Orgullo 2022: Honrando la Diversidad de las Familias

¡Junio ​​es el Mes del Orgullo! El Mes del Orgullo, que se lleva a cabo anualmente, es un momento para celebrar las identidades lesbiana, gay, bisexual, transgénero y queer que conforman la población LGBTQ+, y para reconocer la opresión histórica que ha enfrentado este grupo, los obstáculos que...

Traducir