El plan proporciona una base sólida para que la legislatura y la administración creen un enfoque de familia completa para el niño

ALAMEDA, CA (14 de mayo de 2021) - La revisión de mayo del gobernador Newsom al plan presupuestario estatal incluye propuestas interesantes para satisfacer las necesidades integrales, a corto y largo plazo de los niños pequeños y las familias, especialmente en las áreas de salud integral y desarrollo y resiliencia familiar, dijo la Asociación First 5 de California. , First 5 California y First 5 LA hoy.

“La pandemia de COVID-19 ha amplificado la importancia de nutrir a todo el niño y a toda la familia, especialmente a los más alejados de la oportunidad, mediante la inversión en múltiples áreas, desde la salud física y mental hasta la estabilidad familiar y financiera”, dijo Kim Goll. presidente de la junta de First 5 Association y director ejecutivo de First 5 Orange County. “Nos complace ver estos elementos en el plan del gobernador”.

First 5 destaca las siguientes propuestas, en particular, como apoyo a un enfoque basado en la equidad, del niño y de toda la familia que se centra en las familias más necesitadas: 

  • Extensión de cinco años de la elegibilidad de Medi-Cal para personas en posparto hasta 12 meses después del nacimiento
  • Creación de un beneficio de atención diádica de Medi-Cal para mejorar la atención preventiva para los niños pequeños, abordar las necesidades socioemocionales y apoyar la salud mental materna 
  • Adición de servicios de doula como beneficio cubierto de Medi-Cal, a partir del 1 de enero de 2022
  • Adición de trabajadores comunitarios de salud para brindar atención culturalmente sensible a los clientes de Medi-Cal, aumentando las inversiones hasta $ 201 millones para 2026-27
  • $ 12 mil millones en una segunda ronda de pagos de Golden State Stimulus que llegarán a dos tercios de los californianos, con pagos directos de $ 600 a todos los contribuyentes que ganan hasta $ 75,000 / año y no recibieron un primer pago; $ 500 adicionales en pagos directos a familias con dependientes; y $ 500 adicionales en pagos directos a familias indocumentadas 
  • $ 10.6 millones en fondos únicos hasta septiembre de 2023 para consultas de salud mental en la primera infancia, para ayudar a los proveedores de cuidado infantil a abordar el desarrollo socioemocional de los niños, usar prácticas informadas sobre el trauma y promover la salud y el bienestar de los niños y las familias afectados por la pandemia
  • $ 23.8 millones para extender los servicios de Early Start para niños con retrasos en el desarrollo hasta los 5 años, y $ 1.2 millones en fondos federales de IDEA, y la adición de un puesto de personal, para mejorar la coordinación entre las agencias estatales y locales para apoyar IDEA Parte C a Parte B transición 
  • Continuación de los pagos suplementarios de la Prop. 56 que incentivan las visitas de niño sano y las pruebas de detección de ACES y retrasos en el desarrollo ($ 550 millones, en curso). 
  • Apoyo financiero continuo para trabajar en todos los sistemas para abordar las experiencias adversas de la infancia (ACE) 
  • Aumento del 5.3% en los niveles de pago máximo de ayuda de CalWORKs, que se estima que costará $ 142.9 millones en 2021-22

“Felicitamos al gobernador por proponer recursos que son fundamentales para una California fuerte: niños y familias fuertes. La elegibilidad continua de Medi-Cal para las mamás en el posparto, los servicios integrales para padres y niños pequeños, un mejor acceso a la atención apropiada en el idioma y la cultura por parte de los trabajadores de salud comunitarios, y los servicios de doula son inversiones que se traducirán en niños y familias fuertes y en California. Un presupuesto 'generacional ... transformacional', de hecho ”, dijo Kim Belshé, directora ejecutiva de First 5 LA.

Si bien hay mucho que aplaudir en la propuesta de presupuesto del gobernador, el bienestar de nuestros niños y familias, y la recuperación económica de nuestro estado, depende de la estabilización y expansión del cuidado infantil. Las 100,000 nuevas plazas de cuidado infantil propuestas son un buen comienzo, pero simplemente no son suficientes para reconstruir la pérdida de 57,000 plazas permanentes durante la pandemia, además de las listas de espera estatales previas a la pandemia que impidieron que demasiados padres recibieran cuidado infantil. especialmente el cuidado de bebés y niños pequeños. Un plan presupuestario final también debe abordar la cuestión fundamental de aumentar las tasas de reembolso de los proveedores y corregir la estructura rota de la tasa de reembolso de nuestro estado.

First 5 se complace en ver los pagos iniciales para apoyar el campo del cuidado infantil, en forma de estipendios para los proveedores, la exención de las tarifas familiares, la continuación de las políticas de pago inofensivo y la financiación para las instalaciones de cuidado infantil, pero se necesitan más fondos , y dichas políticas deben extenderse más allá de 2023.

“Tenemos una oportunidad única con el superávit presupuestario de este año para reconstruir los sistemas de cuidado infantil de una manera que aborde las desigualdades que han persistido durante demasiado tiempo”, dijo Melissa Stafford Jones, directora ejecutiva de First 5 Association of California. “Esperamos trabajar con la Administración y la Legislatura en un plan presupuestario final para construir un sistema de cuidado infantil que satisfaga las necesidades de las familias, reconozca el trabajo esencial e incansable de los proveedores y ayude a garantizar una recuperación económica total para nuestro estado como salimos de COVID-19 ". 

Después de un año en el que muchos padres tuvieron que dejar la fuerza laboral para cuidar a las familias en el hogar, también es fundamental que mantengamos el actual 70% de reemplazo salarial para la licencia familiar remunerada para familias de bajos ingresos, y evitemos que vuelva al 55%. a fines de 2021. También debemos asegurarnos de que la expansión continua de elegibilidad para Medi-Cal se aplique a los niños de hasta cinco años, además de las personas en posparto, para evitar brechas de cobertura para los niños pequeños en un momento en que sus cerebros se están desarrollando más rápidamente. .

“El gobernador Newsom propuso hoy inversiones sin precedentes para los niños y las familias de California. Aplaudo las propuestas de espacios adicionales para el cuidado de niños, cuentas de ahorro para niños, expansión de banda ancha, ingreso básico universal, programas de Experiencias Adversas en la Infancia (ACE) y apoyos de salud mental transformadores en general ”, dijo Camille Maben, directora ejecutiva de First 5 California. "También reconocemos que esto es solo el comienzo y esperamos continuar las conversaciones para inversiones en infraestructura crítica como tasas de reembolso de cuidado infantil, expansión de licencia familiar pagada y cobertura continua de Medi-Cal para niños de 0 a 5 años de edad". 

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Acerca de First 5 Association

La Asociación First 5 de California es la voz de las 58 comisiones del condado de First 5, que fueron creadas por los votantes en 1998 para garantizar que nuestros niños pequeños estén sanos, seguros y listos para aprender. Juntos, First 5 toca las vidas de más de un millón de niños, familias y cuidadores cada año, y fortalece nuestro estado al brindarles a los niños el mejor comienzo en la vida. Obtenga más información en www.first5association.org.

Acerca de First 5 California

First 5 California se estableció en 1998 cuando los votantes aprobaron la Proposición 10, que grava los productos de tabaco para financiar servicios para niños de 0 a 5 años y sus familias. Los programas y recursos de First 5 California están diseñados para educar y apoyar a maestros, padres y cuidadores en el papel fundamental que desempeñan durante los primeros cinco años de un niño: ayudar a los niños de California a tener el mejor comienzo posible en la vida y prosperar. Para mayor información por favor visite www.ccfc.ca.gov.

 Acerca de First 5 LA

Como el mayor patrocinador del estado para la primera infancia, First 5 LA trabaja para fortalecer los sistemas, los padres y las comunidades para que los niños estén listos para tener éxito en la escuela y en la vida. El objetivo de First 5 LA, una agencia pública independiente, es apoyar el desarrollo seguro y saludable de los niños pequeños para que para el año 2028, todos los niños del condado de Los Ángeles ingresen al jardín de infantes listos para tener éxito en la escuela y en la vida. Obtenga más información en www.first5la.org.




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La financiación se centrará en llegar a la comunidad de proveedores de Medi-Cal del condado de Los Ángeles a través de diversas actividades de participación y aprendizaje entre pares. Los Ángeles, CA - First 5 LA, una agencia pública independiente que trabaja para fortalecer los sistemas, los padres y las comunidades en Los Ángeles. .

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