Siguiendo una pausa de verano, Nombre de pila La Junta de Comisionados de First 5 LA se reunió nuevamente en persona para su reunión del 9 de octubre. Los puntos destacados de la agenda incluyeron una votación sobre una actualización del Plan Financiero a Largo Plazo de First 5 LA, una inicial discusión sobre una propuesta de Agenda de Políticas plurianual para la agencia y una actualización sobre la implementación del Plan Estratégico 2024-2029.
La presidenta de la junta directiva de First 5 LA y supervisora del condado de Los Ángeles, Holly J. Mitchell, dio inicio a la reunión dando la bienvenida a los comisionados que regresan, así como a la nueva miembro de la junta, Lisa Whitecrow. Actualmente se desempeña como administradora regional de la oficina de Lancaster del Departamento de Servicios para Niños y Familias (DCFS) del condado de Los Ángeles, y asume el cargo de nueva representante suplente del DCFS en la junta.
Mitchell también aprovechó la ocasión para felicitar a los comisionados y al personal por el trabajo realizado en la agencia. Plan Estratégico 2024 - 29 y un plan financiero a largo plazo durante el verano, así como por su compromiso compartido con el trabajo que tenemos por delante.
“Gracias a todos por ponerse manos a la obra y asumir el papel de miembros de First 5 LA para pensar realmente en quiénes debemos ser, tanto para la comunidad como para el electorado más joven del condado de Los Ángeles al que servimos”, dijo. “Tener esas difíciles discusiones y tomar decisiones estratégicas inteligentes con respecto a nuestro plan financiero a largo plazo nos hará más fuertes como agencia en el futuro, dado el mundo en el que estamos tratando de gobernar y servir”.
Durante sus comentarios, la presidenta y directora ejecutiva de First 5 LA, Karla Pleitéz Howell, presentó otra cara nueva en la reunión de la Comisión: Aurea Montez Rodríguez, el nuevo vicepresidente de participación comunitaria y políticas de First 5 LA. Con más de 27 años de experiencia trabajando para empoderar a las comunidades, Rodríguez apoyará el trabajo de First 5 LA en la creación de nuevas asociaciones comunitarias, la promoción de movimientos sociales, el fortalecimiento de los sistemas públicos y la catalización de iniciativas de políticas públicas.
“Mi trabajo se basa en mi profundo amor por la comunidad”, compartió Rodríguez con la Junta. “Espero trabajar con todos ustedes en iniciativas que se centren en la experiencia y la sabiduría de la comunidad, centrándose en el contexto que rodea las tendencias de datos inquietantes y encontrando soluciones efectivas a las barreras históricas que impiden que tantos niños pequeños alcancen su máximo potencial de desarrollo”.
Durante la reunión, los comisionados votaron a favor Actualizar el Plan Financiero a Largo Plazo (LTFP) de First 5 LA con un enfoque que se centraría en lograr que la agencia alcance un presupuesto de $60 millones para 2027-28Este enfoque requeriría una reducción anualizada de aproximadamente el 13.3% durante los próximos tres años, a partir del año fiscal 2025-26, con un saldo de fondos proyectado de aproximadamente 33 millones de dólares para fines del año fiscal 2034-35.
El enfoque seleccionado se encontraba entre dos opciones planteadas durante una presentación del vicepresidente de operaciones y sostenibilidad de First 5 LA, JR Nino, y el director de finanzas, Raoul Ortega. Una segunda opción se habría centrado en un presupuesto de 55 millones de dólares para la agencia para 2027-28.
Ortega enfatizó que las dos opciones de LTFP presentadas se centraron únicamente en los recursos disponibles existentes de First 5 LA. “Queremos asegurarnos de que estamos presentando un plan financiero a largo plazo que se ajuste a nuestras posibilidades”, explicó. “Y solo mostrar los recursos que sabemos que llegarán a través de los impuestos de la Propuesta 10 o de nuestra extracción del saldo de fondos o recursos disponibles”.
Nino señaló que el LTFP también se había actualizado para incorporar y abordar los comentarios de los comisionados. Una de esas actualizaciones es un marco de sostenibilidad con un enfoque doble que enfatiza la maximización de los activos actuales de First 5 LA mientras se buscan estrategias de ingresos alternativas.
“Este marco de sostenibilidad establece cómo First 5 LA aumentará sus ingresos”, explicó Nino. “Hacer crecer el pastel, por así decirlo, de financiación para programas y servicios para nuestros niños y familias más pequeños. El marco de sostenibilidad fue diseñado para proporcionar orientación sobre cómo sustentamos nuestro trabajo”.
Tras la aprobación del tema, Ortega le dijo a la Junta que el presupuesto objetivo aprobado de $60 millones se incorporaría al pronóstico de la agencia para 2025-26 y que el conjunto final de tácticas bajo el Plan Estratégico 2024-2029 se alinearía con el LTFP. Se pueden encontrar más detalles sobre el LTFP asistir.
Durante la reunión, la estratega sénior de políticas Ofelia Medina y el estratega sénior de asuntos gubernamentales Jamie Zamora brindaron una actualización sobre la elaboración de una agenda política plurianual para la agencia. La agenda de políticas se alinearía con los objetivos y tácticas a largo plazo del Plan Estratégico 2024-2029, al tiempo que le brindaría a First 5 LA la capacidad de desarrollar prioridades de políticas año tras año.
“Con la implementación de esta agenda de políticas plurianual”, explicó Medina, “todo el equipo seguirá desarrollando prioridades anuales de promoción o una agenda de promoción que incluirá las prioridades presupuestarias, legislativas y administrativas específicas para ese año. Y, obviamente, presentaremos esas prioridades a la Junta para garantizar que estén alineadas con el plan estratégico”.
En noviembre se presentará al Consejo una versión final de la Agenda de Políticas propuesta para su aprobación. Se pueden encontrar más detalles asistir.
Luego de una breve presentación del vicepresidente ejecutivo John Wagner sobre la revisión anual del Plan Estratégico de First 5 LA, como lo exige la Proposición 10 (más detalles disponibles asistir), los consultores Chrissie Castro y Rigoberto Rodríguez brindaron una actualización sobre el proceso de planificación que está informando la implementación del Plan Estratégico 2024-29Esa implementación, en cierto sentido, ya está en marcha, observó Rodríguez.
“Quiero sugerir que la implementación ya ha comenzado”, dijo. “Tal vez no en lo que respecta a las tácticas en sí, sino a la implementación de los valores fundamentales de First 5 LA, que son evidentes en el uso de un proceso de planificación impulsado por la equidad y la inclusión de estrategias generales como el crecimiento de los movimientos sociales”.
Después de que Castro revisara los elementos centrales del plan y reafirmara su arquitectura, Rodríguez describió el trabajo realizado con miembros de la comunidad, líderes de sistemas y comisionados para identificar posibles tácticas para incorporar en la implementación del plan estratégico. Castro también presentó una descripción general de las cuatro iniciativas (Prevención primero, Entornos vibrantes, Bienestar maternoinfantil y Niño integral, Futuros integrales) en torno a las cuales se agruparían las tácticas y los objetivos para hacer que la coordinación y la comunicación sean más efectivas. Se puede encontrar una copia de su presentación en línea asistir.
La Junta Directiva también aprobó los siguientes puntos durante la reunión:
- Presentación del informe anual de First 5 LA a First 5 CA: Los comisionados aprobaron una solicitud para presentar el informe anual de First 5 LA a First 5 California de acuerdo con los requisitos de la Propuesta 10. La especialista en estrategia de datos de First 5 LA, HaRi Kim Han, compartió una serie de hallazgos clave del informe, incluidos los ingresos y gastos anuales, datos demográficos y un resumen de las evaluaciones. El memorando de la junta, que incluye detalles adicionales del informe, se puede encontrar asistir.
- Aprobación de una renovación: Como parte de su agenda de consenso, la Junta aprobó la renovación del contrato de Educación y Cuidado Temprano con el Grupo de Compras OOH. Para obtener más detalles, haga clic en asistir.
Se presentaron como elementos informativos a la Junta Directiva los siguientes:
- Política de compensación y procedimientos generales de recursos humanos: La directora de Recursos Humanos, Gala Collins, y el vicepresidente ejecutivo, John Wagner, presentaron a la Junta una propuesta de política que delegaría la autoridad para la administración general de los recursos humanos al presidente y director ejecutivo de First 5 LA. El tema se presentará nuevamente a la Junta como un tema de acción en la reunión de noviembre. La presentación sobre el tema se puede encontrar en asistir.
- Consideración del contrato de arrendamiento del segundo piso del edificio First 2 LA: JR Nino informó a la Junta que First 5 LA recibió una carta de intención no vinculante y un borrador del contrato de arrendamiento del condado de Los Ángeles en nombre del Departamento de Salud para el posible arrendamiento del segundo piso. Se prevé que se complete un contrato de arrendamiento firmado durante el primer trimestre de 2025. Para obtener más detalles, haga clic en asistir.
La próxima reunión de la Junta está programada para el 14 de noviembre de 2024. Para obtener más información, visite www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 horas antes de la fecha de la reunión.
