Por, Ruel Nolledo | Escritor independiente
Febrero 26, 2025
La reunión de la Junta de Comisionados de First 5 LA fue convocada por la supervisora de LA y presidenta de la Junta, Holly Mitchell, el 13 de febrero. Los aspectos más destacados de la reunión incluyeron la elección de los puestos de presidente y vicepresidente; una actualización sobre los esfuerzos de socorro y recuperación en curso para ayudar a las familias y comunidades afectadas por los recientes incendios; una presentación sobre las estrategias de sostenibilidad relacionadas con la inversión en visitas domiciliarias de First 5 LA; y una descripción general del presupuesto estatal propuesto para 2025-26 y el clima político actual.
Como es habitual al comienzo de cada año, la reunión comenzó con la elección del presidente y vicepresidente. Los miembros de la junta eligieron por unanimidad a la supervisora del condado de Los Ángeles, Holly J. Mitchell, para continuar como presidenta de la junta y a la comisionada Summer McBride como vicepresidenta.
Tras las elecciones, Mitchell también anunció las asignaciones de comités para el año. McBride y el comisionado Robert Byrd seguirán desempeñándose como presidente y vicepresidente, respectivamente, del Comité Ejecutivo. La comisionada Carol Sigala se desempeñará como presidenta y la comisionada Jacquelyn McCroskey como copresidenta del Comité de Programa y Planificación. Este año, el Comité de Presupuesto y Finanzas estará a cargo de Byrd como presidente y la comisionada Abigail Márquez como vicepresidenta.
La lista completa de asignaciones del comité se puede encontrar aquí.
Durante sus palabras de apertura como presidenta de la junta, Mitchell dio la bienvenida a los comisionados y agregó que enero había sido especialmente difícil y doloroso para Los Ángeles. Después de expresar sus más sinceras condolencias a las familias y las empresas afectadas por los recientes incendios, agradeció a varios comisionados por su trabajo en los esfuerzos de socorro y recuperación e instó a todos a continuar con el trabajo.
“Este es un espacio en el que puedo trabajar junto a todos ustedes y centrarme en lo hiperlocal”, dijo Mitchell a los demás comisionados. “Un espacio en el que sé que vamos a marcar una diferencia en las vidas de los niños pequeños. Ustedes han asumido un compromiso como Junta Directiva nuevamente en nuestra planificación estratégica, asegurándose de que vamos a alinear nuestro dinero con nuestra misión, para asegurarnos de que esta organización siga siendo resistente y presente y en condiciones de ofrecer apoyo”.
La presidenta y directora ejecutiva de First 5 LA, Karla Pleitéz Howell, se hizo eco de los sentimientos de Mitchell y transmitió sus propias condolencias a todos los que se vieron afectados por los incendios.
“El alcance sin precedentes de estos incendios ha tenido un impacto tremendo en las familias”, dijo. “Tomará tiempo recuperarse”.
Pleitéz Howell luego discutió con la Junta cómo First 5 LA usará su Plan Estratégico como marco para guiar el trabajo de la agencia en respuesta a los incendios forestales. Además de apoyar el trabajo de socorro y recuperación de sus socios, First 5 LA también apoyó a la Ciudad de Los Ángeles en el desarrollo de una orden ejecutiva que agilizaría los permisos de uso de la tierra para los proveedores de cuidado infantil y promovería conexiones con las licencias de cuidado comunitario.
Pleitéz Howell también enfatizó la importancia de priorizar la equidad en los esfuerzos de socorro y recuperación, y agregó que First 5 LA se había comunicado con las comisiones de First 5 en otros condados que han sufrido incendios forestales. Citó experiencias en el condado de Butte después de los incendios de 2018, donde los recursos no permitieron la reconstrucción de algunas de las comunidades más pobres.
“Todos destacaron que si no hay una perspectiva de equidad que aborde la calcificación de los problemas inequitativos, esto va a empeorar las cosas”, enfatizó Pleitéz Howell.
Puede encontrar más información sobre las actividades de First 5 LA para ayudar a las familias afectadas por los incendios en La primera infancia es importante (¡LINK!) y en el Informe del Presidente y Director General aquí.
El presupuesto para el año fiscal 5-2024 de First 25 LA fue el siguiente tema de la agenda de la reunión. El director de finanzas, Raoul Ortega, y la gerente de planificación y análisis financiero, Daisy López, presentaron los ajustes propuestos a mitad de año al presupuesto de First 5 LA. Los ajustes a los presupuestos de programas y operativos resultaron en un cambio neutral en cuanto a costos en el presupuesto aprobado para el año fiscal 2024-25 de $91.7 millones. Estos ajustes y el presupuesto revisado se presentarán a la Junta para su aprobación por consentimiento en la reunión del 13 de marzo.
Para obtener más información sobre los ajustes presupuestarios de mitad de año, haga clic en aquí.
A continuación, la Comisión centró su atención en la agencia: visita domiciliaria El vicepresidente ejecutivo de Sistemas Familiares y Recursos Humanos, John Wagner, dio inicio a la presentación con una descripción general de esta inversión de larga data de First 5 LA, que incluye tanto el modelo basado en evidencia Welcome Baby implementado en 11 hospitales de maternidad como otros dos modelos, Parents as Teachers (PAT) y Healthy Families America (HFA) en otros 13 sitios. Como resultado de la mayor disminución en los ingresos de First 5 debido a la aprobación de la Proposición 31 En 2022, First 5 LA ha estado trabajando con socios para identificar otros fondos Este trabajo ha dado sus frutos; además de obtener fondos federales y estatales del Departamento de Salud Mental, First 5 LA ha recibido un reembolso de un plan de salud local cuyos miembros se han inscrito en programas de visitas domiciliarias. A pesar de esto, la inversión actual de First 5 LA de $36.6 millones, que representa el 39% del presupuesto total de la agencia, es insostenible.
“La discusión de hoy no es si continuaremos financiando las visitas domiciliarias, sino en qué nivel”, dijo Wagner. “Y a pesar de las reducciones… las visitas domiciliarias seguirán siendo la mayor inversión de First 5 LA”.
La directora de apoyo familiar, Diana Careaga, habló a continuación para explicar el proceso y el enfoque detrás de las decisiones sobre los contratos de visitas domiciliarias. Señaló que una prioridad clave desde el principio fue involucrar a los socios en el proceso de toma de decisiones. First 5 LA estableció un Taller de partes interesadas en visitas domiciliarias a fines de 2024 que proporcionaría información fundamental para los criterios que podrían informar los cambios presupuestarios en la inversión en visitas domiciliarias de First 5 LA, así como las consideraciones de financiación a largo plazo para el Plan financiero a largo plazo (LTFP). El grupo de trabajo, que estaba formado por representantes de los principales departamentos del condado, planteó varias consideraciones que se incorporaron a los criterios de la agencia, que comprenden tres categorías: áreas prioritarias, eficiencia y sostenibilidad. Con base en los criterios, se propusieron dos cambios de financiación que supondrían la no renovación de dos de los 11 contratos de Welcome Baby y tres de los 13 contratos de Select Home Visiting (SHV).
También participaron en la presentación Victoria Bibby, directora de servicios directos de Antelope Valley Partners for Health, y la Dra. Priya Batra, subdirectora de la Oficina de Promoción de la Salud del Departamento de Salud Pública. Puede encontrar más información en Presentación de la junta y Nota de la junta.
Luego del debate sobre las visitas domiciliarias, la vicepresidenta de participación comunitaria y políticas de First 5 LA, Aurea Montes-Rodrigues, dirigió una presentación centrada en el presupuesto estatal propuesto para 2025-26 por el gobernador Gavin Newsom, el panorama político actual y el entorno político a nivel federal.
“Hay nuevos trabajos que requerirán nuestra atención”, señaló, “especialmente cuando analizamos las políticas y el presupuesto estatal”. De acuerdo con el Plan Estratégico de First 5 LA, el equipo se centrará en catalizar los esfuerzos de políticas públicas que prioricen las necesidades de los niños pequeños y sus familias a nivel local, estatal y federal.
El presentador invitado Chris Hoene, director ejecutivo del Centro de Política y Presupuesto de California, brindó una descripción general de alto nivel de la propuesta presupuestaria del gobernador. Señaló que, si bien el plan de Newsom mantiene algunos compromisos pasados e inversiones importantes, hubo varias oportunidades perdidas y decisiones cuestionables. Hoene también agregó que los líderes estatales se encuentran en un escenario muy difícil este año, dada la incertidumbre que rodea las prioridades de financiación del gobierno federal en varios servicios clave que afectan a millones de californianos.
Tras la presentación del presupuesto estatal, la estratega de políticas Ofelia Medina brindó una descripción general del panorama político a nivel estatal y federal. Compartió con los comisionados que la delegación legislativa estatal del condado de Los Ángeles ahora tiene tres nuevos senadores estatales y ocho miembros de la asamblea con quienes First 5 LA se relacionará en relación con los problemas de la primera infancia. Para la nueva sesión legislativa, se han presentado varios proyectos de ley relacionados con las prioridades de la agenda de políticas de First 5 LA.
También participó en la presentación Rosie Arroyo, directora de programas y concesión de subvenciones de la California Community Foundation, quien proporcionó un contexto adicional sobre cómo algunos de los problemas federales emergentes estaban afectando al condado de Los Ángeles, incluidos los enormes cambios en la política de inmigración. Informó que se han tomado 82 medidas políticas relacionadas con la inmigración a nivel federal desde el 28 de enero, lo que ha provocado caos y confusión entre las familias inmigrantes.
Para obtener más información sobre el presupuesto estatal y el panorama político, lea el presentation.
Como parte de su calendario de consentimiento, la Junta aprobó una enmienda a un contrato existente con Chrissie M. Castro and Associates. El equipo de consultores seguirá apoyando a First 5 LA en la implementación del Plan Estratégico 2024-2029. Puede encontrar más información sobre este tema en aquí.
La próxima reunión de la Junta de Comisionados está programada para el 13 de marzo de 2025, con un enfoque en la Iniciativa 1 (Prevención primero) del Plan Estratégico 2024-2029. Para más información, visite www.first5la.org/our-board/meeting-materials 72 horas antes de la fecha de la reunión.
