Por, Ruel Nolledo | Escritor independiente
Marzo 27, 2025
La reunión de la Junta de Comisionados de First 5 LA se convocó el 13 de marzo. La reunión se centró principalmente en la Iniciativa de Prevención Primero de First 5 LA, una de las cuatro iniciativas clave a través del cual la organización implementará su Plan Estratégico 2024-2029.
La supervisora del condado de Los Ángeles y presidenta de la junta de First 5 LA, Holly J. Mitchell, abrió la reunión expresando su agradecimiento por el continuo compromiso de sus compañeros comisionados con los niños del condado de Los Ángeles mientras First 5 LA continúa su trabajo.
“Nuestro nuevo Plan Estratégico será nuestro norte para guiar el trabajo de la Comisión y del personal de First 5 LA”, continuó Mitchell. “Sirve como modelo y faro de inspiración para quienes realizan esta labor en todo el condado y el país”.
Mitchell también señaló que representará a First 5 LA en el Grupo de Trabajo de Cuidado Infantil de la Asociación Estatal de Condados de California (CSAC), donde colaborará con supervisores de condados y legisladores de todo el estado para abordar las deficiencias del sistema de cuidado infantil de California e identificar oportunidades de promoción y colaboración. Añadió que, en su nuevo cargo como presidenta del Comité de Salud y Servicios Humanos de la CSAC, planea impulsar los problemas de la primera infancia a nivel estatal.
Durante su informe, Karla Pleitéz Howell, presidenta y directora ejecutiva de First 5 LA, presentó a la Comisión un panorama general del panorama de políticas federales, el papel de la agencia en las labores de recuperación tras los incendios y la implementación del Plan Estratégico 2024-2029. Con una financiación significativa en riesgo debido a las prioridades federales, Pleitéz Howell describió las posibles consecuencias de un cierre federal, incluyendo recortes a Medicaid, programas de educación temprana y protección a inmigrantes. Señaló que la inestabilidad federal ya está afectando a las familias, ya que el miedo a la deportación ha llevado a algunos hogares de inmigrantes a autoaislarse. A pesar de estos desafíos, reafirmó el compromiso de First 5 LA con la equidad y la defensa de los derechos.
“Si vemos injusticia en cualquier lugar”, afirmó, “significa que tenemos que proteger la justicia en todas partes”.
En relación con los recientes incendios forestales de Los Ángeles, Pleitéz Howell compartió los resultados de una encuesta de la Cruz Roja, que confirmó que la vivienda sigue siendo la mayor necesidad insatisfecha de las familias desplazadas. Destacó la importancia de coordinar recursos para la recuperación a largo plazo, garantizando que las familias de bajos ingresos y las comunidades de color no se queden atrás.
Para finalizar, Pleitéz Howell reiteró la importancia de mantener el Plan Estratégico al frente y en el centro, destacando la relevancia de la próxima presentación sobre Prevención Primero, una iniciativa destinada a abordar la inestabilidad de la vivienda, la seguridad económica y el bienestar familiar.
“Trabajamos arduamente en un plan estratégico que nos obliga a enfocarnos en las causas fundamentales”, dijo Pleitéz Howell. “En la conversación de hoy compartiremos maneras en que estamos innovando en ese aspecto”.
Encuentre más información aquí.
La Junta escuchó a continuación a la vicepresidenta de Participación Comunitaria y Políticas, Aurea Montes-Rodríguez, y a la estratega principal de políticas, Ofelia Medina. Ambas compartieron un resumen de las leyes estatales y federales recientemente presentadas, así como de las principales propuestas de políticas relacionadas con los programas para la primera infancia, como Medi-Cal, SNAP, cuidado y educación temprana (ECE) y la asequibilidad de la vivienda. First 5 LA revisará la legislación durante el próximo mes para determinar la postura de la organización. A nivel federal, el equipo está monitoreando el proceso anual de Asignaciones, así como varios proyectos de ley centrados en la extensión del crédito tributario por hijo, la expansión del personal de cuidado infantil y la protección de las familias inmigrantes.
“El contexto federal está muy interconectado con lo que sucede en el estado y en el condado de Los Ángeles”, dijo Montes-Rodríguez. “Nos centramos especialmente en cómo las decisiones afectan a los niños menores de cinco años y a sus familias”.
Montes-Rodríguez también brindó una actualización sobre las actividades de defensa de First 5 LA, con un Día de Defensa estatal programado para el 28 de abril. Para obtener más información sobre la legislación que First 5 LA está revisando, lea la presentación. aquí.
La reunión luego pasó al tema de la Iniciativa Prevención Primero, que es una de las cuatro iniciativas A través del cual First 5 LA implementará el Plan Estratégico 2024-29. John Wagner, vicepresidente ejecutivo de Sistemas Familiares y Recursos Humanos de First 5 LA, abrió la presentación explicando que la iniciativa se centra en las fortalezas familiares para abordar la pobreza y la inseguridad habitacional.
“En lugar de replicar lo que hacen otros expertos”, dijo Wagner, “queríamos descubrir dónde había oportunidades de políticas y defensa, especialmente para defender a las familias con niños pequeños, y dónde podrían surgir esas oportunidades”.
Como parte de la presentación, varios oradores invitados discutieron intervenciones específicas que ya están en marcha en el condado de Los Ángeles:
Tamara N. Hunter, El Director Ejecutivo Interino del Comité de Gobierno de los Sistemas de Prevención y Promoción del Condado de Los Ángeles, analizó las posibles oportunidades de coordinación a través del Comité de Gobierno de los Servicios de Prevención y Promoción del Condado de Los Ángeles, que centra su trabajo en tres áreas: salud conductual, personas sin hogar y vivienda, y bienestar infantil y bienestar familiar. Oportunidades destacadas:Fortalecer la evaluación de la seguridad alimentaria y los vínculos con los recursos a través de puntos de contacto naturales para las familias; aumentar la utilización del Programa de visitas domiciliarias de CalWORKs.
Shashi Hanuman, Directora Ejecutiva del Proyecto de Interés de Derecho Público, habló sobre la focalización de datos e investigación para desarrollar una agenda de políticas de vivienda familiar. Explicó que la protección de los inquilinos y los programas de asistencia para la vivienda son esenciales para cualquier estrategia de prevención eficaz, ya que la precariedad habitacional a menudo conlleva una mayor dependencia de los servicios sociales. Oportunidades destacadas:Aprovechar los programas de visitas domiciliarias para conectar los recursos con la pérdida de vivienda; apoyar programas de ingresos básicos universales; defensa continua de las familias con niños pequeños; y más.
Abigail Márquez, Gerente General del Departamento de Inversión Comunitaria para Familias de la Ciudad de Los Ángeles, brindó una descripción general del programa de ingreso básico garantizado de la Ciudad, conocido como Big: Leap.
Aarón Strauss, Gerente Sénior de Programas del Departamento de Inversión Comunitaria para Familias de la Ciudad de Los Ángeles, compartió casos prácticos que demuestran el impacto de Big: Leap. Por ejemplo, se observó que los padres participantes del programa eran significativamente más propensos a mantener actividades de enriquecimiento y extracurriculares para sus hijos. Oportunidades destacadas: Programas de ingresos dirigidos a poblaciones específicas, políticas y promoción en apoyo de programas de ingresos básicos.
Kristina Meza, Directora Ejecutiva de la División de Alivio de la Pobreza, Implementación y Alineación de Políticas, concluyó la presentación vinculando la estabilidad económica con las medidas de prevención. Compartió las perspectivas de un programa piloto que combina la asistencia financiera con la capacitación laboral, ayudando a los padres jóvenes a aumentar su seguridad económica.
La Junta expresó su apoyo a la iniciativa "Prevención Primero" y acordó explorar oportunidades de financiación adicionales y recomendaciones de políticas que podrían fortalecer las iniciativas de prevención. Puede encontrar más información en la presentación "Prevención Primero", disponible en inglés. aquí.
La Junta Directiva adoptó las siguientes medidas durante la reunión:
Aprobación de las revisiones presupuestarias de mitad de añoLa Junta aprobó las revisiones propuestas al presupuesto del año fiscal 5-2024 de First 25 LA, aprobado el año pasado. Los ajustes de mitad de año, presentados durante la reunión del mes pasado, resultaron en una reasignación de fondos sin impacto en los costos dentro del presupuesto existente de $91.7 millones. Para más detalles, haga clic aquí. aquí.
La próxima reunión de la Junta Directiva, programada para el 8 de mayo de 2025, se centrará en la Iniciativa 3 (Bienestar Maternoinfantil) del Plan Estratégico 2024-2029. Los materiales de la reunión de la Junta Directiva estarán disponibles con 72 horas de anticipación en www.first5la.org/our-board/meeting-materials.
