Por, Ruel Nolledo | Escritor independiente
21 de octubre 2024
Esperanzado, escribió una persona en el cuadro de chat.
Inspírate, dijo otro participante.
Escuchado, añadió una tercera persona.
Las respuestas continuaron: Emocionado. Conectado. Motivado. Impresionante. IncluidoEstas fueron solo algunas de las respuestas de una palabra que los miembros de la comunidad dieron voluntariamente cuando se les pidió que describieran cómo se sentían al concluir la conferencia de First 5 LA. Sesión de retroalimentación de socios y comunidad en agosto 29.
La sesión virtual, que atrajo a más de 140 participantes de todo el condado de Los Ángeles, sirvió como seguimiento de la sesión presencial. reunión de partes interesadas En junio, el personal de First 5 LA y los socios comunitarios trabajaron juntos para identificar tácticas que podrían utilizarse para lograr los objetivos establecidos en First 5 LA. Plan Estratégico 2024 - 2029 .
Además de los padres y miembros de la comunidad, en la sesión participaron representantes de organismos gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro, escuelas y otras instituciones educativas. Casi todos los temas que afectan a los niños pequeños y sus familias (desde la educación, el cuidado infantil y la identificación temprana hasta la seguridad alimentaria, la vivienda y la mortalidad materna e infantil) estuvieron representados por un defensor.
Al igual que en la reunión de junio, el objetivo del evento en línea fue garantizar que las familias y las comunidades del condado de Los Ángeles desempeñaran un papel activo en la configuración y definición del trabajo de First 5 LA hasta 2029. Eso, explica la presidenta y directora ejecutiva de First 5 LA, Karla Pleitéz Howell, es una gran prioridad para la agencia.
“No podemos hacer este trabajo sin ellos, y no deberíamos hacerlo”, enfatiza Pleitéz Howell. “Las familias y las comunidades han estado criando niños desde el principio de los tiempos. Entonces, ¿por qué no recurrir a ellos en busca de conocimientos y sabiduría y de experiencias vividas que nos ayuden a comprender mejor la dinámica cambiante de la sociedad?”
Alex Wade, director del programa First 5 LA, coincide y señala que trabajar con familias, comunidades y socios siempre ha sido parte del ADN de la agencia, gracias a la iniciativa Best Start y al trabajo del equipo del Departamento de Comunidades. Lo nuevo, añade, es la marcada amplificación de este trabajo, de modo que la participación comunitaria es ahora una prioridad para todos en la agencia. Es un cambio sutil pero significativo, que garantiza que todos los programas y operaciones centren a la comunidad en su trabajo diario.
“Esto me resulta muy interesante porque permite ver cómo es nuestro trabajo”, afirma Wade. “Desde el desarrollo de las metas y los objetivos hasta la obtención de las aportaciones de los miembros de la comunidad para encontrar las mejores tácticas para resolver un problema, ha sido un proceso muy inclusivo”.
Durante la sesión, el personal de First 5 LA guió a los participantes a través de una revisión de los problemas más relevantes que afectan a los niños pequeños del condado de Los Ángeles y sus familias, seguido de un resumen de las tácticas más prometedoras que los miembros de la comunidad identificaron en la reunión de junio y con los líderes del sistema en las sesiones de entrevistas. Varias tácticas propuestas identificadas, como la defensa, las comunicaciones y la investigación, desempeñarían un papel importante en la catálisis de cambios vitales en las políticas. Otras tácticas, como las que se centran en la coordinación de servicios o el desarrollo de la fuerza laboral, enfatizarían la mejora de los servicios públicos y la coordinación de apoyos para los niños pequeños.
Trabajar con la comunidad fue crucial para garantizar que las tácticas identificadas se basaran en un conjunto de principios fundamentales establecidos en el plan estratégico: potencial de impacto significativo, planificación basada en la equidad, rentabilidad demostrada y sostenibilidad más allá de la financiación de First 5 LA. En relación con este último elemento, Pleitéz Howell agregó que la colaboración y la coordinación eran elementos especialmente críticos, dada la cambiante realidad fiscal de First 5 LA.
“Para garantizar los mejores resultados posibles para los niños a largo plazo, vamos a trabajar con otros socios que trabajan en pos del mismo objetivo”, afirma. “Estas conversaciones nos permitirán saber cómo podemos equilibrar mejor nuestros principios de identificación de tácticas y determinar qué tendría sentido para avanzar en nuestros objetivos”.
Para promover la participación continua, First 5 LA llevó a cabo la sesión de las partes interesadas del 29 de agosto en Zoom en lugar de hacerlo en persona, un cambio diseñado para facilitar que los participantes anteriores sigan siendo parte del trabajo. Además, sin la necesidad de viajar, el formato en línea promovió una mayor inclusión, lo que facilitó la incorporación de posibles recién llegados, sin importar en qué parte del condado vivieran.
En colaboración con los consultores Chrissie M. Castro and Associates, el personal de First 5 LA se centró en preparar un escenario virtual que permitiera una presentación fácil de seguir de los factores y las tácticas, al tiempo que garantizaba que los miembros de la comunidad tuvieran amplias oportunidades de proporcionar comentarios y opiniones. A lo largo de la sesión, el moderador Rigo Rodríguez se aseguró de ponerse en contacto con los asistentes y los alentó a compartir sus opiniones en tiempo real a través del cuadro de chat. Esta actividad ayudó a proporcionar una dinámica de retroalimentación en tiempo real al evento, ya que los participantes comentaron no solo la información presentada por el personal, sino también los comentarios proporcionados por otros asistentes. La presentación también incluyó traducciones al español directamente en los comentarios, así como una encuesta en línea que los participantes podían completar en los días posteriores a la presentación.
La respuesta fue considerable y los miembros de la comunidad se apresuraron a compartir sus ideas, perspectivas y observaciones a través de la función de chat de texto de Zoom.
“Realmente agradezco que se haya nombrado a los habitantes de las islas del Pacífico en estos objetivos”, dijo un participante. “#FeelingSeen”.
Otro observó que First 5 LA sería especialmente eficaz si utilizara comunicaciones centradas en el cambio de narrativa y en mensajes transversales. “Este es un buen ejemplo de algo que First 5 [LA] puede hacer a nivel de 10,000 pies que refuerza lo que los grupos de base están haciendo sobre el terreno y también llega a públicos y sectores nuevos o diferentes”, dijo.
Numerosos participantes también expresaron su apoyo a los elementos que amplían el énfasis del Plan Estratégico 2024-2029 en los efectos del racismo sistémico y la discriminación contra los negros, abordan la inseguridad en la vivienda y desagregan los datos. “Lo que me llamó la atención fue la voz de los padres, el poder de la colaboración y la lluvia de ideas”, dijo un miembro de la comunidad. “¡Ideas que generaron más ideas!”
El trabajo de perfeccionamiento y finalización de las tácticas continúa. Pleitéz Howell y otros miembros del equipo de liderazgo sénior de First 5 LA están en conversaciones con los líderes del sistema local para identificar oportunidades que se puedan aprovechar o necesidades adicionales que se deban priorizar. En octubre, se presentó a la Junta de First 5 LA una versión actualizada de las tácticas propuestas, que se han agrupado en iniciativas, para su revisión inicial y comentarios, y en noviembre se presentará una versión final para la aprobación direccional de la Comisión.
A pesar de todo, Pleitéz Howell anima a todos a seguir comprometidos, no solo en el desarrollo de tácticas, sino también en el trabajo diario de cara al futuro. Hay demasiado en juego como para no hacerlo, añade.
“Para que los niños del condado de Los Ángeles tengan la mejor oportunidad de prosperar, tenemos que trabajar juntos”, enfatiza. “Juntos podemos crear un futuro más brillante y equitativo para nuestros niños más pequeños y sus familias”, enfatiza.
